【正文】 這類行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟程度會造成只能允許一家有線電視或一家地方電話服務提供者經(jīng)營的情況 。 ?適者生存法 ：假設不同規(guī)模的競爭將產(chǎn)生出更有效率的企業(yè)（經(jīng)驗原則：把行業(yè)中的公司按照規(guī)模分類，計算某時期各類規(guī)模的行業(yè)產(chǎn)出份額。 最小效率規(guī)模和最大效率規(guī)模 (P229) 2023/1/24 136 管理經(jīng)濟學 C Q Q1 Q2 LAC 最小效率規(guī)模 最大效率規(guī)模 最小效率規(guī)模和最大效率規(guī)模 2023/1/24 137 管理經(jīng)濟學 ?由馬克西 希爾伯斯通曲線可以判斷汽車生產(chǎn)的最低有效規(guī)模在年產(chǎn) 30萬輛 60萬輛之間。反之，則稱為 外在不經(jīng)濟 （ External Diseconomics）。原因是內(nèi)在經(jīng)濟和外在經(jīng)濟。 ?長期平均成本曲線 ：是指廠商在長期中在每一個產(chǎn)量水平上通過選擇 最優(yōu) 的生產(chǎn)規(guī)模所能達到的 最低平均成本點的連接線。結果，因為邊際成本的上升，波音交付的每一架 747飛機的價格都低于它的邊際成本，即毛利為負。由于新的訂單往往來自于新的客戶，而不同的客戶常常有著不同的具體要求，因此波音公司為增加產(chǎn)量就需要重新繪制和復制幾千張工程圖，其20萬員工將根據(jù)這些圖紙來裝配新的飛機。求該生產(chǎn)過程的短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)。 C = f (Q)= f [Q (L、 K） ] (1)生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù) 2023/1/24 111 管理經(jīng)濟學 ?已知生產(chǎn)函數(shù) Q=K189。就在這時，甘地麻利地脫下了另一只鞋子，朝第一只鞋子掉下的方向扔去。 ?非相關成本 ：是指不適宜用于決策的成本。 (2)會計成本、機會成本、經(jīng)濟成本 2023/1/24 98 管理經(jīng)濟學 ?會計利潤 =總收益 會計成本 ?經(jīng)濟利潤 =總收益 經(jīng)濟成本 =會計利潤 隱含成本 產(chǎn)品銷售收入 會計利潤 會計成本 (外顯成本 ) 經(jīng)濟利潤 正常利潤 (隱含成本 ) 經(jīng)濟利潤 經(jīng)濟成本 (機會成本 ) 廠商的成本與利潤 2023/1/24 99 管理經(jīng)濟學 經(jīng)濟利潤 顯性成本 隱含成本 顯性成本 會計利潤 經(jīng)濟學家如何看企業(yè) 會計師如何看企業(yè) 經(jīng)濟成本或機會成本 收益 收益 經(jīng)濟學與會計學的不同 2023/1/24 100 管理經(jīng)濟學 ?假定有兩個方案，問它們的會計成本、經(jīng)濟成本各為多少？ 方案 1： 機器甲原來閑置，現(xiàn)在用來生產(chǎn)產(chǎn)品 B，所花的人工、材料費按現(xiàn)行市價計算共為 1000元，另外，折舊費為 200元（假定折舊費與機器甲期初、期末變賣價值的差額相等）。 ?經(jīng)濟成本 ：是一種機會成本，包含外顯成本和隱含成本兩部分。” 經(jīng)銷商看著手中的報價單，聽著盛田昭夫怪異的言論，感到莫名其妙，他覺得似乎被這日本人玩弄了，他竭力控制住自己的情緒說：“盛田昭夫先生，我做了快三十年的經(jīng)銷商，從沒有見過像你這樣的人，我買的數(shù)量越大價格越高，這太不合理了。夜深了，盛田昭夫仍在繼續(xù)苦思良策，他反復設想著接受這筆訂貨可能產(chǎn)生的后果，測算著價格和訂貨量之間的關系。小巧玲瓏、攜帶方便、選臺自由、不打擾人，正是小型晶體管收音機的優(yōu)點。因此要估計的生產(chǎn)函數(shù)為 Q= 解： 估計科布 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 2023/1/24 86 管理經(jīng)濟學 ?因為 α+β=+=1 ，因此，該函數(shù)是規(guī)模收益遞增。 規(guī)模收益變動規(guī)律 2023/1/24 79 管理經(jīng)濟學 ?促使規(guī)模收益遞增的因素 ：實現(xiàn)專業(yè)化分工、使用先進技術設備、市場經(jīng)營的經(jīng)濟性、更多的信息和更好的人才等； ?促使規(guī)模收益不變的因素 ：工廠達到最優(yōu)規(guī)模時，可采取建若干個規(guī)?；鞠嗤墓S的辦法； ?促使規(guī)模收益遞減的因素 ：主要是管理效率的降低、競爭加劇、環(huán)境污染、交通擁擠等。 