現(xiàn)場班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)-怎么管好新員工、留住新員工-免費閱讀
【正文】 體驗當(dāng)組長的滋味 ,獲得更多關(guān)注、 輔導(dǎo)、肯定和人才推薦的機會。 ?讓大家在交流分享過程中掌握更多有用的新知識和新技能 ， 提高我們的業(yè)務(wù)處理能力； ?培訓(xùn)的特點 —— 在臺下 主講 新 員 工 換位思考 讓我們 站在新員工的立場 一起來一次簡單的 頭腦風(fēng)暴 旅程 一起來探討一下怎樣才能 讓我們的 新員工 不再是問題， 成為我們的 希望 ！ 旅程的第一站 新員工的三天管理 案例中組長在接待新員工的工作上有哪些 問題 ？如果你是組長，你 怎么辦 ？ 在管理新員工方面，你認為有哪些關(guān)鍵點？你 的 方法？ 案例一 (詳見案例資料） 小組討論： 相互認識，真心歡迎； 確認信息，介紹新員工認識 同事、跟進食宿 ； 介 紹 小組情況 、 產(chǎn)品特點； 培訓(xùn) 操作技能、 注意事項、 不良反應(yīng)； 確認新員工 培訓(xùn)合格后方可 獨立操作； 隨時跟
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