【摘要】第六章倉庫管理?倉庫?庫存控制?VMI的基本思想及運作方式?倉庫布局?倉庫儲藏的影響因素降低成本進行產(chǎn)品整合協(xié)調(diào)供求輔助市場銷售?倉庫保管出庫入庫接運驗收入庫車站碼頭提貨、專用
2026-01-13 01:47
【摘要】第六章企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(
2026-01-09 15:56
【摘要】第六章藥品注冊管理Chapter6administrationofdrugsregistration藥物研發(fā)的漫長道路學(xué)習(xí)要求?藥品注冊申請的類型;藥品注冊管理機構(gòu);?藥品注冊管理的中心內(nèi)容;?新藥、仿制藥、藥品再注冊、藥品技術(shù)轉(zhuǎn)讓的申報與審批程序和要求;?新藥特殊審批的范圍和程序掌握掌握?藥品注冊的概念與分類;?藥品注冊管理的
2025-12-20 06:41
【摘要】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標熟練掌握SQL語言進行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-12-30 19:58
【摘要】安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA營銷管理第六章目標市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2023年安徽工商管理學(xué)院MBA
2025-04-06 13:17
【摘要】品牌管理學(xué)主講教師:亢曉昉講師第六章成長品牌的管理本章內(nèi)容第一節(jié)成長品牌的界定與誤區(qū)第二節(jié)成長品牌的市場策略第三節(jié)成長品牌的傳播與推廣第四節(jié)成長品牌的創(chuàng)新與延伸學(xué)習(xí)重點與難點重點:成長品牌的界定掌握成長品牌
2025-02-22 12:02
【摘要】第六章資本成本與資本結(jié)構(gòu)?本章要點:?重點掌握資本成本的概念、性質(zhì)及種類,熟練掌握各種資本成本的計算方法。?深入理解經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿的概念、形成原因及其對公司財務(wù)的影響。掌握經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿系數(shù)的計算方法。掌握復(fù)合杠桿的概念及其計算方法。?理解最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的含義,熟練掌握最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的選擇方法,了解資本結(jié)
2026-01-09 10:11
【摘要】第六章對外長期投資?對外投資的特點與原則?對外直接投資?對外證券投資一、對外投資的特點與原則?對外投資的特點-對象多樣化,決策程序比較復(fù)雜-受益與風(fēng)險的差別較大-變現(xiàn)能力差別較大-回收時間和方式的差別較大一、對外投資的特點與原則?對外投資的原則?效益性
2025-12-31 07:19
【摘要】2023年3月“格力”和“國美”激烈交鋒談判未果,格力全面退出國美大多數(shù)制造商此時只能忍氣吞聲,俯首稱臣2格力“分銷通路不是由企業(yè)決定,而是由消費者自行決定何時、何地、如何購買其所需的商品?!薄龑?dǎo)案例薇姿的渠道利用
2025-02-26 23:12
【摘要】第頁第五章證券投資1第五章證券投資第頁第五章證券投資2第九章證券投資?第一節(jié)證券投資概述?第二節(jié)債券投資?第三節(jié)股票投資?第四節(jié)基金投資?第五節(jié)期權(quán)投資第頁第五章證券投資3證券及其特性?證券是指用以證明或
2025-10-10 02:11
【摘要】第六章氣霧劑設(shè)備本章內(nèi)容:§概述§氣霧劑容器及閥門結(jié)構(gòu)§氣霧劑的灌裝設(shè)備§氣霧劑的制備工藝§噴霧劑吸入粉霧劑§概述本節(jié)內(nèi)容:§氣霧劑的概述§氣霧劑的特點§氣霧劑的分類§
2026-01-12 17:55
【摘要】第六章技術(shù)改造及設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析本章要點:1.掌握技術(shù)改造、設(shè)備更新與折舊的涵義2.掌握技術(shù)改造項目的技術(shù)經(jīng)濟分析3.掌握設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟分析4.了解設(shè)備折舊的基本方法第一節(jié)技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟分析一、技術(shù)改造概述(一)技術(shù)改造涵義及內(nèi)容:1.概念
2025-02-11 23:20
【摘要】第六章第六章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)1.現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)2.現(xiàn)場管理者的一天3.現(xiàn)場管理者的角色與行為能力4.成功的要訣5.新時期的管理挑戰(zhàn)1生產(chǎn)任務(wù)管理2生產(chǎn)技術(shù)管理3設(shè)備管理4品質(zhì)管理5考勤管理6效率管理7成本控制8部屬教育9部屬考核10安全生產(chǎn)督導(dǎo)11環(huán)境管理一、現(xiàn)
2025-02-21 13:57
【摘要】生產(chǎn)與運作管理淮海工學(xué)院儀彬講師第6章生產(chǎn)組織過程2本章內(nèi)容3生產(chǎn)過程及其組成生產(chǎn)過程的空間組織和生產(chǎn)類型的劃分生產(chǎn)過程的時間組織流水線的生產(chǎn)組織成組技術(shù)教學(xué)目標:掌握生產(chǎn)過程的基本概念理解組織生產(chǎn)的基本原則了解生產(chǎn)類型的劃分
2026-01-13 13:43
【摘要】第六章組織職能,,閱讀“本章點睛”,思考:王總的變革有可行性嗎?,本章導(dǎo)入案例——巴恩斯醫(yī)院,思考:1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?2.“巴恩斯醫(yī)院的...
2025-11-11 04:21