電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系培訓(xùn)課件-免費(fèi)閱讀
【正文】 who 管理內(nèi)容與方法： 主要說(shuō)明做什么工作事項(xiàng)，誰(shuí)去做、怎么做、何時(shí)做，記錄保存要求等。 用體系思想與方法去審視原有管理 體系是一種理念，用他作為梳子，對(duì)原有安全生產(chǎn)管理進(jìn)行梳理，改進(jìn)與完善管理制度、方法。 生產(chǎn)活動(dòng) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)流程風(fēng)險(xiǎn) （電源 /設(shè)備 /電網(wǎng) /用戶） 管理風(fēng)險(xiǎn) 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 評(píng)估報(bào)告與風(fēng)險(xiǎn)概述 安全管理要素 作業(yè)過(guò)程控制 風(fēng)險(xiǎn)控制 /管理措施 工作標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)指導(dǎo)書 (風(fēng)險(xiǎn) ) 流程控制 高風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)急及事故管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 人、機(jī)、物風(fēng)險(xiǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 流程控制 檢查與審核 應(yīng)急預(yù)案 基于 (人的 )風(fēng)險(xiǎn) 持續(xù)改進(jìn) 能力與培訓(xùn) 三、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系組成、作用與特點(diǎn) 組成： 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系由九個(gè)單元（九個(gè)子系統(tǒng)）、 51個(gè)要素、 159個(gè)管理節(jié)點(diǎn)和 480條管理子標(biāo)準(zhǔn)組成。 2023年 5月公司原安監(jiān)部，開(kāi)始現(xiàn)代安全管理體系的研究，并確定深圳、珠海、遵義供電局作為體系試點(diǎn)單位。我們結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際，設(shè)計(jì)了風(fēng)險(xiǎn)控制流程脈絡(luò)圖 （見(jiàn)附件）。 體系特點(diǎn) 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是在國(guó)際先進(jìn)安全管理體系內(nèi)容、管理理念與管理方法基礎(chǔ)上，結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際構(gòu)建而成。 why 范圍： 一是本標(biāo)準(zhǔn)涉及的管理內(nèi)容范圍；二是本標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。 體系組織保障 體系工作機(jī)構(gòu) 安全區(qū)代表設(shè)置 事故調(diào)查員設(shè)置 內(nèi)部審核員設(shè)置 建立原則 培訓(xùn)要求 ?體系工作機(jī)構(gòu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 牽頭部門 工作小組 體現(xiàn)全員參與原則 體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層的承諾與一把手工程 體系理念和方法、體系建設(shè)目的和作用、體系框架與管理要素、風(fēng)險(xiǎn)管理流程與要求、體系建設(shè)流程與管理要求、體系應(yīng)用原則 體系理念和方法、體系建設(shè)目的和作用、體系框架與管理要素、體系文件編寫技術(shù)、體系建設(shè)組織與策劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理與實(shí)施技術(shù)、事故管理理論與技術(shù)、體系審核技術(shù) ?安全區(qū)代表 安全區(qū)代表 建立要求 50:1和工作區(qū)域原則 指定向選舉轉(zhuǎn)變 書面任命 工作要求 培訓(xùn)要求 建立安全區(qū)代表的巡查標(biāo)準(zhǔn)和記錄、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)和規(guī)范安全區(qū)代表日常工作 體系理念與方法、體系要素與管理要求、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、事故調(diào)查技術(shù)、區(qū)域巡查工作要求 體現(xiàn)企業(yè)對(duì)安全區(qū)代表工作的重視 提高被任命人員的積極性 實(shí)現(xiàn)體系行為干預(yù)要求 ?內(nèi)部審核員 內(nèi)部審核員 建立要求 與企業(yè)規(guī)模適應(yīng) 專業(yè)搭配合理，覆蓋全面 培訓(xùn)要求 體系理念與方法、體系要素與管理要求、體系審核技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)、事故調(diào)查技術(shù) 熟悉、掌握內(nèi)部管理流程和現(xiàn)場(chǎng)情況 ?事故調(diào)查員 事故調(diào)查員 建立要求 企業(yè)規(guī)模與管轄區(qū)域 職能、專業(yè)信息收集要求 書面任命 工作要求 培訓(xùn)要求 建立事故調(diào)查員的調(diào)查、記錄、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，以指導(dǎo)和規(guī)范事故調(diào)查員日常工作 體系理念與方法、體系要素與管理要求、事故調(diào)查技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù) 促進(jìn)企業(yè)按照事故冰山理論收集大量未構(gòu)成事故的信息，實(shí)現(xiàn)事后管理向事前預(yù)防管理轉(zhuǎn)變，奠定體系有效運(yùn)行和管理持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ) 目的 ?體系建立 ?體系應(yīng)用 主要內(nèi)容 ?體系建立實(shí)施流程 ?體系文件的建立 ?體系建立的組織保障 ?體系應(yīng)用原則 ?體系應(yīng)用案例介紹 ?安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)用原則 延用 :對(duì)電力行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐證明行之有效，既滿足體系要求，又能體現(xiàn)電力行業(yè)特點(diǎn)的管理手段和方法，在體系應(yīng)用中，繼續(xù)延用 完善 :對(duì)現(xiàn)行管理工作已開(kāi)展，但與體系要求尚有差距的，需要應(yīng)用體系先進(jìn)的管理理念和方法進(jìn)行完善 建立 :體系帶來(lái)的新的、有效的先進(jìn)管理手段和方法，在應(yīng)用過(guò)程中，需要結(jié)合體系要求進(jìn)行建立
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