freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

13年領(lǐng)導(dǎo)謀略填空xxxx17-免費(fèi)閱讀

2025-01-30 04:27 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 起點(diǎn) 時(shí)間、空間 第一時(shí)間 第一空間 _ 第一意識(shí) “進(jìn)山必看出山路。 適度 隨波逐流 隨需應(yīng)變 適時(shí)修正 適者生存 77 現(xiàn)代社會(huì) 信息化 方式的 適者生存 適, 就是指 海鷗貼著大海的貼近度 。 產(chǎn)生偶發(fā)性 后果沖擊性 認(rèn)識(shí)滯后性 危 機(jī)不確定性 第二 本書 (二) 現(xiàn)代戰(zhàn)略 基礎(chǔ) 復(fù)雜系統(tǒng)理論 黑天鵝 事后諸葛亮 76 摒棄 “蝴蝶黑天鵝 ” 對(duì)立的狀態(tài)。 起點(diǎn) (初始條件) 起點(diǎn)比終點(diǎn)更為重要 饑餓法則 污水法則 破窗法則 (一) 現(xiàn)代戰(zhàn)略基礎(chǔ) 非線性系統(tǒng)理論 蝴蝶效應(yīng) 第一 本書 第一時(shí)間 第一現(xiàn)場(chǎng) 第一意識(shí) 74 知道了 “蝴蝶效應(yīng) ”, 我們應(yīng)該明白: 人,應(yīng)該主動(dòng)積極, 從每一件 人, 應(yīng)該認(rèn)真思考, 把每一件 因?yàn)楝F(xiàn)代人們 越來越相信感覺, 品牌消費(fèi)、購物環(huán)境、服務(wù)態(tài)度 …… 這些 無形價(jià)值是第一印象 一開始 事情做起! 事情做好! 有時(shí) 做一個(gè)決定了 雖然很不容易 但是重要的是 你已經(jīng)邁出第一步 不論你在什么時(shí)候開始 重要的是 開始 之后 不論你在什么時(shí)候結(jié)束 重要的是 結(jié)束 之后 就 不要停止 。 66 “小” 帶來的問題 : 現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì) 小 就是 集 中 密集 脆弱 帶來 都會(huì)引發(fā) 公共事件危機(jī) 戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā) 恐怖襲擊 自然災(zāi)害 疫情突發(fā) 人為失誤 SARS 禽 流 感 印度洋海嘯 …… 為 中國管理 補(bǔ)課 戰(zhàn)略決策性組織 危機(jī)管理 管理 組織 67 突發(fā)事件 必須同時(shí)具備三個(gè)條件 突發(fā)事件 = 突然發(fā)生 + 關(guān)系安危 + 首次發(fā)生 著名管理學(xué)家西蒙指出 : 突發(fā)事件的實(shí)質(zhì),是非程序 化決策問題。 忍人之所不能忍,方能為人之所不能為; 身做好事,言說好話,心存好念。 “敵人和知己越少越安全。 5.沒有 任何計(jì)劃 能在遇到敵人后 繼續(xù)執(zhí)行 。 強(qiáng)者的悲哀 也許就是不愿在環(huán)境(世人)面前示弱 恐龍高大,而被絕跡! 弱者有更多的選擇和妥協(xié),因?yàn)樗麄兌眠m應(yīng) 他們就有更多的生存機(jī)會(huì)。 很多變化不僅無法預(yù)見,更無法發(fā)現(xiàn) 第三,變化更加突然,變化幾乎無感已臨。 用戶是上帝 員工是伙伴 最大限度地滿足用戶的需求、愿望和利益, 這樣才會(huì)贏得更多的顧客。 _____。 最大真相是: 現(xiàn)代市場(chǎng) 不是滅人欲 而是 尊重人的利益 任何人 想得到 自己的個(gè)人利益 前提 應(yīng)該 必須先 滿足 別人的個(gè)人利益 任何人 的個(gè)人利益 受到 限制 別人 的個(gè)人利益 尊重 體面 曼德拉 語錄 當(dāng) 走出囚室 邁向通往自由的監(jiān)獄大門時(shí),我已經(jīng)清楚, 自己 若不能把痛苦與怨恨 留在身后, 塞內(nèi)加爾前總統(tǒng) 迪亞夫 : 一個(gè)被囚禁了 27年的人,出獄后完全可能是一個(gè) 被毀了 的人、 一個(gè)充滿 仇恨憤怒 的人,但是相反,曼德拉變得 更為強(qiáng)大,更為平和,心靈更加美好,更加富有智慧。 第二機(jī)制 運(yùn)作 運(yùn)作是一個(gè) 程序 機(jī)制程序 :動(dòng)力、目標(biāo)、約束 。 思路 組織 制度 為什么 機(jī)制 是核心 制度 改變 態(tài)度 核心 競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 是領(lǐng)導(dǎo)的 知識(shí)、技能、實(shí)力 長期累積 由 最高領(lǐng)導(dǎo) 所 設(shè)計(jì) 機(jī)制 才能形成。 (《中國青年報(bào)》 :要從世界看國家,不要從國家看世界) 32 英國女王 的工作: 每周二下午會(huì)見首相; 每天她還會(huì)接到用紅色皮包裝著的 一大堆文件, 但她 能做的只有 “提醒 ” 、 “鼓勵(lì) ” 、 “建議 ” , 并在法案文本上簽上 “女王御覽 ”幾個(gè)字。 