【摘要】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀80年代末期,美國摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進的管理理念和實踐的基礎(chǔ)之上,其特點是從顧客的要求出發(fā)
2025-06-22 00:07
【摘要】6σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念2023年三月1統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.過程能力-使用Z值作為衡量工序能力的指標-通過改進關(guān)鍵值Xs來改進Y2波動所有的人不
2025-01-21 13:45
【摘要】六西格瑪基本概念和應用Basicconceptandapplicationof6SIGMA簡介?什麼是6Sigma?6Sigma是一套品質(zhì)概念,旨於令産品及提供的服務逹到最好,而同時建構(gòu)一個要求完美的文化。Sigma%accurateDPPM1691500230850036680
2025-02-18 13:55
【摘要】六西格瑪項目模版精益六西格瑪項目2:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB:VoiceOfBusiness戰(zhàn)略的聲音。如公司或部門的年度指標績效指標)?或VOC?(VOC:VoiceOfCustomer客戶的聲音)
2025-01-23 00:22
【摘要】2023-10-2712023-10-27一、六西格瑪?shù)母攀龆?、六西格瑪方法和工具三、六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄋ?、精益概述五、精益生產(chǎn)的五個原則六、精益生產(chǎn)特征七、精益生產(chǎn)方式(TPS)構(gòu)架八、精益六西格瑪推進實施培訓綱要22023-10
2025-01-23 16:46
【摘要】項目名稱:單位:姓名:日期:精益六西格瑪項目報告項目特許任務書項目名稱項目負責人主管領(lǐng)導/領(lǐng)航員贊助人/流程主管MBB/項目指導項目背景:項目動因:□企業(yè)經(jīng)營Y□顧客滿意項目目標:預期財務收益:問題
2025-01-23 00:21
【摘要】WeletoapresentationonSixSigmaTM2020年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroduction&overview
2025-08-08 17:13
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道企業(yè)通用業(yè)頻道六西格瑪與精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)對于提升生產(chǎn)力、變革企業(yè)文化及凈化工廠有很好的效果,但是當碰到要解決看不見摸不著的質(zhì)量問題的時候,它能提供什么有效的工具呢?來自各行各業(yè)的公司(從場地設備、商業(yè)制冷設備到洗衣機、干衣機的制造商),通過將精益生產(chǎn)和六西格瑪組合在一起,找到了最有效的方法來消除造成返工和
2025-05-25 00:44
【摘要】1. 六西格瑪PK精益生產(chǎn) 12. 精益、六西格瑪與精益六西格瑪 43. 六西格瑪與精益生產(chǎn)的比較 64. 六西格瑪哲學與精益思想比較淺析 105. 精益生產(chǎn)與6西格瑪 121.六西格瑪PK精益生產(chǎn)六西格瑪思想起源于本世紀80年代末期,美國摩托羅拉公司。六西格瑪建立在許多其他以往先進的管理理念和實踐的基礎(chǔ)之上,其特點是從顧客的要求出發(fā),以流程為導向。。不
2025-05-11 23:45
【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2022年6月1日?結(jié)束日期:2022年10月30日?項目明星:?項目成員:精益六西格瑪項目2?2022SBTIJack.AllRightsReserved:為什么選擇該項目?來源于VOB(VOB
2025-01-06 12:12
【摘要】淺談精益與六西格瑪資料來源:近幾年成出不窮的質(zhì)量事件?大頭娃娃奶粉?瘦肉精?禽流感疫情?PVC保鮮膜事件?蘇丹紅?孔雀石綠(水產(chǎn)品)?。。。。。。?2022年9月爆發(fā)?了震驚中外的三?鹿毒奶粉事件?“三鹿毒奶粉”事?件被美國《時代》
2025-01-18 09:34
【摘要】概述概述16σ普及培訓()概述概述2培訓內(nèi)容6σ普及培訓的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-01-09 23:46
【摘要】基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念16σ普及培訓第二部分基本統(tǒng)計概念()基本統(tǒng)計概念基本統(tǒng)計概念2統(tǒng)計概念解釋以下基本統(tǒng)計概念。1.波動(偏差)2.連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)3.平均值、方差、標準差4.正態(tài)曲線5.用Z值將數(shù)據(jù)標準化6.中心極限定理7.
2025-01-08 17:01
【摘要】關(guān)于6西格瑪管理理念正如人們說得那樣,6西格瑪管理理論并不是新近發(fā)明的。它是建立在世界眾多管理大師的理論以及世界成功企業(yè)的最優(yōu)實踐基礎(chǔ)上的。在6西格瑪管理中我們可以看到:戴明、朱蘭、克羅斯比、石川馨、田口玄一等質(zhì)量理論的充分展開,也可以看到“平衡評分體系(BalancedScorecard)”,“限制理論(TheoryofCon
2025-06-13 20:37
【摘要】六西格瑪項目模版?開始日期:2023年6月?結(jié)束日期:2023年12月?項目成員:項目一部精益六西格瑪項目2?2023SBTIJack.AllRightsReservedD1項目背景?69%,項目收入占有公司總體收入的1/6?»