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某集團(tuán)采購(gòu)管理的實(shí)施流程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 鑫科集團(tuán) 主要業(yè)務(wù)流程 北大縱橫管理咨詢有限公司 2023年 4月 咨詢報(bào)告 9 鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程 1. 采購(gòu)計(jì)劃制定流程 2. 采購(gòu)實(shí)施流程(十萬元以上和計(jì)劃外零星采購(gòu)) 3. 采購(gòu)實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬元以下) 4. 銷售計(jì)劃制定流程 5. 門市銷售流程 6. 賒賬審批流程 7. 價(jià)格表制定和調(diào)整流程 8. 合同管理流程 結(jié)束 采購(gòu)計(jì)劃制定流程 鋼鐵經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 執(zhí)行總裁 總裁 開始 庫(kù)存臺(tái)賬 制定采購(gòu)周計(jì)劃 審核 月度計(jì)劃 審核 審核 審核 審核 審核 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃 Y Y Y Y Y Y N N N N N N 采購(gòu)計(jì)劃審批環(huán)節(jié)過多,效率降低,建議按采購(gòu)計(jì)劃的審批按照月度、周進(jìn)行分級(jí)審批; 月度采購(gòu)計(jì)劃制定流程(建議) 鋼鐵經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 執(zhí)行總裁 總裁 開始 庫(kù)存臺(tái)賬 制定采購(gòu)周計(jì)劃 審核 結(jié)束 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 審核 審核 審核 審核 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃 Y Y Y Y N N N N N Y 周采購(gòu)計(jì)劃制定流程(建議) 鋼鐵經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 營(yíng)銷總監(jiān) 開始 庫(kù)存臺(tái)賬 制定采購(gòu)周計(jì)劃 審核 結(jié)束 月度計(jì)劃 審核 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃 Y Y N N 采購(gòu)實(shí)施流程(十萬元以上和計(jì)劃外零星采購(gòu)) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 執(zhí)行總裁 總裁 開始 業(yè)務(wù)員提出付款申請(qǐng)單 審核 結(jié)束 月度計(jì)劃 審核 審核 審核 審核 審核 財(cái)務(wù)付款 Y Y Y Y Y N N N N N N 收到付匯憑證 提貨、安排車隊(duì)運(yùn)輸 鋼材計(jì)量、入庫(kù) Y 物流計(jì)量組 開入庫(kù)單 財(cái)務(wù)處理 計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬 鑫科集團(tuán)整體庫(kù)存臺(tái)賬建在物流部,不便于鋼鐵事業(yè)部對(duì)各類鋼材庫(kù)存的查詢,建議鋼鐵事業(yè)部建立鋼鐵事業(yè)部自身的庫(kù)存臺(tái)賬 采購(gòu)實(shí)施審批環(huán)節(jié)多,可以設(shè)置權(quán)限分級(jí)審批 采購(gòu)實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬元以下的零星采購(gòu)) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 營(yíng)銷總監(jiān) 執(zhí)行總裁 開始 業(yè)務(wù)員提出付款申請(qǐng)單 審核 結(jié)束 月度計(jì)劃 審核 審核 審核 審核 財(cái)務(wù)付款 Y Y Y Y N N N N N 收到付匯憑證 簽單、提貨、安排車隊(duì)運(yùn)輸 鋼材計(jì)量、入庫(kù) Y 物流計(jì)量組 開入庫(kù)單 計(jì)入財(cái)務(wù)臺(tái)賬 計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬 采購(gòu)實(shí)施流程(建議) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 營(yíng)銷總監(jiān) 執(zhí)行總裁 總裁 開始 業(yè)務(wù)員提出付款申請(qǐng)單 按權(quán)限審核 結(jié)束 月度計(jì)劃 按權(quán)限審核 按權(quán)限審核 審核 付款 Y Y Y Y N N N N 收到付匯憑證 提貨、安排車隊(duì)運(yùn)輸 鋼材計(jì)量、入庫(kù) 物流計(jì)量組 開入庫(kù)單 財(cái)務(wù)處理 計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬 計(jì)入庫(kù)存臺(tái)賬 超出權(quán)限 超出權(quán)限 超出權(quán)限 銷售計(jì)劃制定流程 鋼鐵經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 執(zhí)行總裁 營(yíng)銷總監(jiān) 總裁 開始 制定銷售計(jì)劃 審核 結(jié)束 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 審核 審核 執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃 Y Y N N N 審核 N Y Y 門市銷售實(shí)施流程 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金組 物流計(jì)量組 開始 與客戶洽談、確定 填寫作價(jià)通知單 財(cái)務(wù)部開票組 單據(jù)交財(cái)務(wù)、開出庫(kù)單 憑出庫(kù)單、提貨 物流車輛調(diào)度 是否需要運(yùn)輸 安排車輛 Y N 計(jì)量、裝貨、出庫(kù) 結(jié)束 返回出庫(kù)單,財(cái)務(wù)結(jié)算 賬務(wù)處理 是否賒賬 賒賬審批流程 收到出庫(kù)單,放行并更新庫(kù)存臺(tái)賬 門市銷售實(shí)施流程(建議) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金組 物流計(jì)量組 開始 與客戶洽談、確定 填寫作價(jià)通知單 財(cái)務(wù)部開票組 開出庫(kù)單 憑出庫(kù)單、提貨 物流車輛調(diào)度 是否需要運(yùn)輸 安排車輛 Y N 計(jì)量、裝貨、出庫(kù) 結(jié)束 返回出庫(kù)單,財(cái)務(wù)結(jié)算 賬務(wù)處理 是否賒賬 賒賬審批流程 收到出庫(kù)單,更新庫(kù)存臺(tái)賬 收到出庫(kù)單,放行 賒賬審批流程 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 執(zhí)行總裁 營(yíng)銷總監(jiān) 開始 提出賒賬申請(qǐng) 審核 審核 審核 審核 賒賬執(zhí)行 結(jié)束 Y Y Y Y N N N N 財(cái)務(wù)部長(zhǎng) 審核 N Y 賒賬審批流程(建議) 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 執(zhí)行總裁 總裁 營(yíng)銷總監(jiān) 開始 提出賒賬申請(qǐng) 按權(quán)限審核 按權(quán)限審核 按權(quán)限審核 審核 賒賬執(zhí)行 結(jié)束 Y Y Y Y N N N N 財(cái)務(wù)總監(jiān) 按權(quán)限審核 N Y 超出權(quán)限 超出權(quán)限 超出權(quán)限 超出權(quán)限 價(jià)格表制定和調(diào)整流程 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門 鋼鐵事業(yè)部部長(zhǎng) 價(jià)管科 執(zhí)行總裁 營(yíng)銷總監(jiān) 開始 提出價(jià)格表更改申請(qǐng) 原價(jià)格表 審核 審核 審核 審核 對(duì)價(jià)格表修改并執(zhí)行 結(jié)束 Y Y Y Y N N N N 房地產(chǎn)事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程 1. 市場(chǎng)信息收集流程 2. 項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性研究流程 3. 項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)流程 4. 建筑工程招標(biāo)流程 5. 監(jiān)理招標(biāo)流程 6. 材料采購(gòu)流程 7. 營(yíng)銷管理流程 市場(chǎng)信息收集流程 市場(chǎng)開發(fā)部 產(chǎn)業(yè)總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理 整理匯總 審閱 行業(yè) /市場(chǎng)分析 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估 優(yōu)劣勢(shì)分析 分析報(bào)告 項(xiàng)目投
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