健康管理應(yīng)用解決方案-客戶經(jīng)理版-免費閱讀
【正文】 :46:0807:46:08January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時 46分 :46January 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 7時 46分 8秒 上午 7時 46分 07:46: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 07:46:0807:46:0807:461/31/2023 7:46:08 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 產(chǎn)品近期推進情況 — 產(chǎn)品規(guī)范方面 產(chǎn)品近期推進情況 — 終端方面 終端進展 經(jīng)過集團政企部和北京研究院多方努力，已有 3個終端廠商正在開發(fā) c網(wǎng)“健康手機”樣機，均具備心電采集、能量監(jiān)測功能。心電監(jiān)測功能與手機在一起 252。軍隊 252。營養(yǎng)膳食短信 252。 I n t e r n e t客 戶 關(guān) 懷 模 塊業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 器健 康 管 理數(shù) 據(jù) 庫 服 務(wù) 器健 康 管 理 平 臺醫(yī) 療 服 務(wù)模 塊 業(yè) 務(wù)服 務(wù) 器交 換 機S M S體 檢 機 構(gòu)客 戶A D S L V P D N數(shù) 據(jù) 采 集 中 心W A P 網(wǎng) 關(guān)移 動 網(wǎng) 絡(luò)S M G WS M S C醫(yī) 療 機 構(gòu)W A P健 康 管 理W A P 服 務(wù) 器健 康 管 理其 他 模 塊服 務(wù) 器面向功能社區(qū)（單位）的商業(yè)模式 提供定制終端 合作運營 平臺軟件 單位健康 信息評估 投?？蛻? 健康評估與跟蹤 員工健康信息監(jiān)控與干預(yù) 健康管理服務(wù)提供方 中國電信 員工 單位 商業(yè)保險公司 （可選） 終端設(shè)備提供商 平臺軟件合作商 終端設(shè)備提供商 服務(wù)流 ?與專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)合作，利用信息化手段豐富健康管理服務(wù)內(nèi)容 ?保險公司的引入還需要探索 面向社區(qū)及醫(yī)療機構(gòu)的商業(yè)模式 社區(qū)及醫(yī)療機構(gòu) 中國電信 社區(qū)居民 衛(wèi)生行政部門 終端設(shè)備提供商 平臺軟件合作商 出售定制終端 合作運營 平臺軟件 社區(qū)居民健康 信息共享和交換 個人健康 信息掌控 服務(wù)流 目標市場 1：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 /站 目標市場 2：針對功能社區(qū)提供健康管理服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu) 商業(yè)模式分析 價值鏈角色 合作方 主要職責(zé) 獲得利益 健康管理合作機構(gòu) 合作醫(yī)院 提供心電遠程監(jiān)測、健康報、慢病管理、健康咨詢等服務(wù) 負責(zé)與醫(yī)院建立 遠程心電監(jiān)測合作業(yè)務(wù)等各項事宜 提供健康管理服務(wù)，獲得服務(wù)分成 負責(zé)保存客戶心電數(shù)據(jù)，為 VIP客戶建立快速就醫(yī)通道 根據(jù)保存數(shù)據(jù)為客戶提供醫(yī)療服務(wù) 參與高端健康管理客戶服務(wù)分成 擴大病源 心電模塊提供方 手機終端 制造商 負責(zé)心電模塊的軟硬件開發(fā)、生產(chǎn)并配合終端廠商進行軟硬件集成方案的手機、開發(fā)與測試 提供健康管理服務(wù)，獲得服務(wù)分成 針對心電模塊數(shù)據(jù)接口及通信協(xié)議，完成軟硬件及接口開發(fā)及負責(zé)終端的售后服務(wù) 出售健康定制手機，獲得收益 平臺提供商 負責(zé)整體服務(wù)流程的制定與管理 負責(zé)心電監(jiān)護服務(wù)的 24小時 *7天的運營維護 負責(zé)平臺與電信運營支撐系統(tǒng)的連接 建立合作醫(yī)院關(guān)系 提供健康管理服務(wù)，獲得服務(wù)分成 中國電信 前期負責(zé)整體業(yè)務(wù)平臺的設(shè)計，整體業(yè)務(wù)流程的制定與管理 負責(zé)心電遠程監(jiān)測業(yè)務(wù)的市場營銷、宣傳與推廣 負責(zé)尋找合作手機終端制造商定制終端 收費渠道 獲得健康管理服務(wù)分成 獲得 C網(wǎng)語音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用費 增加 C網(wǎng)用戶數(shù) 健康管理服務(wù)提供方 終端設(shè)備提供方 平臺軟件合作方 中國電信進入健康管理市場策略 階段一 階段二 階段三 階段四 252。 ? 通過具有特色的終端和服務(wù)， 形成中國電信的差異化產(chǎn)品 。 服務(wù)流 現(xiàn)金流 保險公司 私人醫(yī)生 企業(yè) 健康管理公司 醫(yī)院 支付健康管理費用 支付健康管理費 為其投保人提供健康管理服務(wù) 個人用戶 為其員工提供健康管理服務(wù) 為其會員提供健康管理服務(wù) 支付酬金，使其降低醫(yī)療費，帶來龐大用戶量 為其會員提供健康管理服務(wù) 支付酬金，使其降低醫(yī)療費，帶來龐大用戶量 支付健康保費 提供健康保險 提供健康管理服務(wù) 國內(nèi)健康管理產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 企業(yè)客戶 健康體檢中介機構(gòu) 保險公司 健康管理 公司 個人用戶 學(xué)術(shù)機構(gòu) 健康管理師 培訓(xùn)機構(gòu) 支付健康管理費 為其投保人提供健康管理服務(wù) 專業(yè)體檢機構(gòu) 醫(yī)院 提供方 需求方 第三方 社區(qū)醫(yī)院 健康管理市場參與主體構(gòu)成情況 健康管理服務(wù)需求方 企業(yè)用戶 個人用戶 ?政府機關(guān)、大型國企和大型外企構(gòu)成了主要需求方 ?部分單位會為員工建立健康體檢檔案 ?健康評估、健康干預(yù)等后續(xù)服務(wù)缺乏 ?合作對象多為醫(yī)院 ?大多單位對健康管理認知度較低，仍停留在健康體檢及健康咨詢的層面，對健康管理的需求度也較低 ?個人用戶主要構(gòu)成對象為老年人、亞
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