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孫路弘用腦拿訂單銷售技巧培訓(xùn)講稿-免費(fèi)閱讀

2025-01-26 03:13 上一頁面

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【正文】 :28:2609:28:26January 26, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 28分 :28January 26, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 9時 28分 26秒 上午 9時 28分 09:28: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 09:28:2609:28:2609:281/26/2023 9:28:26 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。至少提供 3種可能的劇情演化前景推斷。 ?標(biāo)準(zhǔn)流程步驟: ? 通過如同機(jī)器人一樣的標(biāo)準(zhǔn)的,規(guī)范的流程,以及嚴(yán)格的環(huán)節(jié)步驟來展示理性從而贏得理性的共鳴。共同認(rèn)識的人數(shù),相處的時間長度。 34 銷售人員的傾向 ?結(jié)論 30:全腦銷售博弈對銷售人員管理的 3點(diǎn)啟發(fā) ? 首先在挑選銷售人員時,首先考慮測量其右腦水平,相對來說,右腦水平是難以培養(yǎng)的,或者需要相當(dāng)長的時間來培養(yǎng),導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)成本提高。 ? 提醒客戶: ? 你必須非常偉大才能購買,但必須購買才能非常偉大。(回避問題:王顧左右) ? 路上就顧著趕車了,怎么,你是想請我們嗎?(挑戰(zhàn)本質(zhì):質(zhì)疑動機(jī)) ? 我們吃不吃飯與你有什么關(guān)系嗎?(對抗反問:平等往來) ?你推薦的這個險種真的有你說的那么好? ?你們的 ERP真的可以提高管理效率嗎? 21 課程背景簡介 ?2023年,美國 GE公司委托項(xiàng)目 ? 主題:中國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購決策流程 ?2023年, IBM金融事業(yè)部加入項(xiàng)目 ? 主題:中國高級銷售顧問實(shí)力分析 ?2023年,保險,機(jī)械,通信設(shè)備 ? 主題:更加廣泛的高級銷售顧問的訪談和分析 22 課程核心內(nèi)容 ?主要抽象概念以及理論部分 ? 全腦理論基礎(chǔ) ? 全腦博弈的象限模型 ? 采購決策趨勢 ?主要工具部分 ? 理性以及感性要素 ? 左腦實(shí)力提升流程 ? 右腦實(shí)力提升流程 23 課程提要 ?核心概念模塊 — 博弈的工具:關(guān)鍵的象限 ?模塊一:感性銷售策略理論以及應(yīng)用訓(xùn)練 ?模塊二:理性銷售策略理論以及應(yīng)用訓(xùn)練 ?模塊三:左腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練 ?模塊四:右腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練 24 核心概念模塊:關(guān)鍵的博弈 ?關(guān)鍵的口訣 ?銷售以及采購的定義 ?全腦博弈的研究方法 ?簡單的銷售博弈 ?全腦銷售理論核心 ?全腦博弈研究的關(guān)鍵結(jié)論 ?左右腦潛力測試以及評估 25 關(guān)鍵的要領(lǐng) ? 像家人一樣對待朋友,像朋友一樣對待客戶,像客戶一樣思考利益 ? 認(rèn)真理解這句話: ? 客戶犯錯誤大半在于該用激情時太愛動腦筋,而在該動腦筋的時候太愛動感情。斯佩里為此獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎 ?左右腦的作用 33 主要觀點(diǎn) ?結(jié)論 1:右腦是對左腦的模擬 ?結(jié)論 2:左腦是利益,邏輯線索,理性思維 ?結(jié)論 3:右腦是友誼,模糊意識,感性思維 ?結(jié)論 4:潛在客戶 采用行業(yè)評價也是一種切實(shí)的尊敬技巧 ?強(qiáng)調(diào)關(guān)系: ? 從時間,人物,行業(yè)上來強(qiáng)化關(guān)系的深度和廣度,從而引發(fā)客戶思考人際關(guān)系之間的影響。 ?多人決策: ? 一旦采購決策有多人參與時,決策傾向理性,要照顧多人的判斷,趨向理性結(jié)果。 77 整理客戶可能的要求的序列 ?價格 ?服務(wù)時間 ?產(chǎn)品質(zhì)量 ?供貨時間 ?現(xiàn)場技術(shù)支持 78 各種排序問題 ? 公司同事中,可能支持你的三個人分別是? ? 在供應(yīng)商同等前提下,你首先看中的是供應(yīng)商的哪條? ? 在資金有限的前提下,在這個項(xiàng)目中,你首先在哪個部分投資? ? 銀行戶口管理系統(tǒng)主機(jī)中,在處理響應(yīng)速度,安全性,以及界面的操作和領(lǐng)導(dǎo)意見,哪個最重要? ? 在衛(wèi)生間的專修方面,款式,安裝,耐用以及口碑中,你最在意哪項(xiàng)? ? 在航空旅行中,乘坐的空間舒適,服務(wù)員素質(zhì),等待時間,價格中,你最在乎哪個? ? 在房產(chǎn)選擇的時候,你最在意誰的評價? 79 四個關(guān)鍵實(shí)戰(zhàn)技巧 ? 主導(dǎo): ? ? 掌控銷售對話中的主題,通過主題來贏得對話的主導(dǎo)權(quán) ? 打岔: ? ? 頭腦中時刻圍繞自己的主題,在聽客戶的主題時,按照其思路向自己的主題過渡 ? 墊子: ? ? 在回答客戶的問題時,有效應(yīng)用對問題的評價來延緩其對問題的關(guān)注 ? 制約: ? ? 預(yù)測客戶后面的話,并主動說出的方法制約客戶的思考思路 80 撲克牌強(qiáng)化溝通訓(xùn)練 ?五個層級 ?圖書中第 152頁 81 模塊三小結(jié):左腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練 ?左右腦平衡測試 ?七個銷售核心技能 ?銷售風(fēng)格傾向測試 ?銷售風(fēng)格傾向分析 ?左腦實(shí)戰(zhàn)技術(shù)開發(fā) ?左腦溝通訓(xùn)練 82 模塊四:右腦水平開發(fā)與訓(xùn)練 ?關(guān)鍵一:掌握五個右腦開發(fā)技巧 ?關(guān)鍵二:熟練掌握其中三個關(guān)鍵的技巧以及訓(xùn)練方法 ?關(guān)鍵三:在銷售實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用右腦能力 83 右腦開發(fā)的五個技巧 ?兩步圖片法強(qiáng)化右腦情景構(gòu)想能力 ?五段撲克牌法強(qiáng)化右腦關(guān)聯(lián)能力 ?三分影視法固化右腦全景能力 ?兩維角色法強(qiáng)迫實(shí)際中右腦表現(xiàn) ?案例角色表演法 84 圖片法強(qiáng)化右腦能力第一步 ? 第一步:回答有關(guān)圖片的若干問題,就這兩幅圖,請回答如下的問題: ?
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