企業(yè)全面戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程步步為贏管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 — 追求速度和效率，專注于對(duì)客戶和公司有影響的創(chuàng)新 比爾 而制造部門也開(kāi)始埋怨?fàn)I銷部門根本沒(méi)有預(yù)測(cè)到市場(chǎng)的正常變化， 導(dǎo)致制成品大量積壓，造成資金周轉(zhuǎn)困難、設(shè)備閑置率較高。制定明確的目標(biāo)和評(píng)估方法，并根據(jù)考核結(jié)果決定各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司的貢獻(xiàn)。 性的。3H ? 企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效體系完整構(gòu)成 3H 課程內(nèi)容總共為 18H， 可依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求進(jìn)行有效調(diào)整。 業(yè)績(jī)合同具有兩個(gè)作用： （ 1）激勵(lì)集體業(yè)績(jī)。售后服務(wù)由各地經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，但這也與各地辦事處的消極工作分不開(kāi)。 指當(dāng)團(tuán)體面對(duì)新的任務(wù)或問(wèn)題時(shí)，第一個(gè)用來(lái) 處理它的方法，不管其事實(shí)如何，均有其價(jià)值 存在，并在其成功的解決問(wèn)題之后，會(huì)轉(zhuǎn)變成 一種信念。 此 PPT版本為試用版 （申請(qǐng)內(nèi)訓(xùn)或公開(kāi)課學(xué)員隨課贈(zèng)送完整版式） 謝 謝 :53:4721:5321::53 21:5321:53::53:47 2023年 1月 19日星期四 9時(shí) 53分 47秒 。都要突出 績(jī)效文化。但 2023年，據(jù)全國(guó)大商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，其冰箱市場(chǎng)占有率下降了 15%，跌落到全國(guó) 第六位。 公司戰(zhàn)略目標(biāo) 技術(shù)創(chuàng)新 市場(chǎng)領(lǐng)先 優(yōu)秀制造 IT技術(shù) 客戶服務(wù) 人員 利潤(rùn)與增長(zhǎng) 某公司的戰(zhàn)略目標(biāo)分析 市場(chǎng)領(lǐng)先 市場(chǎng)份額 產(chǎn)品占有率 產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)率 銷售增長(zhǎng)率 品牌 品牌形象 市場(chǎng)宣傳的有效性 商譽(yù)的價(jià)值 銷售網(wǎng)絡(luò)有效性 銷售計(jì)劃完成率 貨款回收率 市場(chǎng)銷售成本 項(xiàng)目成功率 市場(chǎng)體系分解 客戶服務(wù) 響應(yīng)速度 服務(wù)態(tài)度 問(wèn)題及時(shí)答復(fù)率 主動(dòng)服務(wù) 及時(shí)性 工程及時(shí)完成率 服務(wù)及時(shí)性 質(zhì)量 工程質(zhì)量 問(wèn)題處理的徹底性 2遺留問(wèn)題完成率 服務(wù)成本 客戶服務(wù)體系分解 業(yè)績(jī)合同是中層以上管理人員與上級(jí)就應(yīng)實(shí)現(xiàn)的工作 /業(yè)績(jī)訂立的正式書(shū)面協(xié)議，它定義公司各管理層的主要考核方面及關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、工作目標(biāo)設(shè)定，確定各主要考察內(nèi)容的權(quán)重，參照歷史業(yè)績(jī)及未來(lái)策略重點(diǎn) ,設(shè)定業(yè)績(jī)需達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，參與決定合同受約人薪酬與非物質(zhì)獎(jiǎng)懲。3H ? 企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)施方法與技能 相結(jié)合，對(duì)上強(qiáng)調(diào)結(jié)果，對(duì)下強(qiáng)調(diào)過(guò)程。 將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)合同化 管理人員業(yè)績(jī)合同的設(shè)計(jì)原則： （ 1）體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) （ 2）建立以價(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化 （ 3）全面體現(xiàn)各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)成果 （ 4）充分反映崗位特色 （ 5）開(kāi)放的、充分的 上下級(jí)溝通并認(rèn)同 （ 6）銜接性和橫向的可比性 將績(jī)效
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