【摘要】如何增加病源?——市場(chǎng)營(yíng)銷與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略病人選擇醫(yī)院的考慮因素:1、技術(shù)2、價(jià)格3、服務(wù)4、環(huán)境5、距離6、醫(yī)保7、其它影響病源增加的制約因素:1、技術(shù)特色2、服務(wù)水平3、生產(chǎn)資源(病床、診室、儀
2025-03-29 06:54
【摘要】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念第二節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析第三節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本戰(zhàn)略2023/2/14Ch01市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論2本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本概念,認(rèn)識(shí)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)類型,以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)威脅的來(lái)源。2.掌握對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析的基本方法。?3.把握和運(yùn)用市場(chǎng)
2025-01-27 05:45
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-01-27 05:25
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?
2025-01-27 05:23
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略營(yíng)銷進(jìn)階企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假
2025-01-27 05:13
【摘要】第三章零售競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章所要回答的問(wèn)題是:§零售環(huán)境分析§零售市場(chǎng)定位§成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與目標(biāo)集聚戰(zhàn)略在零售經(jīng)營(yíng)中的運(yùn)用§零售競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源第三章零售競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章所要回答的問(wèn)題是:§零售環(huán)境分析§零售市場(chǎng)定位§成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略與目
2025-01-18 14:41
【摘要】2023《證券投資風(fēng)格與策略》課程版權(quán)所有“寶翼制罐”營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析仲健心2023年12月22日2摘要n案例背景n上海寶翼制罐有限公司(簡(jiǎn)稱寶翼)是一家為了推廣寶鋼三期工程的一個(gè)高技術(shù)產(chǎn)品——深沖鍍錫鋼板(,鋼材)的應(yīng)用而專門從事鋼制二片易拉罐生產(chǎn)及銷售的公司。作為目前
2025-01-21 01:07
【摘要】第7章企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?林楓博士?13872592114??三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?三峽大學(xué)中小企業(yè)發(fā)展研究中心1本章主要內(nèi)容?三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該?掌握三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-01-12 17:57
【摘要】第11章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)營(yíng)銷?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)策略本章主要內(nèi)容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)者分析包括首先識(shí)別和分析競(jìng)爭(zhēng)者,然后選擇作為進(jìn)攻對(duì)象的競(jìng)爭(zhēng)者和予以回避的競(jìng)爭(zhēng)者。識(shí)別公司的競(jìng)爭(zhēng)者分析競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
2025-01-19 01:28
【摘要】第六章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析?第一節(jié)企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第二節(jié)不同行業(yè)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?第三節(jié)同一行業(yè)不同競(jìng)爭(zhēng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)?在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問(wèn)題是確定自己的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。
2025-03-08 05:52
【摘要】通過(guò)本章學(xué)習(xí):?了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別方法?掌握市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者、市場(chǎng)利基者等各類競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?應(yīng)用相關(guān)原理分析中國(guó)特定行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者分類及其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。5競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者?品牌競(jìng)爭(zhēng):以相似價(jià)格向同一顧客提供類似產(chǎn)品或服務(wù)的公司品牌競(jìng)爭(zhēng)?行業(yè)競(jìng)爭(zhēng):制造相同或同類產(chǎn)品的公司
2025-01-19 22:56
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略CompetitiveStrategy版權(quán)所有者Liguozhen美國(guó)1997年度最暢銷獎(jiǎng)《新規(guī)則》TheNewRules約翰?科特JohnP.
2025-02-23 11:30
【摘要】6章CASHANDRECEIVABLESChapter6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷實(shí)務(wù)市場(chǎng)(第二版)營(yíng)銷經(jīng)典語(yǔ)錄市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)務(wù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社經(jīng)典語(yǔ)錄:在認(rèn)識(shí)
2025-01-19 01:27
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究包政競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本命題?組織的長(zhǎng)期生存與發(fā)展?企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)?外在的適應(yīng)性?內(nèi)在的統(tǒng)一性?組織存在價(jià)值與理由本講義的方法?從歷史與邏輯的角度研究組織問(wèn)題?歷史-避免“教條主義”?邏輯-避免“經(jīng)驗(yàn)主義”目錄?第一講生存的基本命題?第二講企業(yè)
2025-02-26 10:44