成本分析ppt課件-免費閱讀
【正文】 TR TC TP Q1 Q2 Q3 虧損 虧損 盈虧平衡點 利潤 盈虧平衡點 虧損 利潤 Q1低盈虧平衡產(chǎn)量 Q2利潤最大化產(chǎn)量 Q3高盈虧平衡產(chǎn)量 線性盈虧平衡分析 ? 實際決策中，常用線性函數(shù)代替理論中的非線性函數(shù) ? 圖形法 ? 代數(shù)法 ? TR=P Q， TC=F+（ V Q） ? TC=TR ? 貢獻毛利 PV ? 實現(xiàn)目標利潤的產(chǎn)量 ? 目標數(shù)量＝ (固定成本＋目標利潤） /單位貢獻毛利 ? V/P是變動成本比率 PVFSVPFQbb /1 ?????盈虧平衡與貢獻分析 ? 盈虧平衡分析的是是否有足夠的銷量，其提供的毛利（ PV）能收回所有相關(guān)成本，用于進入或退出決策。 ? 對于經(jīng)濟學(xué)家或管理者來說，實際價值損失是使用機器的真正成本。MBA《 管理經(jīng)濟學(xué) 》 第四部分 成本分析 第 7章 成本分析 ?短期的成本 產(chǎn)量關(guān)系將幫助經(jīng)理人員制定出能夠?qū)崿F(xiàn)最大化利潤的產(chǎn)出水平計劃。 ? 存貨評估 ? 會計評估取決于它的獲取成本 ? 經(jīng)濟學(xué)家把重置成本視為存貨成本。 ? 貢獻分析分析的是由廣告戰(zhàn)、新產(chǎn)品、工廠或事業(yè)部帶來的銷售增量是否形成足夠的經(jīng)營總利潤來抵消固定成本的增加。 ? 產(chǎn)品層次的經(jīng)濟性 ? 生產(chǎn)規(guī)模 :專用設(shè)備和專業(yè)分工 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟 ? 學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) :生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的勞動投入要素的數(shù)量及相應(yīng)的成本會隨著累積產(chǎn)量的增加而下降 .這是外部規(guī)模經(jīng)濟 ? 工廠層次的經(jīng)濟性 ? 資本投資間接費用和對維修備件和人員的必要儲備 ? 范圍經(jīng)濟 ? 廠商層次的經(jīng)濟性 ? 生產(chǎn)和分銷 ? 資本資金的籌集 ? 營銷與促銷 ? 技術(shù)
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