決策論講義-免費閱讀
【正文】 試用決策樹法確定參加者的最優(yōu)策略。為獲得最高的期望利潤，試采用決策樹進(jìn)行投標(biāo)決策分析，確定投標(biāo)方案。 二、決策樹分析法 樹的概念 判斷下面圖形哪個是樹： 無圈連通圖 (A) (B) (C) ? 樹中 任兩點中有且僅有一條鏈 ； ? 樹 任刪去一邊則不連通 ，故樹是使圖保持連通且具有最少邊數(shù)的一種圖形。 為什么？ [例 5] 商店現(xiàn)需對某種貨物下周的進(jìn)貨數(shù)量做出決策。 解：先由利潤表導(dǎo)出 機(jī)會損失表： P(?i ) dj ?i d1 d2 ?1 0 40 ?2 0 13 ?3 6 0 121210 0 2 0 0 5 6 0 3 1 840 0 2 13 0 5 0 0 3 14 5( ) . . . . 。 解： 由題可知其利潤和概率表為： P(?i ) dj ?i d1 d2 ?1 80 40 ?2 20 7 ?3 5 1 1212180 0 2 20 0 5 5 0 3 24 540 0 2 7 0 5 1 0 3 11 8( ) . . ( ) . . 。該廠產(chǎn)品明年在市場上的銷售情況可能有 3種：銷量大、銷量中、銷量小。 ?決策分析 在工程建設(shè) 、 經(jīng)濟(jì)及管理領(lǐng)域具有非常廣泛的應(yīng)用：投資分析 、 產(chǎn)品開發(fā) 、 市場營銷 ， 工程項目可行性研究 …… ?決策科學(xué) 包括的內(nèi)容也非常廣泛：決策數(shù)量化方法 、決策心理學(xué) 、 決策支持系統(tǒng) 、 決策自動化等 。 ?本章主要從運(yùn)籌學(xué)的 定量分析 角度予以介紹 。若增加設(shè)備投資遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 80、 –5；若維持現(xiàn)狀遇到各種情況后的收益（萬元）分別為 1。( ) . . . . .( ) ( )*,EdEdE d E ddd? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ???? 即 增 加 設(shè) 備 投 資 。( ) . . . . .( ) ( )*,E O L dE O L dE O L d E O L ddd? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ???? 即 增 加 設(shè) 備 投 資 。 設(shè)這種貨物進(jìn)貨成本為每件 800元，售價為每件 1000元，但一周內(nèi)如不能售出則變質(zhì)報廢。 ? 邊數(shù) = 頂點數(shù) – 1。 [例 7] 多階段決策問題 某化工廠改建工藝，兩種途徑：①自行研究（成功概率 ）； ② 引進(jìn)（成功概率 ）。
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