【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標引言:有一位首領(lǐng)帶著三個部落里的壯士上山去獵狐貍,遠遠的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個人:“你看到了什么?”第一個人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個人?!拔铱吹搅怂墒蠛秃偂?。首領(lǐng)再度搖頭?!拔抑豢吹搅撕偂钡谌齻€人說。首領(lǐng)高興的說“答對了!”。這個故事告訴我們
2025-01-12 20:19
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標體系前情回顧01?價值鏈分析?SWOT分析?資源及核心能力分析?產(chǎn)品、人力資源與組織效能分析內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)使命與企業(yè)愿景第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標體系02第一節(jié)企業(yè)使命與愿景?使命?愿景?作用
2025-01-12 20:20
【摘要】第四章企業(yè)使命愿景與 戰(zhàn)略目標 本章復(fù)習思考題 1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種 地位?發(fā)揮什么作用? 2.戰(zhàn)略目標應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容? 3.選擇你認為表述精當?shù)膽?zhàn)略目標,并舉例 ...
2024-11-18 22:07
【摘要】第二章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標教學目標:;;;?!緦?dǎo)入案例】中糧集團:我們內(nèi)心始終有不變的原則和堅持。:奉獻營養(yǎng)健康的食品和高品質(zhì)的生活服務(wù),建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,使客戶、股東、員工價值最大化。奉獻:體現(xiàn)“為國分憂、為民造福、為農(nóng)謀利”的境界。建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位:中糧的使命和企業(yè)地位,要求集團不
【摘要】11企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標CHAPTER2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:張秋來中南民族大學工商管理學院2本章主要內(nèi)容1企業(yè)愿(遠)景2企業(yè)使命3企業(yè)價值觀5經(jīng)典案例分析與討論4企業(yè)戰(zhàn)略目標23關(guān)于本章內(nèi)容?教學要求:理
2025-02-27 00:57
【摘要】第四章企業(yè)使命愿景與戰(zhàn)略目標本章復(fù)習思考題1.何謂企業(yè)愿景與使命?在企業(yè)中居于何種地位?發(fā)揮什么作用?2.戰(zhàn)略目標應(yīng)包含哪些方面內(nèi)容?3.選擇你認為表述精當?shù)膽?zhàn)略目標,并舉例說明其表述特點。4.簡述平衡計分卡的主要內(nèi)容與作用企業(yè)使命一、企業(yè)使命:涵義:
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)使命?環(huán)境、戰(zhàn)略和能力的匹配?戰(zhàn)略目標戰(zhàn)略管理步驟之二:設(shè)定目標企業(yè)的目標是一個有層次的體系愿景與使命戰(zhàn)略意圖長期發(fā)展目標階段性發(fā)展目標近期目標和部門的工作目標第一節(jié)企業(yè)使命?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定
【摘要】第二講保險企業(yè)的使命與目標管理第一節(jié)保險企業(yè)在社會經(jīng)濟中的角色第二節(jié)保險企業(yè)的使命第三節(jié)保險企業(yè)的目標第四節(jié)保險企業(yè)運作的內(nèi)容第一節(jié)保險企業(yè)在社會經(jīng)濟中的角色一、作為市場導(dǎo)向型組織進行運作?Product-drivenanization產(chǎn)品導(dǎo)向型組織?Market-drivenaniz
2025-02-18 07:25
【摘要】開發(fā)核心競爭能力企業(yè)的事業(yè)定位同時考量企業(yè)目標的設(shè)定目標的種類內(nèi)容達成性目標專案工作計劃、例行性工作維護、工作改善項目成長性目標產(chǎn)銷數(shù)量與金額、市場佔有率、新市場/新成交客戶拓展率降低性目標成本與費用率、不良品耗損率、錯誤發(fā)生率、客訴發(fā)生率、災(zāi)害及工安事故、人員流
2025-03-07 12:00
【摘要】中信國韻-五項管理2023/3/2711、消極思維,悲觀失望;2、沒有目標,過一天算一天;有夢想,但不知道如何將夢想落實到每一天;3、想學習,渴望成長,但不能堅持;4、遇到困難時,半途而廢;5、壓力太大、焦慮不安;6、不愿意承擔責任,總是找借口;7、做事情缺乏專注,三心二意;8、缺乏信心,不敢嘗試,害怕
2025-03-08 12:26
【摘要】第1節(jié)企業(yè)愿景第2節(jié)企業(yè)使命第3節(jié)企業(yè)目標第2章企業(yè)愿景、使命和目標學習目標:?理解企業(yè)使命的定義?掌握企業(yè)愿景與企業(yè)使命的區(qū)別?分析企業(yè)制定戰(zhàn)略目標的原則?了解戰(zhàn)略目標的內(nèi)容?學習戰(zhàn)略目標制定的技術(shù)第1節(jié)企業(yè)愿景企業(yè)愿景的含義
2025-01-12 20:43
【摘要】1企業(yè)愿景和使命分析第4章1引言人總是要有點精神的,一個企業(yè)也是如此。這種精神的東西,不是公司的規(guī)章制度,也不是公司的發(fā)展戰(zhàn)略,更不是公司的營銷策略,但它都在這些物化的東西里有所反映,這就是公司的愿景、使命和核心價值觀。正是這種精神,能夠把員工的思想統(tǒng)一,能夠指導(dǎo)員工的行為,能夠產(chǎn)生巨大的凝聚力。公司是一個有生命的組織,如
2025-01-12 20:44
【摘要】1第五章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標2?已對企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進行了分析,搞清了企業(yè)發(fā)展的機會和威脅,企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢。?在制定企業(yè)戰(zhàn)略之前,需要進一步明確企業(yè)使命、界定企業(yè)功能和制定戰(zhàn)略目標。這是戰(zhàn)略環(huán)境分析的目的和結(jié)果,也是企業(yè)戰(zhàn)略制定的必要前提和步驟。
2025-05-10 18:13
【摘要】第二章明確企業(yè)的使命和目標為什么需要一個業(yè)務(wù)使命和戰(zhàn)略展望?有效的戰(zhàn)略制定工作開始于對公司應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么在腦海中形成的基本觀念以及公司應(yīng)該去向何方的戰(zhàn)略愿景。最優(yōu)秀的戰(zhàn)略家會告訴他人一個愿景和目標,并以此作為戰(zhàn)略決策的框架和底線,然后動員所有的資源為此而奮
2025-02-20 12:02
【摘要】企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標一、企業(yè)愿景、使命和價值觀二、企業(yè)戰(zhàn)略目標體系的制定1一、企業(yè)愿景、使命和價值觀德魯克:一個企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義,企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的,才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標。2在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,管理者需要解決三大問題:?(公司的戰(zhàn)略愿景)
2025-01-12 19:19