【正文】 (4) 分類與查詢管理分類與查詢管理 對產(chǎn)品整個生命周期內(nèi)所需的各種數(shù)據(jù)進行管理，必須與產(chǎn)生數(shù)據(jù)的 CAD／ CAPP／ CAM／ ERP系統(tǒng)有良好的接口，不但能接受各系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)，而且要能從各系統(tǒng)輸入的各種格式數(shù)據(jù)中提取有關(guān)信息，建立統(tǒng)一的有關(guān)產(chǎn)品組成各種物料、圖檔資料屬性與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫，保證各系統(tǒng)集成運行。流程的構(gòu)造是建立在對企業(yè)中各種業(yè)務(wù)流程的分析結(jié)果上的?！?有效性控制有兩種形式：時間有效性和序列號有效性。 ◆ 安全機制 數(shù)據(jù)倉庫和圖紙文檔管理的安全機制使管理員可以定義不同崗位的人員，并賦予這些不同崗位人員的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和范圍，通過給用戶分配相應(yīng)的權(quán)限和范圍，使數(shù)據(jù)只能被已授過權(quán)的用戶獲取或修改。 設(shè)計數(shù)據(jù)的有序、設(shè)計過程的優(yōu)化和資源的共享 (1) 早期簡單 PDM系統(tǒng) 早期 PDM產(chǎn)品誕生于 20世紀 80年代。 Next 1．基．基 本本 概概 念念 隨著信息技術(shù)與管理理念的發(fā)展 PDM的內(nèi)涵與外延也不斷發(fā)展，最近發(fā)展成為產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)管理 PLM(Product Life Management)，成為解決企業(yè)信息化中信息集成的關(guān)鍵。 目前，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展已成為全球數(shù)字化通信的基礎(chǔ)，成為企業(yè)信息時代的關(guān)鍵資源，為實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)制造過程中跨企業(yè)的合作，進行產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)提供了可能。當生產(chǎn)從工業(yè)化發(fā)展到信息化時代，市場競爭提出了更高的要求，生產(chǎn)模式再次需要轉(zhuǎn)化。 第三，建立電子商業(yè)社區(qū)。Next◆ 電子商務(wù)的影響電子商務(wù)的影響 作為電子商務(wù)的基礎(chǔ)，企業(yè)信息化現(xiàn)階段的重點是實現(xiàn)企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)代化，長遠目標是積極穩(wěn)妥地開展電子商務(wù)，為此企業(yè)必須做好以下工作。企業(yè)內(nèi)部運作和實時控制將得以加強。 有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū)，使企業(yè)以常規(guī)的廣告競爭、促銷手段、產(chǎn)品設(shè)計與包裝等領(lǐng)域的競爭擴大到無形的虛擬競爭空間，從而大幅度降低新企業(yè)進入競爭市場的初始成本。④ 增加商業(yè)機會。Next◆◆ 與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比，它具有下列競爭優(yōu)勢：與傳統(tǒng)商務(wù)活動相比，它具有下列競爭優(yōu)勢：① 降低促銷、采購等交易成本降低促銷、采購等交易成本 。在這種市場環(huán)境下，企業(yè)只有盡早、盡快地為市場提供那些受消費者青睞的產(chǎn)品，才能獲得良好的利潤和保持市場競爭優(yōu)勢。◆◆ 企業(yè)在建立企業(yè)在建立 ERP系統(tǒng)時遇到的困難系統(tǒng)時遇到的困難 目前的 ERP系統(tǒng)一般是以一種預(yù)先設(shè)計好的模式結(jié)構(gòu)提供給用戶。而在 20世紀 80年代末、 90年代初，企業(yè)為了緊跟市場的變化，紛紛從單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，而 ERP則能很好地支持混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多元化經(jīng)營的需求； 最后 MRP—Ⅱ 是通過計劃的及時滾動來控制整個生產(chǎn)過程，它的時效性差、一般只能實現(xiàn)事中控制。② ERP 系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理 ERP管理思想表現(xiàn)在兩個方面。 MRPII是生產(chǎn)管理客觀規(guī)律的反映，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)律建立的信息邏輯必然具有模擬功能，它可解決 “ 如果怎樣，將會怎樣 ” 的問題，是一個輔助決策和尋求最佳方案的工具。 MRP—Ⅱ 是一種計劃方法，分層計劃，由宏觀到微觀，由上級到基層，由粗到細，但始終保證實現(xiàn)企業(yè)目標管理與計劃管理的一體化，計劃每前進一層，都要進行供需平衡，保證計劃的現(xiàn)實性和可行性。