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正文內(nèi)容

機(jī)械制造業(yè)的信息化、產(chǎn)品數(shù)字化及數(shù)據(jù)管理-wenkub

2023-01-26 10:27:12 本頁面
 

【正文】 必須經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施及提高的幾個(gè)階段。 ② CAPP可充分使用過去的經(jīng)驗(yàn)及把 CAPP作為促進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的手段來使用。Next⑤ 交互式計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì) ▲ 為什么要使用 CAPP呢 ?這有很多原因。按照人工智能的理論,建立一個(gè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),能夠按照工藝專業(yè)人員的思維來進(jìn)行零件的工藝設(shè)計(jì),就要建立一個(gè)工藝專家系統(tǒng)。 ③ 生成法 Next 計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì)由樣件檢索法發(fā)展到半創(chuàng)成法,并已開始應(yīng)用現(xiàn)代人工智能專家系統(tǒng)的理論與方法,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)成式系統(tǒng)。與此同時(shí),根據(jù)輸入的有關(guān)數(shù)據(jù),利用計(jì)算機(jī)的運(yùn)算功能,還可以計(jì)算出工序尺根據(jù)輸入的有關(guān)數(shù)據(jù),利用計(jì)算機(jī)的運(yùn)算功能,還可以計(jì)算出工序尺寸,加工余量、切削用量、時(shí)間定額等。不足之處不足之處 它還是以樣件的工藝為基礎(chǔ)的,如果沒有樣件工藝,計(jì)算機(jī)無法它還是以樣件的工藝為基礎(chǔ)的,如果沒有樣件工藝,計(jì)算機(jī)無法生成新的工藝文件。 由于樣件法無法從一組工藝中挑選需要的工序,確立每一工序的由于樣件法無法從一組工藝中挑選需要的工序,確立每一工序的機(jī)床規(guī)格以及工裝等等,所以人們?cè)跇蛹ǖ幕A(chǔ)上做了改進(jìn)。這一方法簡(jiǎn)單,對(duì)于零件標(biāo)準(zhǔn)化、系列化搞得好的企業(yè)是完全適合的?!?原理原理 根據(jù) GT在工藝上的應(yīng)用是按相似的零件組 (加工族 )編制適用于這一組的工藝規(guī)程。▲CAPP 的發(fā)展由于工藝設(shè)計(jì)信息比較活躍 (不定性 ),所以在世界上這一技術(shù)比數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)開發(fā)得較晚。 ③ 開發(fā)過程與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,由于工作量大,開發(fā)有一定周期,所以開發(fā)一部分,使用一部分,互相促進(jìn)。其主要內(nèi)容包括: (4) CAD技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵① 完善圖形處理功能 ⑥ 建立報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫 ② 建立產(chǎn)品開發(fā)數(shù)據(jù)庫 ⑦ 建立應(yīng)用軟件 ③ 建立產(chǎn)品圖形庫 ④ 建立方法庫 ⑤ 建立知識(shí)庫 ⑧ 建立工程數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) ⑨ 建立與其他系統(tǒng)的接口 P78圖 3—5 是二次開發(fā)示意圖 Next二次開發(fā)的方法與策略為二次開發(fā)的方法與策略為:: ① 應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)方法,二次開發(fā)雖然不是從頭開始,是在通用軟件基礎(chǔ)上進(jìn)行,但是由于機(jī)械產(chǎn)品的復(fù)雜性,必須按系統(tǒng)開發(fā)步驟對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析,進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),才能決策二次開發(fā)的內(nèi)容,開發(fā)的方法和步驟,制訂二次開發(fā)計(jì)劃。 ③ 與其他先進(jìn)制造技術(shù)結(jié)合,創(chuàng)造現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境 。 (3)CAD系統(tǒng)的發(fā)展 ① 二維 CAD系統(tǒng)的初步應(yīng)用 ,大大改變了傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,提高了設(shè)計(jì)效率和圖紙質(zhì)量,但沒有進(jìn)一步解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)中優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化,把傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中復(fù)雜的分析計(jì)算與建立幾何模型結(jié)合起來,把現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)中先進(jìn)設(shè)計(jì)方法結(jié)合起來?!?90年代開發(fā)基于特征的產(chǎn)品模型、統(tǒng)一產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)的模型,為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM,實(shí)現(xiàn) CAD/ CAE/CAPP/ CAM的集成。 產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化必然帶來產(chǎn)品數(shù)字化,因?yàn)橛糜?jì)算機(jī)技術(shù)開發(fā)的產(chǎn)品不但以傳統(tǒng)的圖紙資料、工藝文件出現(xiàn),而且以計(jì)算機(jī)內(nèi)部存儲(chǔ)的各種格式數(shù)據(jù)出現(xiàn),所以出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化的概念。目前我國生產(chǎn)的機(jī)床數(shù)控系統(tǒng)基本上是國外的,國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)還無法滿足用戶需求,也制約了我國機(jī)床工業(yè)的發(fā)展。 Next國內(nèi) 產(chǎn)品的信息化以機(jī)床行業(yè)為例。 