銷售經(jīng)理管理技能培訓(創(chuàng)維)魏慶-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 31日星期二 下午 1時 28分 42秒 13:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 1時 28分 42秒 13:28:4231 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:4213:28Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 分析： 人都有惰性、永遠不要寄希望與員工的自覺性 理念： 反求諸己： 完善制度屏障，做到 “身在千里之外，法眼無處不在”； 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 技巧一、完善制度 動作： 管理其實是理管、而“理”是一個沒有終點的工程 你從系統(tǒng)制度的角度去思考的時候，才是一個管理者 ? 主管首先能充分熟悉每位業(yè)代的工作內容 ? 業(yè)務骨干提出日常業(yè)務管理制度之框架。但他的下屬看起來工作節(jié)奏都很忙、很緊張（ 至少看起來 比這位長官忙），而且整個部門的業(yè)績不算太好、也不算差。 ? 培訓業(yè)代的企劃能力，鼓勵提案； ? 民主集中制 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 技巧三、集思廣益 ——全員參政 課后應用行動計劃： 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 技巧四、有效授權 現(xiàn)象： 主勞臣逸，主管纏身瑣事累死累活，業(yè)代卻逍遙自在 授權的結果又讓人心酸 分析： 將帥之道 : 把握各部屬的能力 ，授以相應 的自主空間； 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 技巧四、有效授權 動作： 授權的基本原則 ? 授權不是懲罰、更不是用來擺脫自己不喜歡的工作 ? 授權是管理者的時間效率倍增：不要自己嚇自己 ? 因人授權 ? 承擔必要的成本換來組織的進步 ? 成本最小化 ——全程控制 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 技巧四、有效授權 動作：授權基本原則 ——因人授權 有積極性有能力 無積極性有能力 有積極性無能力 無積極性無能力 創(chuàng)維集團銷售經(jīng)理管理技能學員教材 最有效的培訓是把理念落實到動作 作者：魏慶 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 下午 1時 28分 :28January 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 31日星期二 下午 1時 28分 42秒 13:2
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