第二,股份有限公司必 責(zé)任心強(qiáng)固之國民 ,始能行之而寡弊, 中國人 則不知有對(duì)于 公眾之責(zé)任 也?!? 黑格爾:“熟知不等于真知。 清醒的思維遠(yuǎn)比聰明的頭腦更重要 什么是思想 ? 兩個(gè)木匠的故事 上帝要想誰滅亡,必先讓他變瘋狂! ——圣經(jīng) “一個(gè)人心情冷下來時(shí),頭腦會(huì)變得健全。 20 定方向 ( 觀察事物 ) 站得高 _ 看得遠(yuǎn) 看得全 _。 現(xiàn)代 企業(yè) 《 組織 》 都將 __戰(zhàn)略 _列為發(fā)展的首位, 對(duì) 戰(zhàn)略管理 日趨重視。 簡(jiǎn)單說,就是以 知識(shí) 為本的人。 泰勒 稱為 科學(xué)管理之父 標(biāo)準(zhǔn)化、程序化 在企業(yè)中不斷推動(dòng) 可以不斷 復(fù)制壯大 。 古今中外, 傳承 知識(shí)、 創(chuàng)新 知識(shí)、 學(xué)習(xí) 知識(shí)、 運(yùn)用 知識(shí), 始終與歷史 的進(jìn)步相伴、 與社會(huì) 發(fā)展共存。1 內(nèi)蒙古大學(xué) EMBA 高級(jí)研修課 總裁謀略 與 領(lǐng)導(dǎo)力修煉 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理 孫中一 教授,博導(dǎo) _書 ________《現(xiàn)代漢語詞典》( 6) 文章 《談讀書》 _——培根 報(bào)紙 《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》 書 《第五代管理》 ——美 .撒維奇 人 科學(xué)管理之父 ——泰勒 電視片 《公司的力量》 文選 《周有光選集》 管理師 杰克 .韋爾奇 扇子 隨時(shí)保持冷靜 !0. 背一句 話 搞清楚比高智慧重要 學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂乎 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略 必須掌握 十個(gè) 元素 3 學(xué)習(xí) 的 內(nèi)容 如何學(xué) 學(xué)什么 為何學(xué) 前 言 任何發(fā)展 依靠正確 決策 ( 總裁怎樣構(gòu)建正確戰(zhàn)略決策) 總 裁 謀 略 如何學(xué) 掌 握 新理論 學(xué)習(xí)方法的調(diào)整 (俄國作家) 屠格涅夫《父與子 》 先相信你自己 后 別人才會(huì) 相信你 。 是人類 提高自己 的重要 階梯, 是國家 發(fā)展興盛 的重要 基礎(chǔ) 。 「講道理」 _看法 _ 中 國 國 外 關(guān)鍵在: 原理 可復(fù)制性 。 這里的 “ 知識(shí) ”既指資本。 ___企業(yè)總裁 ___應(yīng)該干些什么? 具有世界眼光 原理 戰(zhàn)略 中國 發(fā)展關(guān)鍵 定 目標(biāo) 戰(zhàn)略 結(jié)構(gòu)調(diào)整 疏 關(guān)系 戰(zhàn)略 伙伴關(guān)系 樹立 戰(zhàn)略制勝 觀念 成為 造就新世紀(jì)企業(yè)家、經(jīng)理人的關(guān)鍵所在 。 不懈地進(jìn)行 思維 這 就是 戰(zhàn)略 ___都離不開 ___ 疏關(guān)系 ( 處理矛盾 ) 有步驟 _, 有章法 , 不忙亂 。人在憤怒的哪一瞬間,智商是零?!? 2023/1/30 27 搞清楚 的 內(nèi)容 搞清楚 是什么 說明 你進(jìn)步了 ! 搞清楚 如何做 說明 你提高了 搞清楚 如何做好 說明 你升華了 搞清楚 能夠讓別人滿意 說明 你有價(jià)值了 搞清楚 能夠超越別人想象了 說明 你懂得創(chuàng)造了 ! 體現(xiàn) 時(shí)代性 與時(shí)俱進(jìn) 全部理論與工作 把握 規(guī)律性 富于 創(chuàng)造性 企業(yè)家 戰(zhàn)略 思維 思 維 提 升 28 機(jī)械原理 機(jī)制的作用 搞清楚是什么 一個(gè)人出錯(cuò) 是其 本人問題 ! 一批人出錯(cuò) 則是 機(jī)制問題! 一種趨勢(shì)如屢禁不止,反而愈演愈烈, 說明 其生產(chǎn) 機(jī)制 出了問題 。 第三,股份有限公司必賴有 種種機(jī)關(guān)與之相輔 , 中國 則此種 機(jī)關(guān)全缺也 。 董事長 董事長 三件事 看 別人看不到的地方 ; 未來 算 別人算不清的帳; 產(chǎn)權(quán) 做 別人做不到的事。 機(jī)構(gòu) 機(jī)制 制度 戰(zhàn)略 目的 為了構(gòu)建 頂層設(shè)計(jì) 搞清楚什么是領(lǐng)導(dǎo) 「 柏拉圖名言 」 法律是一切人類 聰明智慧 的 結(jié)晶 領(lǐng)導(dǎo)的 用 來 設(shè)計(jì)制度 《 1600火線悍將》 柏拉圖 領(lǐng) 導(dǎo)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1