市場(chǎng)營(yíng)銷第3章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 :13:0000:13:00January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 12時(shí) 13分 :13January 30, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 12時(shí) 13分 0秒 上午 12時(shí) 13分 00:13: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:13:0000:13:0000:131/30/2023 12:13:00 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 業(yè)務(wù)力量 ______戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位在本行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力 。 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 (單位戰(zhàn)略 )：為保證公司總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) ,在公司生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中改革 ,提高與發(fā)展各經(jīng)營(yíng)單位的效率和效益的戰(zhàn)略 。 【教學(xué)重點(diǎn)】了解戰(zhàn)略的含義，企業(yè)戰(zhàn)略的含義、特點(diǎn)、作用，掌握企業(yè)戰(zhàn)略的應(yīng)用條件和總體戰(zhàn)略的規(guī)劃方法。 增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 ___向更高一級(jí)的目標(biāo)發(fā)展的戰(zhàn)略 。 問(wèn)題類 ：高市場(chǎng)增長(zhǎng)率 ,低相對(duì)市場(chǎng)占有率 ， 處在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位初期 ,需要大量現(xiàn)金 。 動(dòng)態(tài)性 ___是變化無(wú)窮的動(dòng)態(tài)組合 復(fù)合性 ___4P因素又各自包含多個(gè)因素 整體性 ___各組合因素及各種手段 ,應(yīng)成為一個(gè)有機(jī)的整體 。 。 :13:0000:13:00January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :13:0000:13Jan2330Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 30日星期一 12時(shí) 13分 0秒 00:13:0030 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 30, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :13:0000:13Jan2330Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :13:0000:13:00January 30, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 第三節(jié) 規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 一 、 經(jīng)營(yíng)條件分析 重點(diǎn)三個(gè)問(wèn)題：需求、顧客、產(chǎn)品或技術(shù) 二．戰(zhàn)略環(huán)境分析（ SWOT矩陣法 ) 三 、 戰(zhàn)略條件分析 1． 明確利用機(jī)會(huì)所需的能力結(jié)構(gòu) （ 找每種能力的具體因素 ， 并判斷其相對(duì)重要性 ） 2． 分析現(xiàn)有能力的實(shí)際情況 3． 進(jìn)行評(píng)價(jià)和制訂措施 （ 績(jī)效 /重要性矩陣 ） 四 、 戰(zhàn)略目標(biāo)選擇 注重：目標(biāo)體系的層次化
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