知覺與個體決策培訓資料-免費閱讀
【正文】 for3 18組織行為學北京師范大學管理學院（ 7）對比效應 （ Contrast Effect）216。 將自己的成功歸因于內在因素， 而把失敗歸因于外在環(huán)境因素 看。 高估個人或內在因素，低估外部環(huán)境因素3 13組織行為學北京師范大學管理學院（ 2）行動者和觀察者差別（ actorobserver differences）216。跟據個體的某項特質，來推斷這個人 的整體；或由總體推斷某方面3 16組織行為學北京師范大學管理學院（ 5）投射作用 （ projection）216。 決策是從一些可供選擇的方案中選出一個特定行動方案的過程 3 24組織行為學北京師范大學管理學院（二）理性決策模式最 優(yōu) 化決策模型 3 25組織行為學北京師范大學管理學院（三）滿意決策模式滿意決策模型確定決策的需要簡化問題 設定足夠令人滿意的準則確定有限的幾個備選 方案把各方案與滿意標準進行比較令人 足夠 滿意的方案是否存在？選擇第一個“ 足夠好 ”的方案擴大范圍再找其他替代方案是否確定決策的需要簡化問題 設定足夠令人滿意的準則確定有限的幾個備選 方案把各方案與滿意標準進行比較令人 足夠 滿意的方案是否存在？選擇第一個足夠好的方案擴大范圍再找其他替代方案是否3 26組織行為學北京師范大學管理學院（四）前景理論1．前景理論的基本觀點2．前景理論中的啟發(fā)式3 27組織行為學北京師范大學管理學院1．前景理論的基本觀點（ 1）框架效應（ fram
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