【摘要】績(jī)效考核與經(jīng)營(yíng)策略的關(guān)系經(jīng)重績(jī)績(jī)競(jìng)營(yíng)要效效爭(zhēng)策成考
2025-01-10 19:58
【摘要】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第33講主講教師:孫虹第七章績(jī)效考評(píng)§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)§2績(jī)效考評(píng)的方法§3績(jī)效考評(píng)的實(shí)踐§1績(jī)效考評(píng)的性質(zhì)一、績(jī)效及績(jī)效考評(píng)二、績(jī)效考評(píng)的作用三、績(jī)
2025-02-22 20:25
【摘要】績(jī)效管理體系方案目錄1.績(jī)效管理體系總體介紹2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)21.績(jī)效管理體系總體介紹績(jī)效管理的目的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)原則績(jī)效管理執(zhí)行原則績(jī)效考核對(duì)象、內(nèi)容及頻次績(jī)效考核評(píng)價(jià)關(guān)系、權(quán)限績(jī)效考核結(jié)果使用2.績(jī)效考核實(shí)施3.部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)
2025-01-13 02:31
【摘要】績(jī)效管理體系為什么要進(jìn)行績(jī)效管理?什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理采用得到的工具-綜合平衡計(jì)分卡某集團(tuán)KPI指標(biāo)體系KPI指標(biāo)體系的應(yīng)用如何進(jìn)行組織績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行個(gè)人績(jī)效考評(píng)?為什么要進(jìn)行績(jī)效管理??傳遞壓力,聚焦目標(biāo)。?強(qiáng)化責(zé)任,塑造職業(yè)行為。?決策科學(xué),提供公平待遇。?通過考評(píng)
2025-01-11 18:31
2025-02-16 14:46
【摘要】......以績(jī)效考核促進(jìn)煙草行業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)摘要:質(zhì)量管理體系建設(shè)是行業(yè)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的具體實(shí)踐,是培育提高行業(yè)管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的具體措施。而績(jī)效考核的良好實(shí)施則可為其提供有郊運(yùn)行的保障。本文以績(jī)效考
2025-04-17 06:51
【摘要】目標(biāo)管理與績(jī)效管理工作坊2023年11月28日1?概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理?績(jī)效管理問題探討?總結(jié)相信兩天下來,我們會(huì)雙贏!2??概念與模型?目標(biāo)管理簡(jiǎn)介?BSC與KPI務(wù)實(shí)?溝通與績(jī)效管理
2025-01-16 05:59
【摘要】煙草行業(yè)及烘干情況介紹華天成烘干事業(yè)部徐文浩煙草行業(yè)簡(jiǎn)介煙草是重要的經(jīng)濟(jì)作物,是億萬煙民生活中不可缺少的一部分,更是國家和地方財(cái)稅的重要經(jīng)濟(jì)來源,受到有關(guān)部門的高度重視。中國煙草產(chǎn)業(yè)鏈由農(nóng)、工、商三大鏈節(jié)構(gòu)成。現(xiàn)在市場(chǎng)上煙草產(chǎn)品的種類繁多,但中國國內(nèi)主要消費(fèi)的煙
2025-02-28 13:45
【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-02-23 13:55
【摘要】績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核績(jī)效考核與傳統(tǒng)人事考核的區(qū)別?績(jī)效考核偏重于過程管理,它由多個(gè)環(huán)節(jié)所構(gòu)成。傳統(tǒng)的人事考核更關(guān)注于考核本身。?績(jī)效考核著眼于未來績(jī)效的提高。傳統(tǒng)的人事考核側(cè)重于過去工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。?強(qiáng)調(diào)主管和員工的共同參與,強(qiáng)調(diào)溝通和績(jī)效輔導(dǎo)。傳統(tǒng)考核更強(qiáng)調(diào)考核者的職權(quán),被考核者處于被動(dòng)地位。
2025-02-23 13:54
【摘要】績(jī)效管理體系以往企業(yè)管理的重心?領(lǐng)導(dǎo)——服從命令;?層級(jí)——堅(jiān)決執(zhí)行;?經(jīng)驗(yàn)——模仿照搬;?公平——絕對(duì)平均;?資格——論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心?教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;?團(tuán)隊(duì)(層級(jí))——構(gòu)筑共同的愿景;?創(chuàng)新(經(jīng)驗(yàn))——
2025-01-11 18:25
2025-01-13 02:32
2025-01-11 18:29
2025-01-18 18:22
【摘要】第八章人力資源的薪酬與激勵(lì)HumanResourceManagement1?薪酬體系的構(gòu)成及影響因素?薪酬體系的規(guī)劃與管理過程?管理人員薪酬體系設(shè)計(jì)?高級(jí)雇員的薪酬激勵(lì)HumanResourceManagement本章重點(diǎn)2第一節(jié)薪酬管理概述
2025-02-21 12:06