【摘要】工程管理與成本控制?是指需投入一定量的資本和實物資產(chǎn),有預期的經(jīng)濟社會目標,在一定束條件下經(jīng)過研究、決策和實施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個總體設計及總概算范圍內(nèi),由一個或者若干個互有聯(lián)系的單項工程組成的,zai建設中實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。§1-1工程項目
2025-02-09 16:08
【摘要】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內(nèi)容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標,由成本控制主體在其職權范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標實現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標
2025-01-10 14:57
【摘要】第七章成本計劃與控制第一節(jié)成本計劃編制的原理和方法成本計劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營總預算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費和各種產(chǎn)品的成本水平,以及相應的成本降低水平和為此采取的主要措施的書面方案。一、成本計劃的內(nèi)容1、費用預算它按生產(chǎn)費用要素以及生產(chǎn)費用用途反映企業(yè)生產(chǎn)耗費。材料費用預算
2025-02-18 12:34
【摘要】費用控制與目標成本?第一節(jié)費用管理概述?第二節(jié)目標成本管理?第三節(jié)其他費用管理第一節(jié)費用管理概述?一、成本費用的經(jīng)濟含義?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費,叫費用。?企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生直接材料、直接人工費用和間接制造費用的總和,就是產(chǎn)品成本。?成本和費用是產(chǎn)
2025-02-18 01:34
【摘要】財務管理在企業(yè)中的重要性1、把握結果——觀察公司是賺錢還是賠錢?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢?3、對企業(yè)賺錢的基本感覺——評估滿意程度4、瀏覽、對比利潤表項目,觀察收入、費用和利潤的變化趨勢:5、評估公司的盈利能力管理者利潤表閱讀方法管理者報表閱讀關注點
2025-02-09 16:05
【摘要】企業(yè)成本控制與分析一.從財務角度分析成本二.現(xiàn)場成本管理三.間接費用控制理念2第一部分從財務的角度看成本控制指導原則:商務降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術降成本(價值工程)3對成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷售價格=成本+利潤?新的思考:
2025-02-09 02:22
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎篇前言?成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關注成本的準確性,尤其關注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【摘要】戰(zhàn)略成本管理研討會eleven2023-10-2412致力于財務管理實踐,打造卓越財務經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制?3致力于財務管理實踐,打造卓越財務經(jīng)理人!?什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應鏈?供應鏈?4致
2025-01-04 13:49
【摘要】價格與成本控制價格控制在中國,根據(jù)丌同商品癿具體情況,國家采取丌同癿價格管理辦法。對實行指令性計劃癿工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和關系國計民生癿重要質(zhì)銷活勱,由國家統(tǒng)一觃定和調(diào)整價格;對實行指導性計劃癿產(chǎn)品,實行比較靈活癿指導性價格;對種類繁多而產(chǎn)值比重丌大癿非計劃產(chǎn)品,則主要依靠市場調(diào)節(jié),使價值觃待和供求觃待自發(fā)起調(diào)節(jié)作用。在價格管理形式上,可以分為:國家
2025-03-08 21:22
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【摘要】1物流成本管理與控制2第一章物流成本管理與控制概述3物流成本的內(nèi)涵?物流成本的概念和含義?1物流成本的概念(GB/T18354)“物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現(xiàn)”產(chǎn)品在實物運動過程中,如包裝、運
2025-01-27 01:33
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤
2025-02-09 16:11
【摘要】2023/2/28版權(C)GFJiang所有1第十一章成本控制與定額法?學習目標與要求:通過本章學習,了解成本計算定額法的基本內(nèi)容,掌握定額法的特點與運用,重點掌握定額差異的計算。2023/2/28版權(C)GFJiang所有2學習內(nèi)容:一、定額法的特點二、定額法計算產(chǎn)品成
【摘要】《成本控制與分析》內(nèi)部培訓1一、現(xiàn)代成本控制觀念?成本控制的核心問題是工業(yè)技術和成本管理(一)工業(yè)技術對成本的作用(二)成本管理的作用2(一)現(xiàn)代成本觀念?工業(yè)技術對成本的作用1、工業(yè)設計的決定作用2、價值工程的運用3(一)現(xiàn)代成本觀念?成本管理的
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章充分認識:成本管理的意義v二章制造業(yè)成本管理核心原理、方法v三章成本管理的4大內(nèi)容、5大進階v四章
2025-02-11 16:08