四是為了達(dá)到以上幾個(gè)方面的信息化首先必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化。 機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化 第第 3章章 機(jī)械制造業(yè)的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化機(jī)械制造業(yè)的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化 產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 本章教學(xué)安排第第 3章章 機(jī)械制造業(yè)的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化機(jī)械制造業(yè)的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化一、本章重點(diǎn)二、本章難點(diǎn)三、知識(shí)擴(kuò)展 產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化與產(chǎn)品數(shù)字化 一是產(chǎn)品的信息化,要用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。 信息化的內(nèi)涵 機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化Next 機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化機(jī)械制造業(yè)信息化的內(nèi)涵與產(chǎn)品數(shù)字化 1. 產(chǎn)品信息化 2.產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化與產(chǎn)品數(shù)字化 國際上 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分應(yīng)用信息技術(shù) (計(jì)算機(jī)技術(shù)、微電子技術(shù)、通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)等 )可提高傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品的性能、功能、質(zhì)量,價(jià)格性能比與自動(dòng)化水平,提供最先進(jìn)的裝備。一是要改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,把以生產(chǎn)傳統(tǒng)機(jī)床為主調(diào)整生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床為主,提高產(chǎn)品的數(shù)控率,先進(jìn)國家機(jī)床數(shù)控率已達(dá)到 30%~ 50%,我國不到 10%。其他機(jī)械設(shè)備也必須采用信息技術(shù)提高其性能、功能、質(zhì)量、價(jià)格性能比與自動(dòng)化水平。 ▲ 產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化所包括的內(nèi)容 產(chǎn)品開發(fā)過程的信息化包括: CAD/ CAE, CAPP以及為使 CAD, CAPP, ERP集成的對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品進(jìn)行管理的 PDM(PLM)。這些技術(shù)與并行工程 CE相結(jié)合,創(chuàng)建產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境CAPE。 ② 三維 CAD的應(yīng)用 ?,F(xiàn)代 CAD技術(shù)與成組技術(shù) GT、模塊化技術(shù)、并行工程 CE、面向制造設(shè)計(jì) DFM、質(zhì)量功能配置 QFD、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 PDM以及 CAD/ CAE/ CAPP/ CAM的集成,構(gòu)造現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境。由于工作量大,不是短時(shí)間能完成,所以必須根據(jù)應(yīng)用需求,根據(jù)人力、財(cái)力統(tǒng)籌安排,制訂詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施。 Next P79圖 3—6 表示企業(yè)專業(yè)應(yīng)用軟件必須企業(yè)自行開發(fā),通用基礎(chǔ)性軟件可以由行業(yè)組織開發(fā),或軟件企業(yè)開發(fā)實(shí)現(xiàn)商品化。世界上第一個(gè) CAPP系統(tǒng) 是由挪威 NAKK提出,由四家機(jī)械工業(yè)公司和兩家研究所合作,于 1966年開始到 1970年推出的一個(gè)系統(tǒng),稱 Autopros(自動(dòng)工藝設(shè)計(jì)系統(tǒng) ),可以處理這家公司 60%的零件,如果稍加人工輔助可達(dá) 80%的零件。這一組的零件可以用成組技術(shù)的零件編碼的碼域 (二進(jìn)制的矩陣圖 )來表示,這樣可以將每一組的碼域與相應(yīng)的工藝文件用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)起來。 Next有的資料上稱為半創(chuàng)成法。機(jī)床規(guī)格以及工裝等等,所以人們?cè)跇蛹ǖ幕A(chǔ)上做了改進(jìn)。生成新的工藝文件。寸,加工余量、切削用量、時(shí)間定額等。 回顧這段歷史,從樣件檢索法到半創(chuàng)成法發(fā)展至創(chuàng)成法,其實(shí)質(zhì)是系統(tǒng)決策能力的提高。首先是要建立知識(shí)庫,把工藝人員的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)裝入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。① 制造一個(gè)零件的費(fèi)用很高。③ 使用 GT系統(tǒng),可使產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造工藝標(biāo)準(zhǔn)化,工藝設(shè)計(jì)人員能檢索出任何零件的最相同的有效的工藝設(shè)計(jì)?!?系統(tǒng)調(diào)查與分析是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。所以為 CAPP系統(tǒng)的建立提供優(yōu)化、實(shí)用的工藝知識(shí)以及表達(dá)、處理方法是關(guān)鍵。 ② 完善工藝標(biāo)準(zhǔn)體系是完善工藝標(biāo)準(zhǔn)體系是 CAPP的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)Next 實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助工藝設(shè)計(jì),從理論上分析必須解決計(jì)算機(jī)處理的邏輯,否則計(jì)算機(jī)無法輔助人們進(jìn)行工藝設(shè)計(jì),只能起到打字機(jī)或稱 “甩鋼筆 ” 的作用。 P85圖 3—9 為系統(tǒng)開發(fā)示意圖。 ④ 減少工藝人員的重復(fù)勞動(dòng),從事創(chuàng)造性勞動(dòng)。 以上目標(biāo) ⑤ , ⑥ , ⑦ 項(xiàng)可以在系統(tǒng)逐步升級(jí)中全面實(shí)現(xiàn)。 ④ 維護(hù)方便,便于系統(tǒng)的用戶化及二次開發(fā)、擴(kuò)充提高。 此外,還具有零件信息、工藝信息的描述規(guī)范。④ 從 CAD圖庫中讀取圖形,在工藝系統(tǒng)平臺(tái)上修改,并進(jìn)行繪制。 ③ 具有系統(tǒng)擴(kuò)充、提高、二次開發(fā)能力。 ▲ 在以多樣化為特征的市場(chǎng)需求條件下,生產(chǎn)組織方式和方法顯得更為重要 企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和方法都必須適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化。日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境使上述挑戰(zhàn)對(duì)企業(yè)具有生死存亡的意義。這對(duì)企業(yè)管理所采用的方法產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,而在庫存管理和生產(chǎn)計(jì)劃管理方面更為明顯。 當(dāng)時(shí)人們希望用這種做法來彌補(bǔ)由于不能確定近期內(nèi)準(zhǔn)確的必要庫存儲(chǔ)備數(shù)量和需求量預(yù)測(cè)的不足,并保留一定的安全庫存儲(chǔ)備,以便應(yīng)付需求波動(dòng)。 奧列基提出對(duì)物料的需求有獨(dú)立需求與相關(guān)需求兩種類型的概念后,產(chǎn)生了解決物料需求的新思想,將獨(dú)立需求和相關(guān)需求分別加以處理,其次在庫存狀態(tài)中引入了時(shí)間分段的概念。圓珠筆的需求量,是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)或文化用品公司的定貨合同確定的。有的物料如筆芯,還會(huì)單獨(dú)出售,它既是相關(guān)需求型,又是獨(dú)立需求型。計(jì)算機(jī)識(shí)別不同零件的惟一標(biāo)識(shí)是物料代碼 ITEM NO。 在確定需求數(shù)量時(shí), MRP先要核實(shí)庫存記錄,要核對(duì):現(xiàn)有庫存量、已分配量 (尚未辦出庫手續(xù) )、已完成量 (尚未入庫 )、將要完成量 (已投放定單,正在執(zhí)行 )。 Next綜上所述, MRP的邏輯模式是進(jìn)行需求 (demand)和供給 (supply)的分析和計(jì)算,是一個(gè)處理大量信息的過程。 MRP系統(tǒng)在 20世紀(jì) 70年代發(fā)展為閉環(huán) MRP系統(tǒng),閉環(huán) MRP系統(tǒng)除物料需求計(jì)劃外,還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃也全部納入 MRP,形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)。◆ 閉環(huán) MRP的優(yōu)點(diǎn) 它能對(duì)生產(chǎn)過程中的人力、機(jī)器和材料各項(xiàng)資源進(jìn)行計(jì)劃與控制,這一點(diǎn)大大超過了 MRP系統(tǒng)的物料計(jì)劃,從而使生產(chǎn)管理對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力大大增強(qiáng)。 用于最高層管理的經(jīng)營規(guī)劃要回答:銷售些什么 ? 有什么 ? 制造什么 ? 生產(chǎn)規(guī)劃也是用來回答上述問題的。 應(yīng)建立一個(gè)一體化管理系統(tǒng),去掉不必要重復(fù)性工作,減少數(shù)據(jù)間不一致現(xiàn)象和提高工作效率。 ① 計(jì)劃的一貫性與可行性。③ 數(shù)據(jù)共享性。 ⑤ 模擬預(yù)見性。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求,企業(yè)都在延長(zhǎng)自己的產(chǎn)品線,更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量控制、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié).同時(shí),制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)僅依靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須充分利用企業(yè)外部資源;另一方面,在一些企業(yè)中是 “ 多品種小批量生產(chǎn) ” 和 “ 大批量生產(chǎn) ” 兩種情況并存,需要用不同的方法來制定計(jì)劃。 ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,突破了 MRP—Ⅱ 僅對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源管理的局限性,適應(yīng)了企業(yè)在信息化時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí),企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時(shí)企業(yè)會(huì)組織一個(gè)由特定供應(yīng)商和銷售渠道組織的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成 “ 虛擬工廠 ” ,把供應(yīng)商和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個(gè)組成部分,運(yùn)用 “ 并行工程 (SE)” 組織生產(chǎn),用最短的時(shí)間生產(chǎn)出新產(chǎn)品打人市場(chǎng),時(shí)刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這是 “ 敏捷制造 ” 的核心思想。正是這些功能子系統(tǒng)把企業(yè)所有的制造場(chǎng)所、營銷系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)緊密結(jié)合在一起,從而實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點(diǎn)的跨國經(jīng)營運(yùn)行;
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