如何當(dāng)好中層管理者(北京)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :04:1007:04:10January 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 7時(shí) 4分 :04January 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 25日星期三 7時(shí) 4分 10秒 07:04:1025 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 員工私撈好處，這個(gè)漏洞怎么補(bǔ)？ 謝謝各位 祝大家愉快！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 討論：這筆錢該不該報(bào)銷 業(yè)務(wù)部小趙和司機(jī)小錢出去送貨，到目的地客戶工廠剛好是下班時(shí)間，要等下午上班后才能卸貨。 5 小劉，這件事再做不好就請(qǐng)你滾蛋！ 6 別站著說話不腰疼，有本事你來試試。 而對(duì)我因?yàn)檫@是我的主要推進(jìn)工作 ， 必須要考核 。他把此事告訴了當(dāng)?shù)毓賳T何 麻子。財(cái)務(wù)部主管提出了異議，說不可以破壞規(guī)定，不同意提前支付。薪水是你自己發(fā)給自己的，要想提高自己薪水，就想辦法提高自己能力和業(yè)績。 ●不要長時(shí)間泡在網(wǎng)上，即使閱讀郵件、處理郵件，也不需太多工夫。 讓上司賞識(shí)的 20個(gè)細(xì)節(jié)（ 2） ●工作時(shí)間不要高談闊論，這樣做只能造成兩個(gè)影響，一是談?wù)撜哂X得你很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。 3 出現(xiàn)狀況，要問自己： 為什么會(huì)這樣？差距有多少？該怎么解決？ 如果總是聽指示，你也難有出息。 ? 不該出現(xiàn)的場(chǎng)合不要出現(xiàn)。 應(yīng)聘經(jīng)理 ：實(shí)在不能先給我錢，也可以在我的業(yè)績中補(bǔ)貼，以實(shí)際效益說話，這樣可以嗎？ 總經(jīng)理 ：我考慮一下吧。至于說我離開那家公司，是因?yàn)槲液屠峡偟年P(guān)系緊張。 第一部分 中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷 優(yōu)秀中層經(jīng)理的 3 種具體表現(xiàn) 1 正確貫徹上司意圖，深得上司器重； 2 與同僚協(xié)同作戰(zhàn)，頗受同僚喜歡； 3 帶領(lǐng)下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，廣被下屬推崇； 為什么會(huì)有中層經(jīng)理？ 因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、 或者不適合直接從事某些工作， 從而 委托 某些人 做 某些事 ； 為什么會(huì)有中層經(jīng)理？ 因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、 或者不適合直接從事某些工作， 從而 委托 某些人 做 某些事 ； 為什么會(huì)有中層經(jīng)理？ 因?yàn)槠髽I(yè)高層沒時(shí)間、沒精力、 或者不適合直接從事某些工作， 從而 委托 某些人 做 某些事 ； 誰對(duì)誰負(fù)責(zé)？ 中層經(jīng)理的 4 種錯(cuò)位 把自己當(dāng)成群眾領(lǐng)袖，民意代表 把自己當(dāng)成一方諸侯，小國之君 把自己當(dāng)成勞動(dòng)模范，生產(chǎn)標(biāo)兵 把自己當(dāng)成小兵一個(gè)，自然一卒 中層經(jīng)理的身份 在領(lǐng)導(dǎo)面前，我是下級(jí)，是命令的執(zhí)行者 在公司決策方面，我是情報(bào)提供者、建議者 在其他部門經(jīng)理面前，我是服務(wù)者和配合者 在下屬面前，我是領(lǐng)導(dǎo)，是公司的形象和代表 受公司委托，我是本部門的管理者 企業(yè)文化的傳播者與建設(shè)者 做經(jīng)理 坐經(jīng)理 作經(jīng)理 打沖鋒 做管理 樹威信 中層經(jīng)理的三層境界 中層經(jīng)理的三大職責(zé) 承上啟下 承前啟后 承點(diǎn)啟面 欺上瞞下 出賣上司 糟蹋下屬 固步自封 殺雞取卵 目無大局 不善溝通 不能共享 基層抱怨而去，很大程度是中層的原因 糟糕中層經(jīng)理的 三大內(nèi)傷 危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不足 心態(tài)浮躁 ,借口太多 缺乏老板意識(shí) 公司需招聘一位業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，作為總經(jīng)理，我看中了一位應(yīng)聘者，他的簡(jiǎn)歷中輝煌的課程一大堆，從事過的經(jīng)歷也不錯(cuò)，從人力資源經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理一直干到總裁助理。 總經(jīng)理 ：能具體說說嗎？ 應(yīng)聘經(jīng)理 ：那家公司的老總文化層次不高，我在他手下直接工作有問題，他理解不了我的思想，對(duì)管理理論一無所知，一個(gè)人說了算，獨(dú)斷專行，對(duì)我的方案多次置之不理，我感到很憋屈。今天先到這里，我會(huì)讓人事部通知你。 ? 該出現(xiàn)的場(chǎng)合不要瞎表現(xiàn)。 與上司相處的 7 大原則 ⑦讓上司做好人，自己扮黑臉 1 大家都做好人，事情就做不好； 2 你做好人，高層做壞人
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1