如何當(dāng)好中層管理者1-預(yù)覽頁
【正文】 我增強(qiáng)和提高的內(nèi)驅(qū)力 ? 附屬的內(nèi)驅(qū)力 同理心 :做務(wù)實(shí)高效的管理者 ?管理者的情商 ? 知道別人的情緒 ? 知道自己的情緒 ? 尊重別人的情緒 ? 控制自己的情緒 人際影響力 :做強(qiáng)大的中堅(jiān)力量 ?修煉你的領(lǐng)導(dǎo)力 ? 心理權(quán)力 ? 溝通力 ? 領(lǐng)導(dǎo)魅力 ? 激勵(lì)藝術(shù) 五項(xiàng)素質(zhì) =五種能力 ?認(rèn)識(shí)自己 ?管理自己 ?激勵(lì)自己 ?認(rèn)識(shí)別人 ?管理別人 中層的職業(yè)技能修煉 ?職業(yè)素質(zhì) ?目標(biāo)管理 ?溝通技能 ?激勵(lì)技能 ?有效授權(quán) ?教練技術(shù) ?沖突管理 ?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ?績效管理 ?時(shí)間管理 ?團(tuán)隊(duì)管理 ?語言表達(dá)力 中層管理者的職能 ?向中層要效率 —— 執(zhí)行力的打造 ?向中層要人才 —— 選、用、育、留 ?向中層要團(tuán)隊(duì) —— 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 ?向中層要士氣 —— 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與激勵(lì)策略 ?向中層要效益 —— 目標(biāo)管理與績效管理 本次講座內(nèi)容 ?專題一 : 中層管理者 贏在定位 ?專題二 : 中層管理者 贏在自我管理 ?專題三 : 中層管理者 贏在執(zhí)行 ?專題四 : 中層管理者 贏在效率 ?專題五：中層管理者 — 如何用人和團(tuán)隊(duì)致勝 執(zhí)行力究竟是什么 ?所謂執(zhí)行力： ? 廣義 —— 是指企業(yè)中 執(zhí)行命令、貫徹決策、實(shí)施計(jì)劃、完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的綜合能力體現(xiàn) （或稱執(zhí)行效率） ? 狹義 —— 就是有效實(shí)施的能力 案例分析：執(zhí)行為什么不力？ ?案例 :黑暗中的小木橋 ?透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) ? 執(zhí)行的核心要素之一：心理要素 ?曲解為權(quán)威或權(quán)力 ?缺乏責(zé)任心，對上級(jí)布置的工作不在乎 ?經(jīng)常向上級(jí)提出問題，但不提出解決方法 ?過份依賴上級(jí)，工作缺乏主動(dòng)，等待告知如何去做 ?習(xí)慣找理由和借口推托責(zé)任 ?應(yīng)付工作 ,不愿意改進(jìn)效率，不能夠精益求精 ?做事虎頭蛇尾，馬馬虎虎，不注意細(xì)節(jié) …… …… 走出執(zhí)行力的誤區(qū)（一） 什么是執(zhí)行力？ ?不同層次人員的執(zhí)行力 決策層 執(zhí)行層 操作層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)操作性 ?齊宣王使人吹竽，必三百人。 管理者如何打造與經(jīng)營團(tuán)隊(duì) ?人員選用 ?組織分工 ?溝通領(lǐng)導(dǎo) ?績效控制與評(píng)估 ?獎(jiǎng)懲激勵(lì) ?人才培育 THANK YOU! THE END 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:05:0107:05:0107:05Wednesday, January 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 5分 1秒 07:05:0125 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :05:0107:05Jan2325Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 7時(shí) 5分 :05January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:05:0107:05:0107:051/25/2023 7:05:01 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :05:0107:05:01January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 5分 1秒 上午 7時(shí) 5分 07:05: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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