【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話(huà)干擾
2025-02-15 12:42
【摘要】卓越時(shí)間管理技巧提升訓(xùn)練方南審時(shí)度勢(shì)突破自我n小故事給我們的啟示:■透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——部分人的三個(gè)字特征■時(shí)間管理失序——做事缺乏計(jì)劃性——做事分不清主次——不善于說(shuō)“不”——無(wú)法恰當(dāng)處理外部的打擾“?!薄懊Α薄懊ぁ蔽覀兊臅r(shí)間問(wèn)題出在哪里?時(shí)間的特征
2025-01-13 16:11
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?
2025-01-18 12:14
【摘要】12023/2/272名人名言?誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變。我們每個(gè)人都守著一扇只能從內(nèi)開(kāi)啟的改變之門(mén),不論動(dòng)之以情或說(shuō)之以理,我們都不能替別人開(kāi)門(mén)。-佛格森您花費(fèi)1個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)領(lǐng)悟它,也許您將獲得10年時(shí)間的回報(bào)!
2025-02-26 16:33
【摘要】時(shí)間管理技巧課程目錄?活動(dòng)討論與分享??一、時(shí)間管理的重要性(對(duì)時(shí)間的基本認(rèn)識(shí))??二、時(shí)間管理方法的演變歷程??三、高效率個(gè)人管理方法??本節(jié)小結(jié)??作業(yè)?課程內(nèi)容活動(dòng)討論與分享?“一天生活大圓餅”??“時(shí)間收支周報(bào)表”??案例分析:請(qǐng)1—2位同學(xué)
2025-01-15 22:18
【摘要】第七講時(shí)間管理的技巧?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法替代?無(wú)法失而復(fù)得一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2.如何對(duì)待時(shí)間不善于利用時(shí)間的三種觀(guān)念?視時(shí)間為主宰?視時(shí)間為敵人?視時(shí)間為奴隸二.時(shí)間管理的陷阱1.豬八戒踩西瓜皮——滑到哪
2025-01-25 20:08
【摘要】12名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),歲月不待人。——陶淵明凡是在事業(yè)上有所成就的人,無(wú)一不是利用時(shí)間的能手?!A羅庚放棄時(shí)間的人,時(shí)間也會(huì)放棄
2025-01-07 09:28
2025-01-15 21:55
【摘要】時(shí)間管理本章內(nèi)容?第一章:時(shí)間的特性和概念?第二章:時(shí)間哪里去了??第三章:時(shí)間管理原則?第四章:時(shí)間管理的技巧本章內(nèi)容?第一章:時(shí)間的特性和概念?第二章:時(shí)間哪里去了??第三章:時(shí)間管理原則?第四章:時(shí)間管理的技巧時(shí)間的概念和特征?時(shí)間的概念?時(shí)間是過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)組成的一連串事件。——韋氏字典?時(shí)間的特征
2025-01-07 09:25
【摘要】時(shí)間管理ABC——大學(xué)生心理健康教育引言你是不是覺(jué)得自己很努力,完成的事卻不多? 是否覺(jué)得老是很忙,卻沒(méi)有對(duì)等的收獲? 在試圖管理、操縱時(shí)間以獲得利益和享樂(lè)的過(guò)程中,人們發(fā)現(xiàn)他們變成了時(shí)間的奴隸,而不是時(shí)間的主人。結(jié)果,時(shí)間或者時(shí)間缺乏,現(xiàn)在被認(rèn)為是很多人生活中的首要壓力源。讓我們一起分享不再被時(shí)間奴役的方法。一、什么是
2025-01-15 21:56
【摘要】會(huì)展項(xiàng)目時(shí)間管理方法及案例分析摘要會(huì)展業(yè)是以現(xiàn)代城市中以展覽公司和展覽場(chǎng)地為核心,以舉辦各種形式的會(huì)議,展覽,獎(jiǎng)勵(lì)旅游和節(jié)慶活動(dòng)為內(nèi)容,通過(guò)大量的硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟性配套服務(wù)的投入,吸引與會(huì)者,參展商,貿(mào)易商和廣大市民前來(lái)經(jīng)貿(mào)洽談,文化或旅游的一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè),其刺激并帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。會(huì)展業(yè)既是一個(gè)創(chuàng)造供給的產(chǎn)業(yè),同時(shí)又是一個(gè)創(chuàng)造需求的產(chǎn)業(yè),會(huì)展業(yè)
2024-09-07 08:21
【摘要】1主講:IE工作者工廠(chǎng)作業(yè)效率管理2名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,及時(shí)
2025-01-07 09:15
【摘要】1主講:鄭健教授中山大學(xué)中外管理研究中心2名人名言盛年不重來(lái),一日難再晨,
2025-01-07 09:03
【摘要】店鋪管理方法技巧培訓(xùn)大綱:培訓(xùn)時(shí)間:90分鐘培訓(xùn)目的:明確崗位職責(zé),提升終端管理能力培訓(xùn)內(nèi)容:1、管理者應(yīng)具有的能力2、管理的步驟3、管理者的角色及應(yīng)具備的態(tài)度、認(rèn)知4、管理者解決沖突的方法5、管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的制定與執(zhí)行店長(zhǎng)應(yīng)具備那些能力?o管理能力o分析能力o溝通能力o組織能力o執(zhí)行能力o業(yè)務(wù)能力店
2025-01-13 04:53
【摘要】1聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部時(shí)間管理配培訓(xùn)2聯(lián)想電腦公司文化與培訓(xùn)部許多作業(yè)要做許多知識(shí)已忘許多書(shū)本與筆記開(kāi)了又合合了又開(kāi),如此的慌張我來(lái)來(lái)往往,我匆匆忙忙從宿舍到課室又從課室到飯?zhí)妹γγγっっっさ靡呀?jīng)沒(méi)有主張盲得已經(jīng)失去方向忙得分不清歡喜和憂(yōu)傷忙得沒(méi)有時(shí)間痛哭一場(chǎng)成績(jī)卻還是老樣
2025-01-10 19:50