【摘要】新世紀安全培訓工程系列典型事故案例1.三交河煤礦“”特大瓦斯爆炸事故2.東村煤礦“”特大瓦斯爆炸事故3.東方化工廠“”特大火災事故4.端溪酒店“”特大火災事故5.重慶虹橋“”特大垮塌事故6.致麗工藝制品廠“”特大火災事故典型事故案例7.上栗縣“”煙花爆炸事故
2025-01-23 20:37
【摘要】河南思念食品股份有限公司流程管理(十二門系列課程之四之四,)北美福特汽車公司采購與應付帳款業(yè)務處理n2/3的汽車部件從外部供應商采購n部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下n計劃裁員20%,最后不超過400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購定單
2025-01-07 12:47
【摘要】蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新解決方案北京南洋林德投資顧問有限公司2023年1月北京*北京南洋林德投資顧問有限公司蘭州長城電工股份有限公司管理模式創(chuàng)新長城電工前言………………………………………………………………………………………………………3第一章
2025-01-07 12:43
【摘要】數(shù)字時代的王者——蘋果公司案例分析蘋果公司歷史的簡單介紹1976年4月1日,喬布斯和好友沃茲尼亞克在喬布斯父親的車庫里用1000美元的辦起了蘋果計算機公司。1977年1月,蘋果公司在風險投資家馬庫拉投資,喬布斯和沃茲尼亞克占有公司的2/3的股份,馬庫拉占有1/3的股份。一、靈魂
2025-02-23 11:23
【摘要】某集團公司股權結構改革設計咨詢項目建議書目錄一、項目背景和目標二、項目的內(nèi)容和思路三、項目工作步驟和工作成果四、項目安排及運作方式某集團公司的背景?某集團公司是一家民營企業(yè),截至2023年年末,公司注冊資金,總資產(chǎn),員工2100人;?公司經(jīng)多年發(fā)展已成為以商貿(mào)物流、特色農(nóng)業(yè)為主導,旅游酒店、
2025-02-26 16:33
【摘要】創(chuàng)意:第一間虛擬星巴克咖啡店。在愛情公寓的虛擬公寓大街內(nèi)建造一個星巴克咖啡店,在虛擬世界里的星巴克也營造“溫馨舒適的好去處”感,不分時間不分地點,隨時隨地都可以看見星巴克。同時,線上活動結合了線下活動的概念,讓禮包和實體店面同樣以大禮盒的形象出現(xiàn),并於圣誕節(jié)當天,神秘禮包與上海星
2025-03-09 11:49
【摘要】營銷案例分析強生(菲律賓)有限公司護面香粉營銷MBA深圳班李松林陳洪漫葉輝中廖孟呂濤蔡艷玲馬紅陳慈瓊1(案例背景)2.情況分析3.存在的問題4.可供選擇的方案5.方案評估6.行動方案建議7.結語2一、前言?強生(菲律賓)有限公
2025-02-11 17:00
【摘要】通成公司榮獲“北京2023年奧運會申辦委員會熱心贊助商”通成公司系列案例說明瓶裝飲用水(一)市場及用戶狀況市場有待進一步發(fā)展?jié)B透率不足,仍有37%的人去年一年內(nèi)未曾飲用瓶裝水瓶裝水市場狀況(1):總體滲透率資料來源:CMMS2023總體樣本:CMMS2023所調(diào)研的20個城市15-64歲居民瓶裝水市場狀況(2):城市滲透率在
2025-02-18 00:51
【摘要】保險團隊績效指標分析萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究什么是(),關鍵業(yè)績指標,是指標體系中最能反映團隊業(yè)績表現(xiàn)和經(jīng)營績效管理水平的指標。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究為什么要績效管理?計劃績效指標執(zhí)行報告公司管理者績效管理:通過科學化的工作目標設定、溝通、績效
2025-01-07 12:13
【摘要】谷歌公司簡介SWOT分析波特五力分析未來發(fā)展趨勢公司簡介?公司名稱:谷歌?外文名稱:Google?總部地點:美國加利福尼亞州山景城?成立時間:1998年9月7日?經(jīng)營范圍:網(wǎng)絡信息服務例如搜索引擎等?公司性質:美國上市公司,外商獨資?公司口號:
2025-01-07 11:24
【摘要】1集團公司年報審計中會計與審計問題案例分析2簡介?李曉慧,1968年1月出生,河南南召,經(jīng)濟學博士,碩士生導師,現(xiàn)任中央財經(jīng)大學會計學院審計系副主任,曾在會計師事務所、國有資產(chǎn)管理局和中國注冊會計師協(xié)會專業(yè)標準部工作。?在《審計研究》、《財政研究》《財務與會計》、《財會通訊》、《中國注冊會計師》、《
2025-01-07 11:28
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃報告范例(航空公司整合)1內(nèi)容頁碼A.愿景和使命5B.公司總體戰(zhàn)略7C.主營業(yè)務的關鍵成功因素12D.主營業(yè)務戰(zhàn)略22E.關鍵流程分析26F.飛行運行控制管理26G.職能戰(zhàn)略371.IT2.航空安全H.組織和文化48
2025-01-07 11:02
【摘要】企業(yè)價值評估案例分析1/24/20231案例一:?某中外合作企業(yè)股權轉讓項目評估1/24/20232內(nèi)容提要?NS系統(tǒng)有限公司(以下簡稱NS公司)是N集團與德國S公司共同組建的中外合作企業(yè),根據(jù)合作協(xié)議德國S公司作為N集團的供貨商,N集團對NS公司
2025-01-07 11:21
【摘要】稅收籌劃分析和案例1.增值稅的籌劃2.所得稅的籌劃1案例1-1:一般納稅人的稅收籌劃?某公司是一個年含稅銷售額在80萬元左右的生產(chǎn)企業(yè),公司每年購進材料45萬元左右(含“’(增值稅)。如果是一般納稅人,該公司產(chǎn)品的增值稅適用稅率為17%,如果是小規(guī)模納稅人則增值稅征收率為6%。該公司會計核算健全,有條件被認定為一
2025-01-07 12:10
【摘要】公司考評體系設計部分將按以下結構展開?公司績效管理體系設計思路?績效管理體系有效實施的前提和條件?關鍵業(yè)績指標的設計實施步驟?2023年公司關鍵業(yè)績指標選擇建議順利實現(xiàn)集團組織變革,實現(xiàn)經(jīng)營目標穩(wěn)步增長,成功降低經(jīng)營風險,提升集團的組織運營能力是公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標,對其進行關鍵成功要素分解實現(xiàn)經(jīng)營目標的穩(wěn)步增
2025-03-04 13:05