【正文】 01 二月 20233:02:41 上午 03:02:41二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/2/1 3:02:4103:02:4101 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 2103:02:4103:02Feb2101Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。? 隱患發(fā)現(xiàn)報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度。? （ 3）建設(shè)安全文化 。 以支架施工為例進(jìn)行說明? 物資部門? 公司：? 物資驗(yàn)收流程和標(biāo)準(zhǔn)的制定 (各相關(guān)部門的工作應(yīng)優(yōu)先考慮和確保安全）；? 培訓(xùn)交底；? 檢查督導(dǎo)。? 公司安委會以專項(xiàng)會議的形式開展工作。? 工作要點(diǎn)：? （ 1） 強(qiáng)化檢查。? 安全就是效益。我們在進(jìn)一步加強(qiáng)檢查強(qiáng)化控制的同時(shí)，更需要強(qiáng)化預(yù)防的管理。治標(biāo)就是加強(qiáng)檢查，管控目前的主要風(fēng)險(xiǎn)，防止事故的發(fā)生。 對 事故資源 未充分有效地利用，對事故的警示、教育等功能發(fā)揮不足。? 規(guī)章制度很多，但具體執(zhí)行起來針對性、可操作性不強(qiáng)，制度與執(zhí)行之間缺乏一個(gè)有效工具和紐帶 ， 執(zhí)行力差。 主要表現(xiàn)在以下傾向：重視被動的反應(yīng)式安全管理，忽視主動的預(yù)防式安全管理；重視現(xiàn)場隱患，忽視管理隱患；重視具體事情，忽視人的核心作用；重視活動運(yùn)動的開展，忽視長效機(jī)制的建設(shè)等。 今年將有寶蘭、大岳三臺移動模架同時(shí)施工，寶蘭項(xiàng)目還需多次轉(zhuǎn)場和拆卸拼裝，大岳的移動模架跨度達(dá)到 55米，風(fēng)險(xiǎn)也是近年來最高的。 西寧站改的既有線施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，蘭新線已進(jìn)入鋪軌階段，增加了既有線施工工作面和風(fēng)險(xiǎn)，今年還要進(jìn)行三處下穿運(yùn)營線路（含蘭青干線）的頂進(jìn)和明挖施工，風(fēng)險(xiǎn)極高。六、 2023年公司內(nèi)部安全生產(chǎn)形勢? 施工生產(chǎn)強(qiáng)度大、工期緊。 違規(guī)成本加大。五、目前安全生產(chǎn)所面臨的外部形勢? 領(lǐng)導(dǎo)更加重視 。? 勞動密集型，勞務(wù)工為主體 。單件性是指沒有兩個(gè)完全相同的建設(shè)項(xiàng)目，不同的建設(shè)項(xiàng)目所面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)的多少和種類都是不同的，同一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的建設(shè)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不同。反思： 我們是不是很多時(shí)候都在強(qiáng)調(diào)安全，每次開會都說安全，卻沒有明確的要求，也沒有把要求落實(shí)到具體的措施上，更沒有強(qiáng)化措施中的每一個(gè)具體細(xì)節(jié)？? 啟示五： 安全檢查應(yīng)注重實(shí)效。? 反思：? 我們對安全真的足夠重視了嗎，真正從骨子里、從思想根源上重視了嗎？ 我們每一個(gè)人真正對員工、勞務(wù)工的個(gè)體生命體現(xiàn)了足夠的尊重、關(guān)愛和敬畏嗎？ 我們是不是只是嘴上說得多，行動上做得少？ 在員工眼里，我們是一個(gè) “ 有感領(lǐng)導(dǎo) ” 嗎？? 啟示三： 責(zé)任的明確落實(shí)是安全管理的核心。但是由于足夠重視安全，進(jìn)行科學(xué)管理，取得了很好的安全管理業(yè)績。自主管理?如對勞務(wù)隊(duì)伍管理來說，不管是安全質(zhì)量還是成本管理方面，有的勞務(wù)隊(duì)伍會自覺或不自覺地不斷地尋找我們管理的漏洞，不斷挑戰(zhàn)我們的管理底線。? 意識不到的風(fēng)險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn)。重視未造成事故或嚴(yán)重后果的管理缺失和問題， 不僅要重視事故的顯性損失和直接損失，更要重視事故的隱性損失和間接損失。容易犯錯(cuò)誤是人類與生俱來的弱點(diǎn)，所以不能心存僥幸，碰運(yùn)氣進(jìn)行管理。排除隱患是預(yù)防事故的重要途徑。（九） “ 四不傷害 ” ： 不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害 。? 