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【正文】 :40:2116:40:21January 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 4時 40分 :40January 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 28日星期六 4時 40分 21秒 16:40:2128 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 考試科目 ?《建設(shè)工程施工管理》 ?《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》 ?《專業(yè)工程管理與實務(wù)》 ?《建設(shè)工程經(jīng)濟》 ?《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》 ?《建設(shè)工程項目管理》 ?《專業(yè)工程管理與實務(wù)》 二級建造師 一級建造師 作業(yè) 總監(jiān)理工程師 設(shè)計階段 監(jiān)理部 施工階段 監(jiān)理部 電氣監(jiān)理組 施工監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 技術(shù)設(shè)計 監(jiān)理組 方案設(shè)計 監(jiān)理組 施工圖設(shè)計 監(jiān)理組 總監(jiān)理工程師 一項目 監(jiān)理部 二項目 監(jiān)理部 電氣監(jiān)理組 總監(jiān)辦 施工監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 三項目 監(jiān)理部 四項目 監(jiān)理部 五項目 監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師 投資控制 部 進度控制 部 質(zhì)量控制 部 合同管理部 施工監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 電氣監(jiān)理組 總監(jiān)理辦公室 總監(jiān)理工程師 投資控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 進度控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 質(zhì)量控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 合同管理 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 總監(jiān)辦 施工監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 總監(jiān)理工程師 投資控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 進度控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 質(zhì)量控制 （專業(yè)監(jiān)理 工程師） 施工監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 設(shè)備采購監(jiān)理組 縱向的職能系統(tǒng) 橫向的子項目系統(tǒng) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。項目成員正常情況下至少要接受兩個方向的領(lǐng)導，即項目經(jīng)理和所在部門的負責人，容易造成指令矛盾、行動無所適從的問題。 ?各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來調(diào)整、安排資源力量，提高資源利用率。 矩陣型組織結(jié)構(gòu)案例 1 總經(jīng)理 營銷部 生產(chǎn)部 財務(wù)部 人事部 研究與開發(fā)部 大項目經(jīng)理 A項目經(jīng)理 B項目經(jīng)理 C項目經(jīng)理 1 1 4 3 2 1 2 1 4 1 1 1 1 3 1 項目 A 項目經(jīng)理 項目 B 項目經(jīng)理 項目 C 項目經(jīng)理 矩陣型組織結(jié)構(gòu)案例 2 Ajax快速運輸項目公司總裁 市場部副總裁 財務(wù)部副總裁 人力資源部副總裁 法律部副總裁 項目副總裁 工程部副總裁 制造部副總裁 后勤部副總裁 項目管 理經(jīng)理 系統(tǒng)工 程經(jīng)理 電子工 程經(jīng)理 軟件工 程經(jīng)理 機械工 程經(jīng)理 技術(shù)文件 記錄經(jīng)理 裝配部 經(jīng)理 檢測部 經(jīng)理 生產(chǎn)部 經(jīng)理 安裝部 經(jīng)理 培訓部 經(jīng)理 Jack Beth Jack Jim Jeff Joe Julie Maggie Cattry Jen Cathy Rose Steve Rose Dennis Jessi Chris Chris Sharon Katie Katie Tyler Gerri Wendy Hanna Paul 項目主任（ Project Director） 項目經(jīng)理甲 項目經(jīng)理乙 C T Q CA IM QC C T Q CA IM QC 投資 /成本控制 C 進度 控制 T 質(zhì)量 控制 Q 合同 控制 CA 信息 控制 IM 組織與協(xié)調(diào) QC 某建筑公司總經(jīng)理 甲項目經(jīng)理 乙項目經(jīng)理 丙項目經(jīng)理 . . . . . . 經(jīng)營科 計劃科 技術(shù)科 預算科 供應科 設(shè)備科 人事科 財務(wù)科 . . . . . . 業(yè)主方項目管理 組 織 案 例 上海 地 鐵一期 工 程 指 揮 部 經(jīng) 理 地 面 車 站 地 下 車 站 區(qū) 間 隧 道 試 車 線 車 輛 段 機 電 設(shè) 備 系 統(tǒng) 一 號 線 總 工 室 總 體 組 征 地 拆 遷 部 計 劃 財 務(wù) 部 設(shè) 計 科 研 部 工 程 部 設(shè) 備 材 料 部 . . . . . . 地 鐵 工 程 總 指 揮 地 鐵 公 司 經(jīng) 理 投 資 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 進 度 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 質(zhì) 量 控 制 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 合 同 管 理 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 技 術(shù) 接 口 副 指 揮 或 副 經(jīng) 理 車 站 監(jiān) 理 班 子 投 進 質(zhì) 合 技
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