團隊協(xié)作與溝通-免費閱讀
【正文】 feliseleifendamet,May上午 00:03:55五月 21n 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。2023n 1知人者智，自知者明。2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。May 。2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。2023n 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。May 。2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。42千方百計完成任務(wù)無論多么有理由，完不成任務(wù)，上級會不高興的。n 考慮哪天完成，最好是時間 “ 點 ” ，如車間主任要 求他的工人于 15日 12點前交一份下月生產(chǎn)計劃表。n 例：員工加薪時，應該依據(jù)薪酬制度執(zhí)行，但是往往總經(jīng)理憑一句話就給某員工加官晉爵。二者相互制約，再加上相應的審批手續(xù)，即用人部門有提名權(quán)，人力資源部門有審核權(quán)，上級部門有任命權(quán)。24沒有級別意義n 在 橫向部門間，沒有級別的意義，只有職能的區(qū)別。才能獲得“天 ”的認可。所以他在發(fā)布命令時也會非常慎重的 .三人行必有我?guī)?1絕對服從對嗎？三種情況不能服從：1）違法亂紀、走私、販毒、做假賬2）對企業(yè)帶來重大危害3）侵犯個人權(quán)益、毆打下級不服從被開除怎么辦？ （討論）失去工作總比跟著犯法失去自由好。 傾情分享*人的面部五官包括 :眼睛、嘴巴、耳朵、鼻子、眉毛請大家用一句話說明 :哪個器官是最重要的 ?1培訓師：2 課程安排* 18 ： 40 提問互動 122 、 一個上級行政上級 ：行政隸屬關(guān)系上只有一個上級只服從一個上級的指揮，只向直接上級請示報告。任何一環(huán)斷開，指揮就會失效。n 例如：一個部門總監(jiān)帶企業(yè)的物品出工廠大門，也要受到門衛(wèi)保安的檢查，出示出門手續(xù)。n 沒有用人部門的提名，人力資源部門和上級部門不能在該用人部門內(nèi)安插人。n 這樣做的壞處： 可能出現(xiàn)漏洞 。n 再如 : 銷售部總監(jiān)要求銷售員 “ 三天完成 ” （長度）完成本季度的客戶拜訪計劃。 不可能完成任務(wù) 及時復命，使下令者另想辦法，不致延誤工作。 00:03:5500:03:5500:035/13/2023 五月 21五月 2100:03:5500:03:55May 五月 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 00:03:5500:03:5500:035/13/2023 五月 21五月 2100:03:5500:03:55May 五月 2023n 1空山
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