這個(gè)理論從系統(tǒng)工程的原理出發(fā)，要求整個(gè)系統(tǒng)本質(zhì)安全化，系統(tǒng)在可靠性上提高其性能，尤其是一些機(jī)器設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間和應(yīng)用條件范圍內(nèi)，應(yīng)能保證其質(zhì)量的安全性，完成工作任務(wù)的可靠性。2023/2/1 12 海因里希事故因果連鎖論海因里希事故因果連鎖論遺傳遺傳及社及社會環(huán)會環(huán)境境人的人的缺點(diǎn)缺點(diǎn)人的人的不安不安全行全行為為事故事故傷害傷害、財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失損失物物的的不不安安全全狀狀態(tài)態(tài)2023/2/1 13? 顧名思義，這類人在事故的過程中起一定的促進(jìn)作用，往往是那些導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。? （三）危險(xiǎn)源： 可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 未發(fā)生事故； 不可接受風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制； 安全是在一定社會、經(jīng)濟(jì)、文化、技術(shù)條件下可以接受的危險(xiǎn)； 基本達(dá)到法律法規(guī)要求。2023/2/18事故原因分析事 故人的不安全行為 物的不安全狀態(tài)環(huán)境不良因素管理不善2023/2/1 9事故致因理論1. 事故傾向性理論2. 能量意外釋放論3. 因果關(guān)系論4. 軌跡交叉論5. 系統(tǒng)安全理論2023/2/1 10? 事故傾向性理論。因此，應(yīng)該通過控制能量或者控制能量的載體來預(yù)防傷害事故。按照該理論，可以通過避免人與物兩種因素運(yùn)動軌跡交叉，來預(yù)防事故的發(fā)生。二、安全管理重要法則和定律? 海因里希法則? 冰山理論? 莫非定律? 青蛙現(xiàn)象? 破窗效應(yīng)? 各類法則（定律、原理、效應(yīng)、理論）源于實(shí)踐，是實(shí)踐中大量案例的總結(jié)提練，我們應(yīng)善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用其指導(dǎo)實(shí)踐。? 此定律適用范圍非常廣泛，比如你衣袋里有兩把房間鑰匙，你需要開門的時(shí)候往往拿出來的是另一個(gè)房間的鑰匙；你在機(jī)場排隊(duì)的時(shí)候往往是相鄰的隊(duì)列比你的隊(duì)列速度要快；你想打出租車的時(shí)候往往半天都等不到空車，你不需要的時(shí)候卻一輛接一輛等等。因此，對小概率事件要引起足夠的重視?！　。ㄋ模┣嗤墁F(xiàn)象?管理啟示：? 危機(jī)意識和憂患意識。 （五）破窗效應(yīng) 管理啟示： 環(huán)境可以對一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。杜邦有 “ 兩個(gè) 10倍 ” 的超凡安全業(yè)績，即：杜邦的安全記錄優(yōu)于其他企業(yè) 10倍；杜邦員工上班時(shí)比下班后還要安全 10倍。關(guān)注他人?很多去過公司的人都在感嘆和有一個(gè)疑問 “ 那樣你們公司管理層人員能忙得過來嗎，能保證都能參加嗎？ ” 杜邦的管理人員對這些感嘆和疑問非常不解，他們的回答往往是 “ 你工作忙？不忙安全，你忙什么？！ ”? 有感領(lǐng)導(dǎo)。? 杜邦的專職安全人員職責(zé)定位：以咨詢、審核為主。這一系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機(jī)具、材料以及建筑產(chǎn)品的狀態(tài)。? 露天作業(yè)，影響因素多 。? 建筑業(yè)作為一門傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)部門，許多相關(guān)從業(yè)人員對于安全生產(chǎn)和事故預(yù)防的 錯(cuò)誤觀念由來已久。? 社會更加關(guān)注。 維權(quán)意識增強(qiáng)。? 新增的突出風(fēng)險(xiǎn)。? 掛籃施工風(fēng)險(xiǎn)。七、公司安全生產(chǎn)管理存在的問題 “ 安全第一 ” 的理念 更多的掛在嘴上、寫在紙上、貼在墻上，在處理具體問題時(shí)，重進(jìn)度輕安全、心存僥幸的情況仍普遍存在。 說得很多，但具體到每個(gè)層面、崗位，工作職 責(zé)不清晰、工作重點(diǎn)不明確、落實(shí)考核不到位。 標(biāo)準(zhǔn)化管理 普遍存在相關(guān)人員認(rèn)識不到位、重形式不重內(nèi)容、重現(xiàn)象不重本質(zhì)、重有形不重?zé)o形、重結(jié)果不重過程等現(xiàn)象。 現(xiàn)行的法律