但問題在于經(jīng)營規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃是分別制訂的?！?閉環(huán) MRP的原理 其原理是根據(jù)長期生產(chǎn)計劃制定短期主生產(chǎn)計劃，而這個主生產(chǎn)計劃必須經(jīng)過生產(chǎn)能力負荷分析，才能夠真正具有可行性。從總需求數(shù)量中減去可以供應(yīng)的數(shù)量，求出凈需求。 ◆◆ 舉例舉例Next圓珠筆的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)見 P89圖 3—10 ，有五個組裝層次。 所謂時間分段就是給庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)加上時間坐標，亦即按具體的日期計劃時區(qū)記錄和存儲狀態(tài)數(shù)據(jù)，從而解決了何時訂貨以及訂貨的數(shù)量問題。 經(jīng)過 40多年的發(fā)展，目前以現(xiàn)代生產(chǎn)管理為核心的軟件產(chǎn)業(yè)欣欣向榮。在激烈的國際市場競爭環(huán)境中，加強生產(chǎn)組織和管理是完善和改進企業(yè)管理的重要課題之一。⑤ 系統(tǒng)能從檢索、派生，并自動生成，逐步升級。 ⑤ 適應(yīng)大批量生產(chǎn)，批量生產(chǎn)及單件中小批量生產(chǎn)工藝設(shè)計要求。 ⑤ 實現(xiàn)工藝系統(tǒng)內(nèi)部的集成 (工藝路線編制，工藝規(guī)程設(shè)計，材料、工時定額計算，工裝設(shè)計 )。 CAPP的基礎(chǔ)是工藝的典型化、標準化、或者總結(jié)人們處理工藝的知識與經(jīng)驗，建立工藝專家系統(tǒng)，這些都是為計算機處理工藝設(shè)計提供的基礎(chǔ)。 Next (4) CAPP系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的關(guān)鍵 ▲▲ 成組技術(shù)在成組技術(shù)在 CAPP系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)中的應(yīng)用◆ 成組技術(shù)可為 CAPP開發(fā)提供完整的方法，解決人工智能系統(tǒng)中知識獲取的問題 應(yīng)用成組技術(shù)的思想與方法可以為 CAPP系統(tǒng)的調(diào)查、分析與系統(tǒng)設(shè)計提供完整的方法，解決了人工智能系統(tǒng)中知識獲取的問題。 (3) CAPP的實用意義 ① 遵照系統(tǒng)開發(fā)的原理開展工作。然后根據(jù)輸入的圖紙信息，利用知識庫中存儲的工藝知識，模擬人的思維進行邏輯推理，并進行決策，設(shè)計出與輸入圖樣信息相匹配的工藝文件。不足之處不足之處必須指出，由于目前計算機技術(shù)還沒有直接識別圖紙的能力，工藝問必須指出，由于目前計算機技術(shù)還沒有直接識別圖紙的能力，工藝問題的解決又十分復(fù)雜，要想完全自動生成而不依靠人的干預(yù)，從目前題的解決又十分復(fù)雜，要想完全自動生成而不依靠人的干預(yù)，從目前的科學(xué)技術(shù)水平來看還很難實現(xiàn)，所以至今生成法工藝設(shè)計還只是處的科學(xué)技術(shù)水平來看還很難實現(xiàn)，所以至今生成法工藝設(shè)計還只是處在研制過程中而尚未達到實用化。 它可以根據(jù)輸入的零件編碼所提供的信息來選擇部分要素加工工它可以根據(jù)輸入的零件編碼所提供的信息來選擇部分要素加工工序，選擇每一工序的機床等等，這樣減少了人機交互的干涉，使工序，選擇每一工序的機床等等，這樣減少了人機交互的干涉，使工藝規(guī)程更加符合標準，并大大提高了計算機處理的速度。▲▲ 操作方法操作方法 在生產(chǎn)技術(shù)準備中，新的零件只要使用 GT編碼后輸入計算機，對原來存儲的各碼域進行檢索，只要檢索到與輸入零件編碼相匹配的碼域，計算機就可以輸出相應(yīng)的工藝規(guī)程。 (1) 概況 (2) CAPP的幾種類型 (3) CAPP的實用意義 (4) CAPP系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的關(guān)鍵 (5) CAPP系統(tǒng)開發(fā)、選型應(yīng)用指南 2) 計算機輔助工藝設(shè)計 ① 樣件法 ② 變異法 ③ 生成法 ④ 應(yīng)用人工智能與專家系統(tǒng)理論與方法 ⑤ 交互式計算機輔助工藝設(shè)計 ▲ 什么是 CAPP？計算機輔助工藝設(shè)計 (CAPP)是適應(yīng)市場變化迅速、需求多樣化發(fā)展起來的一門機械制造企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)。NextNextCAD技術(shù)的發(fā)展，形成了許多商品化的軟件，它們提供一般機械設(shè)計功能，稱為支撐軟件。 ▲ 90年代后期發(fā)展動態(tài)仿真建模與虛擬技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)虛擬產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境。2．