【摘要】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費愈多,對公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競爭力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:38
【摘要】一.品質(zhì)分結(jié)果面的品質(zhì)與過程面的品質(zhì).結(jié)果面:產(chǎn)品或服務(wù)過程面:開發(fā),設(shè)計,生產(chǎn)與銷售.如何管理好現(xiàn)場品質(zhì)、成本、交期1二.品質(zhì)產(chǎn)生過程的所有關(guān)鍵??(顧客的觀點)?(製造者的觀點)??????(顧客滿意度調(diào)
2025-01-02 23:39
【摘要】品質(zhì)成本管理二十一、戴明理念為預(yù)防及持續(xù)改善之根本:,預(yù)防措施分為兩類:一類為員工的工作態(tài)度;另一方面為應(yīng)用正式技術(shù),在開發(fā)早期,就確認(rèn)出可能之問題,使其在未發(fā)生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅幹部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責(zé)任為:1.能開創(chuàng)改善產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)為組織的恒久目的,并發(fā)展一套能在商場生存并具竟?fàn)巸?yōu)勢的計劃,組織高階主管是
2025-04-25 00:51
【摘要】品質(zhì)成本分析辦法1.總則.制定目的為提供品質(zhì)改進(jìn)和品質(zhì)策略規(guī)劃之參考,并提供經(jīng)營決策者成本分析和決策之參考,特制定本辦法。.適用范圍本公司品質(zhì)成本(預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本)之分析工作,均適用本辦法。.權(quán)責(zé)單位1)品管部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.品質(zhì)成本分類本辦
2025-04-08 22:20
【摘要】品質(zhì)成本CostofQuality品質(zhì)成本在營業(yè)額中所佔比例美國品質(zhì)管理大師哥斯比(PhilipCrosby)估計,一般企業(yè)的品質(zhì)成本約佔營業(yè)額的20-40%。另一位品質(zhì)管理專家費根邦(.Feigenbaum)則認(rèn)為在10-40%之間。美國品質(zhì)控制協(xié)會在1987年進(jìn)行了兩方面的研究調(diào)查,一是以企業(yè)為對象作意見調(diào)查,發(fā)現(xiàn)70%的行政人員
2025-05-06 18:18
2025-01-18 15:25
【摘要】 2018學(xué)校教學(xué)實質(zhì)成果報告 又是一季桃李芬芳時,盛開在我市“藝術(shù)高枝”上的**藝術(shù)中學(xué)又是碩果累累,他們芬芳四溢、香飄萬里。截止7月26日,已有100多名學(xué)生被重點大學(xué)錄取,其中鄭小涵被中...
2024-12-05 22:03
2025-01-18 14:58
【摘要】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費愈多,公司愈無法賺錢;目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價值
2025-01-18 15:07
【摘要】附件1成果地質(zhì)資料電子文件匯交格式要求為保證成果地質(zhì)資料電子文件能有效地管理和利用,本格式要求規(guī)定了地質(zhì)資料電子文件的格式和在保存介質(zhì)中的組織方式。本格式適用于非油氣成果地質(zhì)資料正文(含插圖、插照、插表)、附圖、附表、附件等電子文件的制作、檢查驗收和匯交。一、定義、分類和命名(一)定義1、成果地質(zhì)資料各類地質(zhì)工作與科學(xué)研究項目完成時,按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和原項目設(shè)計要求,以
2025-08-03 02:20
【摘要】29/30品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進(jìn)廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘
2025-06-26 14:28
【摘要】品保系統(tǒng)︰品質(zhì)成本天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品質(zhì)成本-課程大綱★品質(zhì)成本(COQ)的定義★前言★為何要推行品質(zhì)成本★品質(zhì)成本的分類★品質(zhì)成本的分析★他山之石-科建、華城、國眾★結(jié)論★參考文獻(xiàn)自
2024-10-19 13:34
【摘要】QC成果發(fā)表講評邵艷萍問題解決型QC小組活動的具體程序P階段(Plan)計劃階段D階段(Do)實施階段C階段(Cheek)檢查階段A階段(Action)處理階段活動過程選擇課題設(shè)定
2025-01-18 23:23
【摘要】Advanced.WonderlandABCMProjectAdvanced.什麼是產(chǎn)能??產(chǎn)能係指資源的產(chǎn)出能力?產(chǎn)能議題的本質(zhì)是基於一件無可避免的事實:當(dāng)資源無法充分利用時,即代表浪費Advanced.WonderlandABCMProjectAdvanced.產(chǎn)能管理的目的?產(chǎn)能管理的目的主要
2025-01-11 11:21
【摘要】1工業(yè)工程品質(zhì)管制授課老師:陳仁賢老師2品質(zhì)管制的意義?狹義的品質(zhì):外觀、強(qiáng)度、純度、尺寸、壽命、不良率、包裝情形等。?廣義的品質(zhì):關(guān)於製造費用方法─效率、損耗、單價等。
2025-05-24 14:10