正太集團(tuán)公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目管理流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 。 ，根據(jù)集團(tuán)策略資料，制定科學(xué)合理、切合實(shí)際的職位評(píng)等分級(jí)原則。 ，并就退出方案草案與之協(xié)商達(dá)成一致。 形成人員解聘申請(qǐng)裁決表 集團(tuán)人事政策 形成解聘方案 解聘通知 中高層人員 *退出流程 ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 中高層人員退出流程說明 流程步驟說明 參考資料和表單 ___________________________________________________________________________________________________________ 團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展需 要，制定集團(tuán)中高層人員退出原則和實(shí)施政策。 ，根據(jù)集團(tuán)既定的薪資結(jié)構(gòu)和薪資資料，進(jìn)行相應(yīng)的薪資調(diào)整作業(yè)。 公司年度經(jīng)營(yíng)大綱 季度 /月經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 業(yè)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)單位的考核指標(biāo) 晉（級(jí)）升（職）管理流程 ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 晉升管理流程說明 流程步驟說明 參考資料和表單 期人力需求，建立員工晉升制度。 產(chǎn)生重點(diǎn)培養(yǎng)人才名單 集團(tuán)人才資料庫 形成培養(yǎng)計(jì)劃建議書 形成正式的培養(yǎng)計(jì)劃 形成重點(diǎn)人才綜合評(píng)價(jià)報(bào)告 形成新的重點(diǎn)培養(yǎng)人才名單 績(jī)效管理流程 ___________________________________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________________________ 績(jī)效管理流程說明 流程步驟說明 參考資料和表單 ___________________________________________________________________________________________________________ 、各業(yè)務(wù)板塊、人力資源部、財(cái)務(wù)部、以及其他各個(gè)部門一起討論，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，注重與運(yùn)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù) 部的接口，設(shè)計(jì)考核的辦法、流程和工具，制定具體考核指標(biāo)。 料。 ，核準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃或提出修正意見，指示人力資源部調(diào)整、修改培訓(xùn)計(jì)劃。 。 ，人力資源部安排其參加體檢，體檢未通過者落選。 、薪資規(guī)劃、崗位任職資格、初步擬定待招聘的職位評(píng)等及基本薪資范圍并形成招聘申請(qǐng)表，交提出人事需求的副總經(jīng)理 /總經(jīng)理核準(zhǔn)以正式啟動(dòng)招聘活動(dòng)： 。 ，人力資源部安排其參加體檢，體檢未通過者落 選。 招聘活動(dòng)： 。提出部門的年度人力需求計(jì)劃。 當(dāng)部門內(nèi)有人員離職而出現(xiàn)職位空缺，或者部門經(jīng)理出于業(yè)務(wù)發(fā)展需要擴(kuò)大編制時(shí)，屬于計(jì)劃外招聘，需由部 門提出招聘申請(qǐng)并擬定上崗要求和資格條件。 既定的招聘計(jì)劃和日程表 參考現(xiàn)有的部門職位說明書，形成人力需求申請(qǐng)表 參考集團(tuán)人事政策和總體人力規(guī)劃、職位說明書 形成招聘
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