案例： 較高的能源價格引起投入要素的替代 2023/1/24 64 管理經(jīng)濟學 部門 1971年 1977年 變化 % 所有制造業(yè) 紙 有機化學 石油提煉 鋼 鋁 在一些行業(yè)中每 1美元增加值的能源消耗 案例： 較高的能源價格引起投入要素的替代 2023/1/24 65 管理經(jīng)濟學 L K 0 E1 K1 替代效應 K2 E2 E3 產(chǎn)出效應 價格效應 L1 L3 L2 要素價格變動的影響 K 2023/1/24 66 管理經(jīng)濟學 ?廣義技術進步 ：能使一定投入組合產(chǎn)出更多產(chǎn)品的所有因素共同作用的過程。若增加一輛小轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 10000元，需增加支出 1250元；若增加一輛大轎車，估計每月可增加營業(yè)收入 30000元，需增加支出 2500元。 高效率要素組合的原則 rwMPMPMRT SKL ???高效率的要素組合能否實現(xiàn)利潤最大化？ 2023/1/24 55 管理經(jīng)濟學 利潤最大化的條件 wMPPMR P LL ??? rMPPMR PKK ???2023/1/24 56 管理經(jīng)濟學 練習 1 ?已知某廠商生產(chǎn)函數(shù)為 Q=L3/8K5/8,又設 PL=3,PK=5。 2023/1/24 43 管理經(jīng)濟學 ?邊際技術替代率 （ Marginal Rate of Technical Substitution， MRTS) 是指在維持產(chǎn)量不變的前提下，增加一單位某種要素的投入量而必須減少的另一種要素的投入量。 邊際報酬遞增的原因 ?制造業(yè)企業(yè)可不可能、如何實現(xiàn)規(guī)模報酬遞增？ 2023/1/24 33 管理經(jīng)濟學 TP AP MP P L 0 ? ? ? ? ? ? Ⅰ Ⅱ Ⅲ 合理 L1 L2 (3)生產(chǎn)的階段劃分 2023/1/24 34 管理經(jīng)濟學 ?第二階段為合理區(qū)域 ?最優(yōu)投入要素水平： MRP=MFC ? MRP (marginal revenue of product) MFC (marginal factor cost) (4)單一變動要素的最優(yōu)投入量 2023/1/24 35 管理經(jīng)濟學 最優(yōu)投入量： 深溪采礦公司 (P192) 勞動L 總產(chǎn)量 TP 邊際產(chǎn)量 MP 總收益TR 邊際收益 MR 邊際產(chǎn)量收益 MRP 邊際要素成本 MFC 0 0 1 6 6 60 10 60 50 2 16 10 160 10 100 50 3 29 13 290 10 130 50 4 44 15 440 10 150 50 5 55 11 550 10 110 50 6 60 5 600 10 50 50 7 62 2 620 10 20 50 8 62 0 620 10 0 50 假設：礦石 10美元 /噸，工資 50美元 /人 2023/1/24 36 管理經(jīng)濟學 ?假定企業(yè)生產(chǎn)函數(shù)為： Q=，假如資本固定為 9，即 K=9，產(chǎn)品價格 P=6，工資率 w為每單位 2元，請確定最優(yōu)的勞動力投入量。與其說當時的畝產(chǎn)萬斤的“神話” 嘲諷了邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律，還不如說邊際產(chǎn)出遞減規(guī)律最終嘲諷了畝產(chǎn)萬斤的“神話”。 ?如果資本投入不變，單純變動勞動，產(chǎn)出會有一定的變動規(guī)律。但隨 著生產(chǎn)一線的員工逐步了解和熟悉這種生產(chǎn)方式，并自發(fā)地投身 于生產(chǎn)革新，作業(yè)站方式的優(yōu)越性開始顯現(xiàn)出來。 ?整個車間或工廠則由多個作業(yè)站組成。 ? 斯隆將通用汽車公司的經(jīng)營戰(zhàn)略定位于 多品牌和多品種 上，采用差異化戰(zhàn)略與福特汽車公司競爭。由于采用了新的生產(chǎn)方式（裝配流水線正式運作），福特公司日產(chǎn)汽車從 1906年的 100輛，到 1921年就達到了每分鐘生產(chǎn)一輛汽車， 1925年平均每 10秒鐘生產(chǎn)一輛汽車的速度，創(chuàng)造了世界汽車生產(chǎn)史的奇跡。 生產(chǎn)活動的基本類型： 單個產(chǎn)品生產(chǎn) 2023/1/24 10 管理經(jīng)濟學 ?無論最終產(chǎn)品還是所使用的工具、原材料以及零部件都趨于標準化。 引子： 郵局自動信件分揀機的喜與憂 2023/1/24 6 管理經(jīng)濟學 一、 生產(chǎn)決策分析 （即定技術水平下如何把生產(chǎn) 預期產(chǎn)量的各種投入要素有效地組合起來） 二、 成本利潤分析 （只有能降低成本和增加利潤 的方案才是可以接受的） 三、 線性規(guī)劃 （多約束條件下最優(yōu)化決策的方法 或技術） 主要內(nèi)容 2023/1/24 7 管理經(jīng)濟學 1. 生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù) 2. 單一可變投入要素的合理利用 3. 多種可變投入要素的最優(yōu)組合 4. 