【摘要】現(xiàn)代企業(yè)崗位執(zhí)行及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理研究課題組編著企業(yè)管理出版社前言當(dāng)今社會(huì),企業(yè)推動(dòng)著人類經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。世界著名的管理學(xué)家德魯克說(shuō):“1900年以來(lái),公司改變了世界經(jīng)濟(jì)”。綜觀全球經(jīng)濟(jì),企業(yè)不但是技術(shù)進(jìn)步的主體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也是現(xiàn)代社會(huì)的中心。而現(xiàn)代的成功企業(yè),無(wú)疑是這個(gè)社會(huì)中心的中心,可以說(shuō),這些企業(yè)在人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展中是最為強(qiáng)勁的力量,它
2025-07-31 17:32
【摘要】現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)管理與薪酬分配(新版)主講:劉振平教授河北.石家莊1?劉振平簡(jiǎn)介系國(guó)家級(jí)高級(jí)培訓(xùn)師、北京大學(xué)EMBA、醫(yī)院管理專職培訓(xùn)教授。先后擔(dān)任北京全國(guó)工商管理培訓(xùn)辦公室教授、加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)(UBC)醫(yī)學(xué)
2025-03-04 14:23
【摘要】蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅
2025-08-18 16:22
【摘要】第九章企業(yè)績(jī)效考核策劃第一節(jié)企業(yè)績(jī)效考核體系第二節(jié)企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)第三節(jié)企業(yè)績(jī)效考核方法本章重點(diǎn):、作用及構(gòu)成第一節(jié)企業(yè)績(jī)效考核體系?一、企業(yè)績(jī)效考核基本概念?績(jī)效的內(nèi)涵:績(jī)效是結(jié)果,是工作結(jié)果或產(chǎn)出;績(jī)效是行為,即可以按照個(gè)體的能力進(jìn)行測(cè)量的行動(dòng)或行為;還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為績(jī)效是人的素質(zhì),即員工做了
2025-01-14 11:11
【摘要】一、教師績(jī)效考核系統(tǒng) 1、系統(tǒng)概述 教師績(jī)效考核系統(tǒng)預(yù)置多套考核模板,同時(shí)支持自定義考核指標(biāo);重視班主任工作崗位,將任課教師考核和班主任考核分開(kāi)進(jìn)行;實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核與階段考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、考核小組、同事與學(xué)生評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則,以保障考核結(jié)果的公正客觀,為學(xué)校的績(jī)效工資政策提供有效的數(shù)據(jù)支撐! 2、功能說(shuō)明 A.黑色文字顯示了登錄用戶信息,點(diǎn)擊“首頁(yè)”
2025-06-17 06:16
【摘要】績(jī)效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-06-17 22:10
2025-06-17 22:29
【摘要】袁新華版權(quán)所有為什么要進(jìn)行績(jī)效考核主講袁新華袁新華版權(quán)所有從傳統(tǒng)意義上講,績(jī)效管理屬于企業(yè)人力資源管理的一個(gè)部分。但是,從90年代開(kāi)始,績(jī)效管理已上升成為企業(yè)管理的核心。袁新華版權(quán)所有現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、以績(jī)效管理為核心的企
2025-02-11 19:21
【摘要】第六章績(jī)效考核為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目標(biāo):正確地評(píng)價(jià)員工的工作。正確地評(píng)價(jià)員工的工作。1、從公司角度:?解決漲工資和發(fā)獎(jiǎng)金的問(wèn)題:誰(shuí)該漲?誰(shuí)不該漲?該漲多少?等等?解決員工的人事調(diào)整問(wèn)題誰(shuí)該晉升?誰(shuí)該調(diào)崗?誰(shuí)該辭退?等等為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?了解員工培訓(xùn)和教育的需要誰(shuí)需要什么樣的培訓(xùn)?等等2、從員工
2025-02-11 19:44
【摘要】【目標(biāo)管理與績(jī)效考核】【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn):?業(yè)績(jī)的提高?成本降低?提高工作效率?個(gè)人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計(jì)有績(jī)效管理系統(tǒng)無(wú)績(jī)效管理系統(tǒng)銷售額增長(zhǎng)率%%凈資產(chǎn)回報(bào)率%%
2025-02-20 13:16
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧?,管理工作就完成了50%;考核沒(méi)有做好,管理工作還有90%沒(méi)有完成。幫您思考 一名統(tǒng)計(jì)
2025-02-16 16:12
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧耍芾砉ぷ骶?/span>
2025-02-15 19:16
【摘要】績(jī)效管理體系及薪酬分配體系操作手冊(cè)討論版?序言?任何一個(gè)成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績(jī)的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績(jī)文化和公正、有效的績(jī)效測(cè)評(píng)體系是龍之杰時(shí)裝有限公司向一流的管理水平邁進(jìn)的重要一步?本操作手冊(cè)旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),衡量龍之杰時(shí)裝有限公司從管理干部到普通員工的
2025-01-17 00:28
【摘要】企業(yè)員工績(jī)效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!照搬照套他人的績(jī)效考核方法為什么效果不佳?q績(jī)效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質(zhì)限制第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!明確績(jī)效考核在企業(yè)運(yùn)行中的地位第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!沒(méi)有考核就沒(méi)有管理??己斯ぷ髯龊昧耍?/span>
2025-02-16 16:34
【摘要】人力資源管理第七章績(jī)效考核PerformanceAppraisal1案例討論M銀行的年終考核2?績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)?績(jī)效考核的方法?績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)?績(jī)效反饋績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)3績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)績(jī)效考核
2025-01-14 11:13