銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能培訓(xùn)(創(chuàng)維)魏慶-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 作都不太緊張，整天談笑生風(fēng)，從不主動(dòng)加班 ———工作節(jié)奏似乎挺悠閑。 分析： 人都有惰性、永遠(yuǎn)不要寄希望與員工的自覺(jué)性 理念： 反求諸己： 完善制度屏障，做到 “身在千里之外，法眼無(wú)處不在”； 創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 作者：魏慶 技巧一、完善制度 動(dòng)作： 管理其實(shí)是理管、而“理”是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的工程 你從系統(tǒng)制度的角度去思考的時(shí)候，才是一個(gè)管理者 ? 主管首先能充分熟悉每位業(yè)代的工作內(nèi)容 ? 業(yè)務(wù)骨干提出日常業(yè)務(wù)管理制度之框架。 動(dòng)作： 老人現(xiàn)象 —— 平衡之中找突出、突出之中找平衡 老人煥發(fā)第二春 分析： 老人特點(diǎn) —— 創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 作者：魏慶 課后應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃： 思考：你的團(tuán)隊(duì)是否正在被老資格現(xiàn)象困擾 行動(dòng)： 企業(yè)需要“老革命”但不需要“老資格” ——拿回去洗腦 應(yīng)對(duì)方案新工具 ? 打破老資格的溫柔環(huán)境 ? 平衡之中找突出、突出之中找平衡 ? 老人現(xiàn)象的激勵(lì) ——拿回去做 技巧 二、制造風(fēng)浪 ——利用鲇魚(yú)效應(yīng) 創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 作者：魏慶 技巧三、集思廣益 ——全員參政 現(xiàn)象： 業(yè)代執(zhí)行意愿差、負(fù)面消極情緒較多 英雄遲暮 分析： 創(chuàng)維集團(tuán)銷(xiāo)售經(jīng)理管理技能學(xué)員教材 最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作 作者：魏慶 技巧三、集思廣益 ——全員參政 動(dòng)作： ? 除非特殊保密需要，市場(chǎng)策略要經(jīng)過(guò)業(yè)代論證 ? 建立市場(chǎng)信息收集渠道。 :28:4213:28Jan2331Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :28:4213:28:42January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 1時(shí) 28分 42秒 13:28:4231 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :28:4213:28Jan2331Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 31日星期二 下午 1時(shí) 28分 42秒 13:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升
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