【摘要】成本分析與控制中韓科技有限公司培訓(xùn)目標(biāo)1.理解/掌握成本的基本要素2.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位3.探討更具策略性的成本控制方法4.掌握成本管理的最新工具課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習(xí)性分析4.成本與流程優(yōu)化5.透視作業(yè)成
2025-02-06 02:42
【摘要】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國(guó)成本:觀念、方法都成問(wèn)題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國(guó)我們目標(biāo):降:10%以上!§無(wú)體系§無(wú)大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識(shí):成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:29
【摘要】工程管理與成本控制?是指需投入一定量的資本和實(shí)物資產(chǎn),有預(yù)期的經(jīng)濟(jì)社會(huì)目標(biāo),在一定束條件下經(jīng)過(guò)研究、決策和實(shí)施等一系列程序,從而形成固定資產(chǎn)的一次性事業(yè)。?在一個(gè)總體設(shè)計(jì)及總概算范圍內(nèi),由一個(gè)或者若干個(gè)互有聯(lián)系的單項(xiàng)工程組成的,zai建設(shè)中實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。§1-1工程項(xiàng)目
2025-02-09 16:08
【摘要】第一節(jié)企業(yè)成本控制的基本理論第二節(jié)企業(yè)成本分析的方法及內(nèi)容?一、成本控制的概念?所謂成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。?二、成本控制的目標(biāo)
2025-01-10 14:57
【摘要】第七章成本計(jì)劃與控制第一節(jié)成本計(jì)劃編制的原理和方法成本計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總預(yù)算的一部分,它以貨幣形式規(guī)定企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)和各種產(chǎn)品的成本水平,以及相應(yīng)的成本降低水平和為此采取的主要措施的書(shū)面方案。一、成本計(jì)劃的內(nèi)容1、費(fèi)用預(yù)算它按生產(chǎn)費(fèi)用要素以及生產(chǎn)費(fèi)用用途反映企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)。材料費(fèi)用預(yù)算
2025-02-18 12:34
【摘要】費(fèi)用控制與目標(biāo)成本?第一節(jié)費(fèi)用管理概述?第二節(jié)目標(biāo)成本管理?第三節(jié)其他費(fèi)用管理第一節(jié)費(fèi)用管理概述?一、成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)含義?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),叫費(fèi)用。?企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生直接材料、直接人工費(fèi)用和間接制造費(fèi)用的總和,就是產(chǎn)品成本。?成本和費(fèi)用是產(chǎn)
2025-02-18 01:34
【摘要】財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的重要性1、把握結(jié)果——觀察公司是賺錢(qián)還是賠錢(qián)?2、分層觀察——企業(yè)在哪兒賺的錢(qián)?3、對(duì)企業(yè)賺錢(qián)的基本感覺(jué)——評(píng)估滿意程度4、瀏覽、對(duì)比利潤(rùn)表項(xiàng)目,觀察收入、費(fèi)用和利潤(rùn)的變化趨勢(shì):5、評(píng)估公司的盈利能力管理者利潤(rùn)表閱讀方法管理者報(bào)表閱讀關(guān)注點(diǎn)
2025-02-09 16:05
【摘要】企業(yè)成本控制與分析一.從財(cái)務(wù)角度分析成本二.現(xiàn)場(chǎng)成本管理三.間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則:商務(wù)降成本管理降成本(精益生產(chǎn))技術(shù)降成本(價(jià)值工程)3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法:?銷(xiāo)售價(jià)格=成本+利潤(rùn)?新的思考:
2025-02-09 02:22
【摘要】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無(wú)論標(biāo)準(zhǔn)成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準(zhǔn)確性,尤其關(guān)注制造過(guò)程的成本歸集及分配,對(duì)成本的控制管理相對(duì)較弱。?根據(jù)誰(shuí)控制誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制造只是執(zhí)行過(guò)程,對(duì)發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【摘要】戰(zhàn)略成本管理研討會(huì)eleven2023-10-2412致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!戰(zhàn)略成本管理??戰(zhàn)略成本管理與成本戰(zhàn)略??戰(zhàn)略成本管理與成本控制?3致力于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人!?什么是產(chǎn)業(yè)群??什么是產(chǎn)業(yè)鏈??什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?4致
2025-01-04 13:49
【摘要】?jī)r(jià)格與成本控制價(jià)格控制在中國(guó),根據(jù)丌同商品癿具體情況,國(guó)家采取丌同癿價(jià)格管理辦法。對(duì)實(shí)行指令性計(jì)劃癿工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和關(guān)系國(guó)計(jì)民生癿重要質(zhì)銷(xiāo)活勱,由國(guó)家統(tǒng)一觃定和調(diào)整價(jià)格;對(duì)實(shí)行指導(dǎo)性計(jì)劃癿產(chǎn)品,實(shí)行比較靈活癿指導(dǎo)性價(jià)格;對(duì)種類(lèi)繁多而產(chǎn)值比重丌大癿非計(jì)劃產(chǎn)品,則主要依靠市場(chǎng)調(diào)節(jié),使價(jià)值觃待和供求觃待自發(fā)起調(diào)節(jié)作用。在價(jià)格管理形式上,可以分為:國(guó)家
2025-03-08 21:22
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個(gè)組織必須處于控制之中,即,每一個(gè)部門(mén)都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕?lái)保證實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計(jì)劃實(shí)施未來(lái)戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項(xiàng)活動(dòng)或一系列活動(dòng)時(shí)一種既定的并且通
2025-02-17 23:22
【摘要】1物流成本管理與控制2第一章物流成本管理與控制概述3物流成本的內(nèi)涵?物流成本的概念和含義?1物流成本的概念(GB/T18354)“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)”產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,如包裝、運(yùn)
2025-01-27 01:33
【摘要】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰(shuí)動(dòng)了哼哼和唧唧的奶酪??誰(shuí)動(dòng)了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)
2025-02-09 16:11