【摘要】4S店總經(jīng)理售后服務(wù)管理-35-您對(duì)售后掌握多少?保有量、維修臺(tái)次、產(chǎn)值、毛利率……、小測(cè)試:推算一下本店售后毛利毛利=產(chǎn)值*毛利率40%產(chǎn)值=臺(tái)次*單車產(chǎn)值500元臺(tái)次=保有客戶量*回廠頻次3次保有客戶有多少?思考:我們的售后收益能支撐4S店多少費(fèi)用?售后有哪些維修項(xiàng)目?1
2025-01-18 20:43
【摘要】BMW車主愛(ài)車講堂BMW車主愛(ài)車講堂經(jīng)銷商服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃?武漢鄂寶售后定期活動(dòng):愛(ài)車養(yǎng)護(hù)講堂車主座談會(huì)?武漢鄂寶促銷活動(dòng):免費(fèi)車檢精品促銷?客戶關(guān)懷活動(dòng):自駕游親子活動(dòng)節(jié)日主題活動(dòng)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)BMW車主愛(ài)車講堂客戶俱樂(lè)部活動(dòng)20230519高爾夫-一桿進(jìn)洞挑
2025-02-20 16:24
【摘要】經(jīng)銷店改善提升共享資料改善支援室2023年06月24日內(nèi)容概要看似題外的話題改善順序獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立管理基礎(chǔ)管理市場(chǎng)促銷CS提升感想看似題
2025-02-23 14:16
【摘要】客戶服務(wù)經(jīng)理面試題和答案一、填空:(5分,每空1分)1、當(dāng)你遇到上司和客人在一起時(shí)應(yīng)先向致意。2、向客戶催繳房租、水、電費(fèi)應(yīng)以形式。3、客服部應(yīng)對(duì)客戶裝修手續(xù)進(jìn)行。4、涉外寫字樓與客戶的契約性文件及重要通知使用種以上文字。5、日??蛻艄芾砑胺?wù)的記實(shí)性文件應(yīng)歸入。二、判斷(正確劃√,錯(cuò)誤判×):(5分,每題1分)1、為了節(jié)能,提倡下班后關(guān)閉疏散樓梯的照明
2025-06-24 22:54
【摘要】服務(wù)站日常作業(yè)管理1服務(wù)營(yíng)銷政策以客戶關(guān)懷體驗(yàn)為主題,推廣服務(wù)營(yíng)銷政策,建立用戶、服務(wù)商、公司三層共同體,緊密團(tuán)結(jié),保護(hù)吉利事業(yè)共同體的利益,以提升吉利汽車整體服務(wù)平臺(tái)。1.利益共同體,客戶會(huì)享受到服務(wù)2.服務(wù)站得到更大的利潤(rùn),持續(xù)發(fā)展3.建立服務(wù)站以贏得客戶的利益,達(dá)到雙贏。2課程目錄?服務(wù)站經(jīng)營(yíng)分析
2025-01-18 20:42
【摘要】大家好!實(shí)施5化式管理提高經(jīng)銷店業(yè)績(jī)通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐,將豐田的經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)銷店的現(xiàn)狀相結(jié)合,把5化形式,以便經(jīng)銷店的日常工作實(shí)施。?各項(xiàng)目標(biāo)可視化?業(yè)務(wù)流程看板化?客戶服務(wù)人性化?經(jīng)營(yíng)信息數(shù)據(jù)化?公司業(yè)務(wù)商務(wù)化各項(xiàng)目標(biāo)可視化*將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部細(xì)化上墻,讓每一位員工明確自
2025-01-17 09:55
【摘要】第一篇:4S店服務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) 4S店服務(wù)經(jīng)理工作職責(zé) ,確定并重點(diǎn)服務(wù)忠誠(chéng)客戶; 隨著轄區(qū)保有量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,減少客戶流失特別是忠誠(chéng)客戶的流失顯得尤為重要。在這一方...
2024-11-09 12:47
【摘要】/大客戶服務(wù)經(jīng)理職位描述文件職位識(shí)別信息職位名稱大客戶服務(wù)經(jīng)理所屬部門業(yè)務(wù)拓展部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)匯報(bào)職位業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)直接下級(jí)職位客戶主任人員管理權(quán)限薪酬■無(wú)□建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)人
2025-06-25 19:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX企業(yè)公司工作說(shuō)明書一、崗位資料崗位名稱:客戶服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):1職位等:所屬部門/科室:客戶服務(wù)部直屬上司職位:營(yíng)銷總部經(jīng)理
2025-03-23 13:53
【摘要】單元八:抱怨處理?正確認(rèn)識(shí)客戶抱怨?投訴處理原則?抱怨顧客型態(tài)語(yǔ)言識(shí)別法與處理技巧?抱怨顧客型態(tài)肢體識(shí)別法與處理技巧?危機(jī)管理與媒體溝通單元一:品牌管理單元二:客戶滿意度單元三:角色認(rèn)知單元四:人力資源單元五:管理核心流程單元六:管理6S單元七:管理索賠單元八:
2025-02-08 13:54
【摘要】經(jīng)銷店導(dǎo)購(gòu)的銷售應(yīng)對(duì)技巧及案例分析前言一個(gè)品牌的推廣和發(fā)展,取決于終端銷售,,人在任何一項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)中始終是最能動(dòng)`.,經(jīng)營(yíng)成敗,直接決定于我們的店員的素質(zhì).經(jīng)銷店銷售過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上都是人的問(wèn)題,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是店員與店員之間素質(zhì)水平和能力的競(jìng)爭(zhēng),店員是否專業(yè),直接影響店鋪的銷售庫(kù)存利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力.從某種意義上講,事實(shí)
2025-05-02 13:55
【摘要】服務(wù)經(jīng)銷合同范本 合同是當(dāng)事人或當(dāng)事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。以下是小編收集的服務(wù)經(jīng)合同,歡迎查看! 服務(wù)經(jīng)銷合同1范本 甲方:_________ 乙方(特約經(jīng)銷商):___...
2024-12-16 23:23
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 4s店服務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 很多員工在轉(zhuǎn)正的識(shí)貨都會(huì)寫工作總結(jié),那么4s店服務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正之后怎么寫工作總結(jié)...
2024-11-19 06:16
【摘要】服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)制度服務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)職位服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)象銷售部總監(jiān)簽發(fā)日期總頁(yè)碼1內(nèi)容1、協(xié)助總經(jīng)理或代表總經(jīng)理迎送VIP和團(tuán)隊(duì)客人,并負(fù)責(zé)檢查抵店前后各項(xiàng)工作的檢查落實(shí),與客人建立良好的關(guān)系。2、代表飯店受理客人的一切投訴(表?yè)P(yáng)),主動(dòng)征詢賓客的各類意見(jiàn)和建議。3
2025-07-07 14:12
【摘要】1/36銀??蛻舴?wù)經(jīng)理的工作職責(zé)與職涯規(guī)劃銀保客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)2/36一、引言二、服務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)三、服務(wù)經(jīng)理的角色定位四、服務(wù)經(jīng)理的職涯規(guī)劃課程目錄3/36認(rèn)清兩個(gè)問(wèn)題?一、引言1、什么是客戶經(jīng)營(yíng)?2、為什么要做客戶經(jīng)營(yíng)?4/36一、引言5/36
2025-01-13 03:00