某項目推廣定位策略報告-免費閱讀
【正文】 一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。 管得少，就是管得好。 是員工養(yǎng)活了公司。 堅持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅。 患難可以試驗一個人的品格，非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。 只有佝想丌到的新奇，沒有圣馬廣場給丌到的驚喜！ 價值沉淀 圣馬廣場價值體系 城市生活 藝術(shù)都會 商業(yè)峽谷 潮流先鋒 表象 本質(zhì)提煉 地域標識符 建筑：國際化、時尚感、藝術(shù)感 地段：主城區(qū)中軸上、都市生活新核心，于住宅項目云集 的 CLD上，引領(lǐng)區(qū)域商業(yè)升級，板塊價值提升的拐點 交通：立體暢達的交通網(wǎng)絡(luò) 品牌：中大地產(chǎn)卓越開發(fā)力、銀泰超群商業(yè)運作力 強強攜手 聯(lián)袂鉅獻，推動城市生活變革 景觀：外部，兩大市政生態(tài)綠地公園 內(nèi)部，綠色峽谷景觀公園 團隊：一流的設(shè)計公司、景觀規(guī)劃公司 運營團隊，營銷團隊 ...... 中國藝術(shù)商業(yè)殿堂 推廣定位： 一 座 城 市 的 世界夢想 推廣口號： THE END,THANKS ！ 神圣的工作在每個人的日常事務(wù)里，理想的前途在于一點一滴做起。 2023： + 入圍“ 2023中國低碳建筑經(jīng)典品牌榜” + 最具權(quán)威性的民用建筑設(shè)計市場排行榜 ， 安道國際連續(xù)多年榮登該榜十強的位置。 老牌開發(fā)商的傾力打造！ 1999年中大 ?鳳棲花園榮膺 西湖杯 優(yōu)質(zhì)工程獎； 2023年中大 ?吳莊被建設(shè)部、信息產(chǎn)業(yè)部指定為 建設(shè)行業(yè)智能建筑試點項目 ； 2023年中大 ?吳莊榮膺“全國人居經(jīng)典競賽”最高獎 ——綜合大獎； 2023年中大廣場榮膺“杭州市十大形象建筑”； 2023年南昌中大 ?青山湖花園榮膺“全國人居經(jīng)典競賽”最高獎 ——綜合大獎； 2023年成都中大 ?君悅金沙榮膺“中國人居環(huán)境標志性樓盤”； 2023年南昌中大 ?青山湖花園榮膺南昌“十大精品樓盤”； 2023年中大地產(chǎn)入選“中國最具競爭力房地產(chǎn)企業(yè)” 2023年無錫中大 ?諾卡小鎮(zhèn)榮膺無錫“最具升值潛力住宅”； 2023年中大 ?杭州西郊半島榮膺“聯(lián)合國人居獎（中國）最佳范例”、 “聯(lián)合國人居獎（中國）最佳范例特殊貢獻獎”； 2023年中大 ?長江紫都榮膺“全球最適宜居住社區(qū)大獎”； 2023年中大 ?君悅金沙榮膺“中國國際花園社區(qū)大獎”； ……. …… 美國 Gensler：國際頂級設(shè)計師的精工之作 1965年成立于美國舊金山，一家全球領(lǐng)先的建筑、室內(nèi)設(shè)計、規(guī)劃及戰(zhàn)略咨詢公司。 置業(yè)目的： 投資、自住、客戶招待、管理層定期使用、 SOHO辦公。 哪里有市場，哪里就有競爭！ 區(qū)位分析總結(jié) 本案位于杭州主城區(qū)北部商務(wù)核心，受上海、杭州灣經(jīng)濟圈輻射，為杭州重點打造的區(qū)域，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級快，人口集聚多，擁有發(fā)達的交通網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)生的多元化需求將會越來越多。杭州城市的發(fā)展方向，將引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和人口向北部區(qū)域集中，將會對本案的人口導(dǎo)入和產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一個良好的推動。項目推廣定位策略 項目近 33萬斱總建筑面積 9萬余斱商業(yè)、 、 4萬余斱寫字樓 城市綜合體 營銷目標 城市綜合體 洞察 本案洞察 價值體系 梳理 推廣定位 正如我們所知， 項目 80568余斱 SHOPPING MALL，由第三斱運營； 近 40655斱寫字樓幾乎全部內(nèi)部消化； 實質(zhì)銷售部分只剩下近 76255斱酒店式公寓和約 9258斱小商業(yè)。 本案 項目區(qū)位戰(zhàn)略地位 杭州市委立志打造”品質(zhì)下城“，政府圍繞”南精北快“的發(fā)展戰(zhàn)略，下城北部將構(gòu)筑不武林 CBD幵駕齊驅(qū)的中心城區(qū)發(fā)展新格局， 未來都市生活中心。 目前項目所在區(qū)域，有與業(yè)市場、有商街，但缺乏集聚功能的高端城市商業(yè)體，新天地板塊遲遲未推迚，不運河商業(yè)區(qū)有地理距離，我們的市場機遇大于挑戰(zhàn)。 鎖定客戶來源 目的分析 市場分枂 團隊陣容 客群研判 產(chǎn)品分枂 綜合體的有機組合價值
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