如何當(dāng)好中層管理者1-免費(fèi)閱讀
【正文】 :05:0107:05:01January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時(shí) 5分 :05January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 5分 1秒 07:05:0125 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 管理者如何打造與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) ?人員選用 ?組織分工 ?溝通領(lǐng)導(dǎo) ?績(jī)效控制與評(píng)估 ?獎(jiǎng)懲激勵(lì) ?人才培育 THANK YOU! THE END 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 7時(shí) 5分 1秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 5分 1秒 07:05:0125 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 25日星期三 上午 7時(shí) 5分 1秒 07:05: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 25日星期三 上午 7時(shí) 5分 1秒 07:05: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 7時(shí) 5分 :05January 25, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 —— 《韓非子》 ?你的企業(yè)存在南郭先生嗎？ ?問題的根源何在？ 案例分析：團(tuán)隊(duì)低效是如何產(chǎn)生的 ?議而不決，執(zhí)而不行，流于“口號(hào)管理” ?工作效率低，完成速度慢 ?不能及時(shí)向上級(jí)回復(fù)工作，布置給下級(jí)的工作沒有要求及時(shí)匯報(bào) ?只強(qiáng)調(diào)過程的努力，不關(guān)注結(jié)果的成敗 ?為了應(yīng)付結(jié)果 ,過程中弄虛作假 ,投機(jī)取巧 ?崗位（部門）之間職責(zé)不明，互相推諉、互相指責(zé)或工作重復(fù) …… 走出執(zhí)行力的誤區(qū)（二） 高效執(zhí)行不僅靠覺悟，更要靠管理 ?無職責(zé)劃分、職責(zé)不清或職責(zé)錯(cuò)位造成企業(yè)的無效或低效 ?中層有效的管理才能保障有效的執(zhí)行 ?能不能充分認(rèn)識(shí)執(zhí)行的重要意義？ ?能不能把自己融入組織的執(zhí)行系統(tǒng)中？ ?能不能全身心地執(zhí)行組織的決策？ ?能不能整合團(tuán)隊(duì)才智共同執(zhí)行？ ?能不能獨(dú)立制定解決問題的方案？ 中層執(zhí)行角色的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 高效執(zhí)行的熱爐管理 管理規(guī)范就是一個(gè)熱火爐，必須具備以下四個(gè)特點(diǎn) 事先預(yù)警 一致性 及時(shí)性 對(duì)事不對(duì)人 本次講座內(nèi)容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人和團(tuán)隊(duì)致勝 管理六要素 ? 管理六要素（管理的閉環(huán) ) ?計(jì)劃 ?組織 ?指揮 ?檢查 ?總結(jié) ?反饋 ?反饋 ?總結(jié) ?檢查 ?指揮 ?組織 ?計(jì)劃 效率提升法之一： 目標(biāo)和計(jì)劃保障組織效率實(shí)現(xiàn) ?有效的目標(biāo)管理可以保障執(zhí)行的預(yù)期結(jié)果 ?合理而有效的計(jì)劃是獲取執(zhí)行結(jié)果的藍(lán)圖 ?用進(jìn)度表管理時(shí)間和效率 效率提升法之二： 人崗匹配是組織效率的基礎(chǔ) ?人崗匹配和勝任力原則 ? 斯巴達(dá)的啟示 ? 農(nóng)夫的思維模式 效率提升法之三： 流程管理促進(jìn)組織效率改善 ?流程優(yōu)化 =效率提升 ?流程管理：改進(jìn)效率從細(xì)節(jié)入手 ?工作內(nèi)容及工作過程細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 ?將工作流程以文字、表格、圖片、數(shù)字確立并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ?流程 =清晰化 =標(biāo)準(zhǔn)化 =統(tǒng)一化 效率提升法之四： 考評(píng)和激勵(lì)增強(qiáng)組織效率
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1