知覺與個(gè)體決策培訓(xùn)資料-免費(fèi)閱讀
【正文】 for3 18組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（ 7）對(duì)比效應(yīng) （ Contrast Effect）216。 將自己的成功歸因于內(nèi)在因素， 而把失敗歸因于外在環(huán)境因素 看。 高估個(gè)人或內(nèi)在因素，低估外部環(huán)境因素3 13組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（ 2）行動(dòng)者和觀察者差別（ actorobserver differences）216。跟據(jù)個(gè)體的某項(xiàng)特質(zhì)，來(lái)推斷這個(gè)人 的整體；或由總體推斷某方面3 16組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（ 5）投射作用 （ projection）216。 決策是從一些可供選擇的方案中選出一個(gè)特定行動(dòng)方案的過(guò)程 3 24組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（二）理性決策模式最 優(yōu) 化決策模型 3 25組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（三）滿意決策模式滿意決策模型確定決策的需要簡(jiǎn)化問(wèn)題 設(shè)定足夠令人滿意的準(zhǔn)則確定有限的幾個(gè)備選 方案把各方案與滿意標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較令人 足夠 滿意的方案是否存在？選擇第一個(gè)“ 足夠好 ”的方案擴(kuò)大范圍再找其他替代方案是否確定決策的需要簡(jiǎn)化問(wèn)題 設(shè)定足夠令人滿意的準(zhǔn)則確定有限的幾個(gè)備選 方案把各方案與滿意標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較令人 足夠 滿意的方案是否存在？選擇第一個(gè)足夠好的方案擴(kuò)大范圍再找其他替代方案是否3 26組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（四）前景理論1．前景理論的基本觀點(diǎn)2．前景理論中的啟發(fā)式3 27組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院1．前景理論的基本觀點(diǎn)（ 1）框架效應(yīng)（ fram
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