【摘要】戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)自身顧客戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇計(jì)劃的組織實(shí)施?思考題1第七章戰(zhàn)略計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)
2025-01-04 14:01
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施本章主要內(nèi)容:第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第二節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第三節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂?!鬃討?zhàn)略是影響和決定企業(yè)的基本長(zhǎng)期目標(biāo)與目的,選擇達(dá)到既定目標(biāo)所遵循的路
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施戰(zhàn)略愿景和使命陳述愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么?”內(nèi)容包括兩部分:戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇計(jì)劃的組織實(shí)施思考題2愿景
2025-01-14 03:14
【摘要】第1講商戰(zhàn)利劍:年度戰(zhàn)略性營(yíng)銷規(guī)劃?德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說(shuō)過(guò):“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!?現(xiàn)代商戰(zhàn)是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是經(jīng)理人智慧的競(jìng)爭(zhēng)。?“用兵之道,以計(jì)為首?!?長(zhǎng)壽的企業(yè)必定是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃的企業(yè),成功的企業(yè)肯定是那些冷靜“想著打市場(chǎng)”
2025-03-09 14:49
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績(jī)效管理的工具與技術(shù)2-1績(jī)效管理工具與技術(shù)的演變160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160
2025-01-04 13:38
【摘要】中國(guó)飯店行業(yè)的發(fā)展及其協(xié)調(diào)管理的戰(zhàn)略性思考(框架結(jié)構(gòu)示意)北京大學(xué)國(guó)際經(jīng)營(yíng)管理研究所2023年12月第一部分:中國(guó)飯店業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)目錄第二部分:中國(guó)飯店業(yè)繼續(xù)發(fā)展面臨的基本問(wèn)題第三部分:中國(guó)飯店業(yè)發(fā)展的基本綱領(lǐng)及管理對(duì)策
2025-01-14 09:23
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績(jī)效管理的工具與技術(shù)教學(xué)重點(diǎn):目標(biāo)管理的基本內(nèi)涵、實(shí)施,標(biāo)桿管理的含義、類型、實(shí)施,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)涵、體系,平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生和發(fā)展,主要特點(diǎn),使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略,平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面,利用戰(zhàn)略地圖規(guī)劃戰(zhàn)略。績(jī)效管理工具的發(fā)展演變表現(xiàn)性評(píng)價(jià)表現(xiàn)性評(píng)價(jià)平衡計(jì)分卡平衡計(jì)分卡(TheBalancedScoreCard,BSC)
2025-01-04 13:53
【摘要】1戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展李敦瑞中共上海市委黨校、上海行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)部2前言:戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎(chǔ),對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重大引領(lǐng)帶動(dòng)作用,知識(shí)技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長(zhǎng)潛力大、綜合效益好的產(chǎn)業(yè)。?2023年金融危機(jī)后,美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃、德
2025-01-04 03:41
【摘要】河南大學(xué)2023/1/30七、計(jì)劃與戰(zhàn)略性計(jì)劃胡斌計(jì)劃與計(jì)劃工作計(jì)劃是對(duì)未來(lái)行動(dòng)的規(guī)劃。它是人們的主觀對(duì)客觀的認(rèn)知過(guò)程。是重要的管理職能。計(jì)劃的含義計(jì)劃工作的含義廣義狹義指制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃和檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的工作過(guò)程指制定計(jì)劃,即根據(jù)實(shí)際情況通過(guò)科學(xué)地預(yù)測(cè)、權(quán)衡客觀需要和主觀的可能,提
2025-01-14 03:15
【摘要】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施主要內(nèi)容?戰(zhàn)略愿景和使命陳述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇?計(jì)劃的組織實(shí)施戰(zhàn)略愿景和使命陳述?愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么?”?內(nèi)容包括兩部分:戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇
2025-01-04 13:48
【摘要】華為國(guó)際化戰(zhàn)略分析第六組華為即“中華有為”任正非一個(gè)民族需要涉取世界性的精髓才能繁榮昌盛,一個(gè)企業(yè)需要有世界性的戰(zhàn)略眼光才能奮發(fā)圖強(qiáng)?!A為總裁:任正非關(guān)鍵詞1:狼性文化華為公司自創(chuàng)業(yè)以來(lái),就一直在奉揚(yáng)土狼精神,任正非在他的一次題
2025-02-26 11:08
【摘要】成本管理中的戰(zhàn)略性思維傳統(tǒng)成本控制方法的局限性傳統(tǒng)成本控制常用措施有哪些?1、通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)裁減員工2、通過(guò)裁員削減人工成本3、生產(chǎn)基地搬遷4、橫向整合5、多元化經(jīng)營(yíng)措施一通過(guò)應(yīng)用新技術(shù)削減員工分析1:由于新技術(shù)是作為壓縮直接人工成本的手段,通常是在業(yè)績(jī)
2025-02-09 16:06
【摘要】媒介是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源Mediaisthestrategicresourcesofanenterprise——中國(guó)市場(chǎng)特色條件下的品牌傳播之道TheSecretofSpreadingYourBrandNameUndertheCircumstanceofSpecialFeatureofChinaMarketplace中央電視臺(tái)廣告
2025-01-07 19:18
【摘要】戰(zhàn)略性績(jī)效管理的成功關(guān)鍵課程大綱I.戰(zhàn)略性績(jī)效管理的基本特征II.確保戰(zhàn)略落實(shí)的績(jī)效管理基礎(chǔ)III.考核維度與考核模式選擇的關(guān)鍵技巧IV.KPI指標(biāo)制定的關(guān)鍵技巧V.績(jī)效過(guò)程管理與績(jī)效考核的關(guān)鍵技巧VI.全面績(jī)效改進(jìn)的關(guān)鍵技巧VII.績(jī)效考核結(jié)果有效運(yùn)用的關(guān)鍵技巧VIII.績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)審優(yōu)化的關(guān)鍵技巧n為什么企業(yè)人力資源管理上升到了
2025-02-27 17:43
【摘要】成本管理的戰(zhàn)略性思維1.從戰(zhàn)略的角度對(duì)成本管理進(jìn)行重新定位2.探討更具策略性的成本管理方法3.掌握成本與績(jī)效考核的有效銜接方式培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)框架1.成本與戰(zhàn)略2.成本與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.成本與績(jī)效考核成本與戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略由三個(gè)
2025-02-13 16:39