09項目計劃與管理-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 30日星期一 上午 6時 46分 4秒 06:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 30日星期一 6時 46分 4秒 06:46:0430 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 46分 4秒 上午 6時 46分 06:46: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 通過軟件處理數據，凸顯了數據的重要性；軟件管理商業(yè)信息，增強了商業(yè)競爭力。 ?對于大型的軟件開發(fā)，管理工作尤為重要。 第 9章 項目計劃與管理 /63 55 軟件管理 方案 (4)測試方案 概述應進行的測試和需要的工具，以及完成系統(tǒng)測試的過程和分工。 ?統(tǒng)計表明，因軟件管理方案不當而造成的項目失敗數占失敗總數的一半以上。 軟件配置 管理過程 第 9章 項目計劃與管理 /63 49 軟件配置管理 ?關于 SCM需要考慮以下一些問題。 基線 第 9章 項目計劃與管理 /63 44 軟件配置管理 ?任何對程序體系結構 (包括在設計規(guī)約中 )進一步的變化只能在每個變化被評估和批準之后方可進行。 ?軟件配置管理的主要目標是使改進變化可以更容易地被適應，并減少當變化必須發(fā)生時所需花費的工作量。 ?但在上述方程中，項目的工作量和開發(fā)時間不是獨立變量。 ?Pressman提出一種稱做 402040的工作量分配規(guī)則，即前期 工作 (計劃、需求分析、概要設計和詳細設計階段 )和后期工作 (測試階段 )各占 40％，編碼階段占 20％。 ?但需要強調的是軟件產品是邏輯產品，這與其他工程不同。 第 9章 項目計劃與管理 /63 25 成本估計及控制 ① 自頂向下的估算方法 ② 自底向上的估算方法 ③ 差別估算方法 軟件開發(fā)成本估計方法 第 9章 項目計劃與管理 /63 26 成本估計及控制 ?專家估算法是指由多位專家進行成本估算。主程序員小組的具體組織可用圖 92加以說明。 ?盡管組織機構的改變不屬于軟件計劃人員的職責范圍，但在一個新的軟件項目中卻要直接涉及人員的組織問題，也應該在軟件計劃階段加以認真考慮。硬件資源包括以下 3類。 ?在塔的底部是現(xiàn)成的用于支持軟件開發(fā)的工具即軟件工具及硬件工具，在塔的高層是最基本的資源 —人。 ?軟件的性能包括處理時間的約束、存儲限制以及依賴于機器的某些特性。 1)制訂計劃： 規(guī)定待完成的任務、要求、資源、人力和進度等。 軟件項目的特點 第 9章 項目計劃與管理 /63 7 軟件項目特點及軟件管理功能 ?軟件項目的特點主要表現(xiàn)為以下幾個方面。 ?對軟件和 IT產業(yè)的發(fā)展起關鍵作用的因素是掌握項目管理。 第 9章 項目計劃與管理 /63 3 提 綱 ?軟件項目特點及軟件管理功能 ?確定軟硬件資源 ?人員的計劃和組織 ?成本估計及控制 ?進度計劃 ?軟件配置管理 ?軟件管理方案 第 9章 項目計劃與管理 /63 4 軟件項目特點及軟件管理功能 ?軟件產品與其他任何產品不同，它是無形的，完全沒有物理屬性。 ① 智力密集，可見性差。 2)建立項目組織： 為實施計劃，保證任務的完成，需要建立分工明確的責任機構。 ?要同時考慮功能和性能，才能做出正確的估計。 第 9章 項目計劃與管理 /63 14 確定軟硬件資源 ?在考慮各種軟件開發(fā)資源時，人是最重要的資源。 1. 宿主機 ： 宿主機是指在軟件開發(fā)階段使用的計算機和有關外部設備。 第 9章 項目計劃與管理 /63 20 人員的計劃和組織 ?對于一個需要 n個人 k年完成的軟件項目，如何使用人員資源，可能有以下幾種選擇 。 圖 92主程序員小組 第 9章 項目計劃與管理 /63 22 提 綱 ?軟件項目特點及軟件管理功能 ?確定軟硬件資源 ?人員的計劃和組織 ?成本估計及控制 ?進度計劃 ?軟件配置管理 ?軟件管理方案 第 9章 項目計劃與管理 /63 23 成本估計及控制 ?為了使開發(fā)項目能夠在規(guī)定的時間內完成，而且不超過預算，成本估計和管理控制是關鍵。避免單獨一位專家可能的偏見。因此當幾個人共同完成任務時，人與人之間就有一個思想交流的問題，稱為通信關系。 各階段工作量的分配 第 9章 項目計劃與管理 /63 33 進度計劃 各階段工作量的分配 表 95 系統(tǒng)開發(fā)階段工作量的分配 第 9章 項目計劃與管理 /63 34 進度計劃 ?應該重視前期和后期工作。 Brooks定律描述了這種現(xiàn)象的最極端情況：為誤期的軟件項目增加人員將會使其進度更慢。 第 9章 項目計劃與管理 /63 41 軟件配置管理 ?變化是軟件開發(fā)中必然出現(xiàn)的事情。 ?雖然基線可以在任意的細節(jié)層次上定義，但最常見的軟件基線如圖95所示。 1)采用什么方式標識和管理許多已存在的程序的各種版本使得變化能夠有效地實現(xiàn)。 ?制定方案時應該預見到可能發(fā)生的問題，并且預先準備好試探性的解
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