【摘要】機密新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-02-05 15:26
【摘要】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預(yù)算管理資金管理集團本部業(yè)務(wù)集團下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部下屬控股公司
2025-02-16 12:55
【摘要】XX集團成本管理流程咨詢報告成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測與生
2025-02-07 10:19
【摘要】200XX年10月XXX集團管理咨詢項目管理流程Page2戰(zhàn)略規(guī)劃投資管理運營管理內(nèi)部審計預(yù)算管理資金管理集團本部業(yè)務(wù)集團下屬公司業(yè)務(wù)限額以上限額以下運營計劃重大項目跟蹤運營過程管理監(jiān)控流程年度審計離任審計集團本部
2025-02-16 12:54
2025-02-16 13:03
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程–計劃制定前周期性工作–各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:事業(yè)部各單位/分公司確立業(yè)務(wù)目標行動方案和預(yù)算?匯總/質(zhì)詢/修正事業(yè)
2025-03-01 11:20
【摘要】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt
2025-01-17 08:57
【摘要】Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1頁中國中鋼集團公司信息化規(guī)劃方案北大縱橫管理咨詢公司Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第2頁第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/1
2025-02-11 18:51
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)務(wù)計劃和資金預(yù)算操作手冊康佳集團初稿提綱?業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程原理?具體的業(yè)務(wù)計劃和預(yù)算流程?計劃制定前周期性工作?各事業(yè)部制訂業(yè)務(wù)計劃與資金預(yù)算?事業(yè)部收集分析數(shù)據(jù)?自上而下:事業(yè)部分解集團下達經(jīng)營指標?自下而上:事業(yè)部各單位/分公
2025-01-04 21:01
【摘要】漢普知識管理知識管理?知識管理就是對知識的管理。?對企業(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識管理的目標?提高創(chuàng)新能力?提高業(yè)務(wù)效率?提高技能素質(zhì)?提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管
2025-02-11 18:39
【摘要】機密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實施手冊康佳集團初稿機構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標?改善產(chǎn)品項目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-09 16:13
【摘要】成本管理流程報告XX集團股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理
2025-02-07 02:16
【摘要】成本管理流程報告二零零一年十二月十八日,成都目錄財務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃
2025-02-13 00:41
【摘要】臺塑集團管理制度介紹-信息管理高立勛臺塑集團總管理處資訊部1AGENDA?資訊部組織與人力布署?信息化建設(shè)的理念、架構(gòu)及管理體系?信息化系統(tǒng)在集團和子公司之間的分工和整合2臺塑集團資訊部組織與人力布署3(1966)總管理處成立計算機中心籌備組臺塑集團IT部門組織沿革
2025-02-16 12:58
2025-01-04 20:13