如何當好中層管理者(北京)-文庫吧資料
2025-01-11 18:58本頁面
【正文】 部分 如何與其他經理共事 二 關注全局 團隊為王 一 不要以為只有自己最重要 要有“打群架”的思想 吉列公司總裁兩個問題： 1 我們公司是不是成本太高？ 2 誰認為自己部門的成本過高？ 因為看法不同 所以必然沖突 橫向管理的三大難點 ? 沒有強制性 ? 不向當事人說，卻向別人講 ? 你不說，我也裝糊涂，都不主動 1 強化內部客戶鏈 2 找當事人溝通 3 主動，不猜疑 對策 跟同僚相處的兩個原則 2 高調做事，低調做人 1 面子第一，道理第二 親和力是什么力？ 親和力＝溝通力 ﹢ 包容力 溝通力 =表達能力 +理解能力 孫悟空是不是一個好經理？ 總經理 唐僧 （完美型性格） 經理 孫悟空 （力量型性格） 經理 豬八戒 （活潑型性格） 經理 沙和尚 （和平型性格） 博得同僚好感的三點建議 1 彼此尊重，從我做起 2 適當保持距離 3 懂得分享 勇于擔當 要我跟他合作？ 不行， 必須他跟我合作！ 討論： 別的部門不買我的帳，怎么辦 我在一家企業(yè)做部門經理，我的工作是管理，但不是一般基礎業(yè)務的管理，而是“品質改善方面的促進”。何麻子是小李親戚，并影響公司 80%的業(yè)務。 小張決定幫助小李留下來。人力資源部經理老張審查了各種支持 文件，按權限，他簽字即可生效。 因小李的工作不能讓老李滿意，老李決定辭退小李。 1 你是否會堅持并落實你的決定？ 2 老板回來后，你怎么解釋自己的選擇？ 討論：這個人力資源經理怎么做 在公司里，老張、老李分別是人力資源部經理、銷售部 經理，小張、小李分別是人事助理、銷售文員。你批示財務部，付給李總此項貨款。 3月 9日李總來找你，說他最近資金周轉較困難，請求將我公司本應 4月15日付他公司的貨款十五萬多元提前付給他，李總 3月 11日前著急用錢。 討論：這筆錢能不能給 老板出國考察要 4月 10回國，臨走前安排你處理公司的一切事務。 ●不可用撂挑子的方式發(fā)泄不滿、顯示自己價值。 ●千萬不要抱怨薪水太低。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列。 讓上司賞識的 20個細節(jié)（ 4） ● 不要與競爭對手有太多往來，更不要為了私利，就將機密外泄或者兼職，這是一種職場不忠，員工之大忌。 ● 不要每日都是一張苦瓜臉，要試著從工作中找尋樂趣， 表現得苦中作樂，上司會從心里感激你。接到工作立刻動手，迅速準確及時完成，這種印象是金錢買不到的。 讓上司賞識的 20個細節(jié)（ 3） ●不要在工作時間打私人電話，也不可接聽私人電話，因為這是你的私事，你沒權利讓其他人接受干擾。 ●不做夸張的裝扮，工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔 的牛仔褲，這種裝扮讓別人無法集中精神，也制造出與業(yè)務極不相稱的氣氛。 ●不要在老板不在的時間偷懶，紙是包不住火的，遲早有一天你的所作所為會暴露無遺。 ●要守時，該什么時候到就什么時候到，該啥時完成任務就啥時完成任務，否則會讓人覺得言而無信、不堪重用。 ●不要談論自己的私事，不要炫耀自己的私生活，更不要期望傾訴衷腸。 ●不要一到下班時間就消失得無影無蹤。 與上司相處的 7 大原則 ⑦讓上司做好人，自己扮黑臉 1 大家都做好人，事情就做不好； 2 你做好人，高層做壞人，企業(yè)就要倒掉； 3 你做壞人，上司做好人，好人就會保護壞人； 讓上司賞識的 20個細節(jié)（ 1） ●比別人早一點到公司 。 2 不要瞎請示，否則他會認為你太沒能力。 3上司不喜歡聽的 話：我們沒有經驗，我們資源有限，我們時機還不成熟，等。 ? 不與上司搶功勞 ③ 不要搶上司的風頭 認清自己很重要 與上司相處的 7 大原則 ④獨立承擔責任 1 不僅僅傳達命令，比上司想得更多一點 2上司首先要結果，然后要過程 3 不犯兩次同樣的錯，讓上司安心 1 努力理解上司意圖，讓上司省心。 ? 該出現的場合不要瞎表現。 ② 不要議論上司的是非 與上司相處的 7
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