規(guī)模對產(chǎn)出的影響 5. 生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗估計 一、生產(chǎn)決策分析 2023/1/24 8 管理經(jīng)濟學 ?生產(chǎn)： 是指企業(yè)把各種生產(chǎn)要素進行組合以制造產(chǎn)品或提供服務的行為，或把投入變?yōu)楫a(chǎn)出的過程。顯然，使用人工分揀成本低。如果用人工分揀，則處理 10萬封信件需 50個工人。管理經(jīng)濟學 第三講 生產(chǎn)和成本分析 2023/1/24 管理經(jīng)濟學 ?如何生產(chǎn)效率最高？ ——生產(chǎn)決策分析 ?高效率生產(chǎn)的成本水平？ ?利潤目標實現(xiàn)的條件？ 討論的問題 ——成本利潤分析 2023/1/24 2 管理經(jīng)濟學 ? 郵政實現(xiàn)信件分揀自動化，即用機器代替工人分揀信件。對郵局來說，這兩種情況都實現(xiàn)了 技術效率 。所以，用人工分揀實現(xiàn)了經(jīng)濟效率，而用分揀機沒有實現(xiàn) 經(jīng)濟效率 。 ?一般來說，任何創(chuàng)造價值的活動都是生產(chǎn) —— 不限于物質產(chǎn)品的生產(chǎn)，還包括金融、貿(mào)易、運輸、家庭服務等各類服務性活動。 ?采用周密計劃的、經(jīng)過驗證的生產(chǎn)方法來制造大量的 標準產(chǎn)品 。 伴隨著福特汽車公司流水線方式的大批量生產(chǎn)， T型車的價格急劇下降， 1910年為 780美元 /輛， 1911年 690美元 /輛， 1914年 360美元/輛。 ? 1924年，通用推出了液壓剎車、自動排擋； 1929年又推出了六缸發(fā)動機，而福特仍是四缸、手動 T型車。 ?采用作業(yè)站生產(chǎn)方式的人員精簡率一般在 20～40%之間。 佳能長濱打印機制造廠自 1998年初導入作業(yè)站生產(chǎn)方式以來 三年內(nèi)的人員精簡的情況見下表。 ?如果資本和勞動同時變化，產(chǎn)出也會呈現(xiàn)出一定的變動規(guī)律。 畝產(chǎn)萬斤的“神話” 2023/1/24 31 管理經(jīng)濟學 ?邊際報酬遞減是工業(yè)經(jīng)濟時代的基本規(guī)律。如果工資率提高到 3元，最優(yōu)的勞動力投入量又會有怎樣的變化 ? ? L1=81 L2=36 練習 2023/1/24 37 管理經(jīng)濟學 ?生產(chǎn)中的資源有效配置包含三個問題： ?勞動力和資本成本給定的情況下，生產(chǎn)中的資源怎樣配置使產(chǎn)量最大。 (2)邊際技術替代率 （ P195） LKMRTSLK ????dLdKLKMRTSlLK???????? 0lim2023/1/24 44 管理經(jīng)濟學 ?邊際技術替代率具有遞減的規(guī)律 ； ?邊際技術替代率是等產(chǎn)量曲線的斜率； ?邊際技術替代率決定了等產(chǎn)量曲線的形狀； ?邊際技術替代率是該兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。求①產(chǎn)量 Q=10時的最小成本和使用 L和 K的數(shù)量。該公司兩種車的比例是否最優(yōu)？若不是，如何調(diào)整？ 2023/1/24 58 管理經(jīng)濟學 ? 生產(chǎn)擴張路徑 ? 要素價格變動的影響 ? 技術進步的影響 (5)生產(chǎn)擴張、要素替代與技術進步 2023/1/24 59 管理經(jīng)濟學 ?擴張線 ：也稱 生產(chǎn)擴張路徑 ，表示在生產(chǎn)要素價格、技術條件不變時，最低成本的投入組合隨產(chǎn)量水平變化而變動的軌跡。 ?體現(xiàn)在： 技術進步的影響 ? 知識創(chuàng)新 (融知創(chuàng)新 ) ? RD良性循環(huán)技術裝備 ? 工藝變革 ? 勞動者素質改善 ? 管理決策水平提高 ? 社會化生產(chǎn)深化 2023/1/24 67 管理經(jīng)濟學 ?狹義技術進步 ：是指生產(chǎn)工藝、中間投入品以及制造技能等方而的革新和改進。 (2)影響規(guī)模收益的因素 2023/1/24 80 管理經(jīng)濟學 Q= AL K ? ? (A 0 , ?0 , ?0 ) ∵ A(?L) (?K) = ? AL K =? Q ∴ 該函數(shù)為 齊次函數(shù)， ?+?為次數(shù)。 ?MPK=αAK α 1Lβ =() MPL=βAK α Lβ 1=() 解： 估計科布 道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 2023/1/24 87 管理經(jīng)濟學 生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗估計 (P203) 估計值 產(chǎn)業(yè) α β δ α+β+δ R2 食品和飲料 紡織 服裝 木材 家具 紙和紙漿 印刷 化學 石油 橡膠和塑料 皮革