團隊建設-團隊與溝通-免費閱讀
【正文】 13 五月 202312:29:35 上午 00:29:35五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 0:29:3500:29:3513 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2100:29:3500:29May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 JOHARI 視窗（二）174。表達應確切、簡明、完整174。企業(yè) 80%以上的障礙都是由于 溝通不暢 引 起的關于溝通的兩個 50%174。處理方式一：競爭174。 由于團隊成員角色分明，分工明確，使得團隊領導進行有效的授權174。 能夠順利實現(xiàn)團隊工作目標174。 易操作174。團隊 是一群具有相互彌補才能的人，致力于共同的宗旨，努力途徑的選擇與績效目標的完成，并且愿意共同承擔責任的群體16山東省經濟管理干部學院建立團隊的途徑 17山東省經濟管理干部學院途徑一：人際關系途徑 通過增進交往，增進團隊成員之間的感情、了解和信任，來建立團隊優(yōu)點174。 凝聚者的缺點 *他們常常在危機時刻表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷，而不能當機立斷。 推進者的缺點 *他們在團隊中往往表現(xiàn)得有些好激起爭端，遇到事情表現(xiàn)得愛比較沖動，容易產生急燥情緒 *瞧不起別人9山東省經濟管理干部學院174。 共同的價值觀和團隊規(guī)范 174。著重知行結合174。組織重視效率 174。 相互信任，具有歸屬感 174。 創(chuàng)新者的優(yōu)點 *他們在團隊中表現(xiàn)得才華橫溢 *他們具有超出常人的非凡的想象力 *他們頭腦中充滿了聰明和智慧 *他們具有豐富而淵博的知識174。在團隊中不能起到決定性作用13山東省經濟管理干部學院174。 有利于團隊領導及團隊成員之間的良好溝通174。 激發(fā)員工與管理者之間更好的溝通174。 有利于團隊領導及團隊成員之間的良好溝通174。 有利于團隊成員之間良好的溝通174。處理方式二：回避174。中層管理者每天需要花費 50%的時間去 溝通174?？紤]聽眾的情緒174?！皩で蠓答?”就是主動尋求對方給予自己更多的信息。 00:29:3500:29:3500:29Thursday, May 13, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 00:29:3500:29:3500:295/13/2023 12:29:35 AM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 12:29:35 上午 12:29 上午 00:29:35五月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 五月 2112:29 上午 五月 2100:29May 13, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 五月 21五月 2100:29:3500:29:35May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 2112:29 上午 五月 2100:29May 13, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:29:35 上午 12:29 上午 00:29:35五月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:29:3500:29:3500:295/13/2023 12:29:35 AM1以我獨沈久，愧君相見頻。 JOHARI 視窗（一）公 開 盲 點隱 蔽 未 知36山東省經濟管理干部學院如何擴大公開區(qū)域 自我 尋求反饋 了 解 不了解 了
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