正太集團(tuán)公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目管理流程-wenkub
2023-07-24 15:45:02 本頁面
【正文】 ●人力資源管理流程 ● 人力規(guī)劃流程 ● 普通員工招聘流程 ● 中高級人員的招聘流程 ● 培訓(xùn)流程 ● 集團(tuán)重點(diǎn)人才培養(yǎng)流程 ● 績效管理流程 ● 晉升管理流程 ● 普通員工解聘流程 ● 中高層人員退出流程 ● 薪資規(guī)劃流程 ___________________________________________________________________________________________________________ 人力規(guī)劃流程 ___________________________________________________________________________________________________________ 人力規(guī)劃流程說明 流程步驟說明 參考資料和表單 ___________________________________________________________________________________________________________ ，評估部門人力資源現(xiàn)狀，并分析能否滿足未來的需求。 － 人力資源部根據(jù)正式的集團(tuán)年度人力需求計(jì)劃制定招聘計(jì)劃和日程表以及培訓(xùn)計(jì)劃和日程表。形成招聘申請表。 。 ，決定候選人，形成候選人名單，并遞交人力資源部。 。 形成面試意見 形成候選人名單 形成薪資建議 形成招聘報(bào)告 聘用合同，錄取通知單 婉拒信 人力資料庫登記表 ___________________________________________________________________________________________________________ 中高級人員招聘流程 ___________________________________________________________________________________________________________ 中高級人員招聘流程說明 流程步驟說明 參考資料和表單 。 /總經(jīng)理決定面試人選。 /總經(jīng)理進(jìn)行面試，決定候選人，形成候選 形成招聘申請表 形成初步候選人名單 形成面試名單 形成面試意見 形成候選人名單 ___________________________________________________________________________________________________________ 人名單，并遞交人力資源部。并報(bào)總經(jīng)理審核通過。 。 ，向人力資源部呈交培訓(xùn)申請書。 和開展范圍不同，將培訓(xùn)計(jì)劃書呈交相應(yīng)權(quán)限的決策層核準(zhǔn)： ? 中高層管理人 員培訓(xùn)計(jì)劃由分管人事的副總初審，總經(jīng)理終審； ? 集中培訓(xùn)課程由分管人事的副總核準(zhǔn)； ? 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程由主管領(lǐng)導(dǎo)初審，分管人事的副總終審。 源部與相關(guān)部門 (如辦公室 )協(xié)調(diào)之后，排定培訓(xùn)日程、地點(diǎn)和參加人選。 認(rèn)培訓(xùn)需求時(shí)的重要參考依據(jù)。 。 重點(diǎn)人才人選。 。 ，制定改善行動(dòng)方案，以便在下一年的績效考核制定中加以考慮。 源部分析部門內(nèi)部職位空缺的情況，并平衡、協(xié)調(diào)部門間差異，以判斷是否有晉升的必要以及可能造成的工作內(nèi)容和程序上的影響。 ，這也是通 常的激勵(lì)手段之一。 ，并參考集團(tuán)人事政策，決定是否通過該解聘申請。 。 的人員，形成退出人員建議名單。 ，形成退出方案草案。形成正式的退出方案。 薪資規(guī)劃流程 _______________________________________________________________________
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