產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化 ▲ 什么是產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化？ 用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與工藝設(shè)計方法，把信息技術(shù)與傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計與工藝方法結(jié)合起來，形成先進的設(shè)計方法與設(shè)計過程，這就是產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化。 1. 產(chǎn)品信息化 先進國家在 20世紀中期開始應(yīng)用信息技術(shù)于傳統(tǒng)機械產(chǎn)品。 三是企業(yè)管理的信息化，要用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的決策效率與水平。三是要開發(fā)制造國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng) 。▲ 到 80年代開始二維繪圖發(fā)展為三維幾何造型，設(shè)計與制造相結(jié)合，被稱為計算機輔助設(shè)計與制造 CAD／ CAM，又發(fā)展為三維參數(shù)化造型及面向制造設(shè)計 DFM、面向裝配設(shè)計 DFA及動態(tài)仿真等。目前三維 CAD系統(tǒng)不但能生成三維模型，而且能生成二維圖形、軸測圖、剖面圖，能在裝配狀態(tài)下進行零件設(shè)計、模擬裝配設(shè)計，為實現(xiàn) DFA創(chuàng)造了條件，解決了與 CAM軟件集成運行。 ② 開發(fā)過程與人才培訓(xùn)相結(jié)合，開發(fā)需要有經(jīng)驗的設(shè)計人員，也需要有年輕、而且熟悉計算機技術(shù)的人員，通過開發(fā)，培養(yǎng)一批既懂設(shè)計又懂計算機技術(shù)的人才。Next (1) 概況 Next① 樣件法 這是最早采用的方法，主要是充分利用 GT的成果。這一方法是對樣件法改進，提高計算機處理能力而來的。與此同時，而充分利用計算機的邏輯判斷功能，便可生成零件工藝。 ▲ 怎樣使用人工智能與專家系統(tǒng)的理論與方法，解決計算機輔助工藝設(shè)計理論與方法問題？下面簡單介紹一下是怎樣使用人工智能與專家系統(tǒng)的理論與方法，解決計算機輔助工藝設(shè)計理論與方法問題。這樣的 “ 輪番重復(fù) ” 不僅浪費時間而且還引起不必要的變化。◆ 系統(tǒng)實施是把求解問題的設(shè)計用計算機所識別的語言、符號來描述，井選擇一定的計算機環(huán)境來求解問題。 Next▲ 如何分解、細化為各工藝專業(yè) (鑄、鍛、熱、鉚焊、沖壓、加工、裝配等 )的具體內(nèi)容？ 建立各種類型的 CAPP系統(tǒng)，都要建立典型 (樣件 )工藝庫、工藝數(shù)據(jù)庫、工藝知識 (工藝規(guī)則 )庫、設(shè)備庫、工裝庫。 ② 改變工藝設(shè)計因人、因時造成的多樣化，使工藝設(shè)計實現(xiàn)通用化、標準化。 ② 易學(xué)易用。② 對通用、標準的工藝設(shè)計信息能按零件特征進行檢查，并進行人工編輯。② 國內(nèi)流行的通用軟件平臺：Windows系列、AutoCAD系列；常用數(shù)據(jù)庫： Access， SQLServer， Sybase，Oracel。主要是解決庫存優(yōu)化的數(shù)字模型，而沒有認識到庫存管理的本質(zhì)是一個大量信息的處理問題?！?定貨點法的不足之處 由于這些假設(shè)條件在現(xiàn)實中很難成立，從而難以解決 “ 何時訂貨 ” 這一庫存管理中的核心問題。它的計劃安排由主生產(chǎn)計劃系統(tǒng) (MPS)確定。 ◆◆ 物料需求計劃物料需求計劃 (MRP)的特點的特點 Next● 物料需求計劃 (MRP)正是根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的從屬關(guān)系以及提前期的長短，區(qū)別各個物料 (零部件 )投料優(yōu)先順序，來安排生產(chǎn)計劃的。 MRP方法是以滿足最終產(chǎn)品交貨期為目的又不造成庫存積壓的有效計劃方法。但這還不夠，因為在企業(yè)的管理中，生產(chǎn)管理只是一個方面，它所涉及的是物流，而與物流密切相關(guān)的還有資金流。 最終，人們把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、資源、采購等各個子系統(tǒng)集成一個一體化的系統(tǒng)，并稱為制造資源計劃，簡稱 MRPII。 ④ 動態(tài)反饋性?！?ERP 的核心管理思想的核心管理思想ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理。 第二，將制造業(yè)企業(yè)的制造流程看成是一個在全社會范圍內(nèi)緊密連接的供應(yīng)鏈，其中包括供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)和客戶等；同時將分布在各地所屬企業(yè)的內(nèi)部分成幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如財務(wù)、市場營銷、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制