時間管理實際是對自我的管理-免費閱讀
【正文】 :52:0915:52:09February 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 52分 :52February 1, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 52分 9秒 下午 3時 52分 15:52: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:52:0915:52:0915:522/1/2023 3:52:09 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?寫下你的目標(biāo)。 ? 如可能向?qū)Ψ教岢鰟e的替代解決方式 41 ________________________________________ 問 題 二 ：習(xí) 慣 拖 延 ? 切香腸法，各個擊破，逐步解決 ? 用平衡表分析，對比拖延的理由和不拖延的好處。 ? 高效運用自己的黃金時段 ? 獎勵自己，始終保持積極進取的態(tài)度。 21 ________________________________________ 方法三 劃 分 事 件 的 四 個 象 限 重 要 性 急 迫 性 重 要 不緊急 不重要 不緊急 重 要 緊 急 不重要 緊 急 22 ________________________________________ 舉 例 說 明 緊 急 不緊急 重 要 不重要 ? 干擾、電話 ? 信件、報告 ? 會議 ? 迫在眉睫的事 ? 符合別人期望的事 ? 做規(guī)劃、計劃 ? 人際關(guān)系的建立 ? 準(zhǔn)備工作 ? 預(yù)防措施 ? 提升自己的能力 ? 抓住新機會 ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 電話 ? 逃避性活動 ? 閑聊天 ? 緊急狀況 ? 迫切的問題 ? 限期完成的工作 ? 計劃好的會議 23 ________________________________________ 辦 事 的 次 序 應(yīng) 該 是 重 要 性 急 迫 性 重 要 不緊急 （做） 不重要 不緊急 （不做） 重 要 緊 急 （快做） 不重要 緊 急 （做） 1 3 24 ________________________________________ 重要性、緊急性工作分析表樣例 待辦事項 重要性分析 緊急性分析 做 不做 授權(quán)做討論預(yù)算 重要 不緊急 做解決危機 重要 緊急 做看廣告 不重要 不緊急 不做25 ________________________________________ 大石頭小石頭游戲。 14 ________________________________________ 第四代時間管理 ?最重要的事先做。 12 ________________________________________ 第二代時間管理 ?規(guī)劃與準(zhǔn)備。 ?順其自然，不準(zhǔn)確追求什么時間做什么事。確立價值觀。 ? （分析完成事情所需的時間） ? （時間的特性：膨脹性） 18 ________________________________________ 時間記錄表 上午 下午 時間 事項 時間 事項 09:0009:30 13:0013:30 09:3010:00 13:3014:00 10:0010:30 14:0014:30 10:3011:00 14:3015:00 11:0011:30 15:0015:30 11:3012:00 15:3016:00 12:0012:30 16:0016:30 12:3013:00 16:3017:00 19 ___________________
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1