【摘要】常州日盈電器有限公司《質(zhì)量管理學(xué)》教學(xué)大綱1自我介紹張愛明,男,27歲,常州工學(xué)院機(jī)械工程專業(yè)畢業(yè),品質(zhì)保證部經(jīng)理。主講管理學(xué)原理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、現(xiàn)場管理等課程。QQ:79513740E-mail:2課程介紹
2025-02-08 12:03
【摘要】歡迎大家!!!質(zhì)量管理哲學(xué)神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心?余濤?TEL:027-84299183?FAX:027-84299250?E-mail:質(zhì)量管理哲學(xué)神龍汽車有限公司培訓(xùn)中心2023/2/9THEARTOFHASSLE—FREEMANGEMENT內(nèi)容:???
2026-01-13 02:55
【摘要】主講課題:質(zhì)量管理與意識品質(zhì)意識培訓(xùn)(品質(zhì))定義與特性、來源和執(zhí)行質(zhì)量管理的演變史?質(zhì)量管理發(fā)展到今天,主要經(jīng)歷了以下五個階段。?第一階段:操作者控制階段?在18世紀(jì)以前,由于產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式主要是
2026-01-11 17:41
【摘要】合肥恒大江海泵業(yè)股份有限公司質(zhì)量管理體系(QMS)培訓(xùn)2023年6月18日合肥恒大江海泵業(yè)股份有限公司溫溫馨馨提提示示培訓(xùn)現(xiàn)場不交頭接耳、低聲討論;培訓(xùn)現(xiàn)場無手機(jī)響鈴、不接聽電話;培訓(xùn)現(xiàn)場不抽煙、大聲宣嘩;各部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、提醒和監(jiān)督本單位人員的言行舉止。違規(guī)一次,現(xiàn)
2026-01-12 13:02
【摘要】質(zhì)量管理階段實際的工作確認(rèn)(C)·對于自己做的工作,自己必須要負(fù)責(zé)任地進(jìn)行確認(rèn)·自主檢查對圖紙及相關(guān)文件、帳票的錯誤進(jìn)行檢查等,制作絕對沒有錯誤的產(chǎn)品(文件、帳票也是產(chǎn)品的一種)與質(zhì)量保證息息相關(guān),與不給下道工序帶來麻煩相關(guān)?!め槍δ繕?biāo),調(diào)查實際的結(jié)果是什么
2025-03-04 16:13
【摘要】第八章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量管理概述第二節(jié)企業(yè)質(zhì)量保證體系第三節(jié)質(zhì)量管理常用數(shù)理統(tǒng)計分析方法第四節(jié)質(zhì)量認(rèn)證第一節(jié)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念二、質(zhì)量的重要性三、質(zhì)量管理的發(fā)展四、全面質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念?質(zhì)量的定義?狹義的質(zhì)量是指產(chǎn)品質(zhì)量;?廣義的質(zhì)
2025-03-05 13:08
【摘要】質(zhì)量管理基礎(chǔ)理念——改變從心開始!內(nèi)容概要?質(zhì)量的理解?質(zhì)量管理的發(fā)展歷史?質(zhì)量先哲-戴明學(xué)說?全面質(zhì)量管理?質(zhì)量管理八項原則?樹立正確的品質(zhì)理念一、理解質(zhì)量/Quality?***.什么是質(zhì)量??***.質(zhì)量有好壞嗎??***.
2026-01-13 03:10
【摘要】學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高1質(zhì)量管理入門培訓(xùn)(精)品質(zhì)異常管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高2品質(zhì)異常管理培訓(xùn)Possible學(xué)習(xí)是一種境界,培訓(xùn)是一種提高3基本內(nèi)容?與品質(zhì)異常相關(guān)概念介紹?品質(zhì)異常相關(guān)
2026-01-14 23:13
【摘要】QualityManagement質(zhì)量管理學(xué)任務(wù)一收集質(zhì)量特性數(shù)據(jù)3任務(wù)二整理與顯示數(shù)據(jù)任務(wù)三統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用21質(zhì)量管理方法質(zhì)量管理方法、類型與收集方法;、數(shù)據(jù)分組的方法;;、假設(shè)檢驗、相關(guān)分析、回歸分析等統(tǒng)計分析方法。
2026-01-14 16:49
【摘要】質(zhì)量管理五大工具之SPCStatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)注意事項培訓(xùn)注意事項4TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)第四版第四版統(tǒng)計過程控制參考手冊(S
2026-01-09 16:21
【摘要】SPC補充教材X-bar管制圖發(fā)生特異值之原因特異值(freaks):某個觀測值明顯的與其它值不同。可能是
2026-01-13 07:07
【摘要】品管七大手法-1-九、實例演練,欲知某零件尺寸其製程的變異情形,故收集多組數(shù)據(jù)以為分析,已知該零件規(guī)格為,今量測50組數(shù)據(jù)如下:試依其條件製作一查檢表。12345678910
2025-05-22 10:35
【摘要】SPC上課課程安排(第一天)課程內(nèi)容時間品質(zhì)起源09:00—09:30數(shù)據(jù)的觀念與種類09:30—09:50正態(tài)分佈與風(fēng)險分析10:00—10:50標(biāo)準(zhǔn)差與公式推導(dǎo)11:00—12:00管制圖由來13:00—13:50管制圖練習(xí)(含P-CHART)
2025-07-13 18:52
【摘要】中國移動滿意度調(diào)查院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級:12工商管理2班組員:沈偉冰、王澍、朱麗燕、朱智磊、張寒露、曹雙燕指導(dǎo)老師:張志堅老師2023年1月目錄Content一、調(diào)查的展開?調(diào)查的背景?調(diào)查的目的?二、調(diào)
2026-01-12 17:47
【摘要】《質(zhì)量管理》顧客滿意,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理-1-?TQM的特點、內(nèi)涵與基本要求?7種老工具的使用?7種新工具的含義、用途與操作步驟?QC小組的工作步驟與內(nèi)容?頭腦風(fēng)暴的工作步驟?標(biāo)桿法的工作步驟知識要點質(zhì)量管理-2-?引導(dǎo)案例:摩托車輸油管漏油日本一家摩托車公司偶然接到一個來自駕駛員的電話:
2026-01-11 17:47