校長領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理-資料下載頁

【摘要】校長領(lǐng)導(dǎo)力與課程管理河北師大教育學(xué)院史曉燕教授T：13931985283E：一、校長領(lǐng)導(dǎo)力○領(lǐng)導(dǎo)與管理（一）校長角色認(rèn)識與影響力高層中層基層專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)技術(shù)管理力領(lǐng)導(dǎo)力△高、中、基層管理者專業(yè)技術(shù)、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力間

2025-01-18 09:52

戰(zhàn)略執(zhí)行與領(lǐng)導(dǎo)力-執(zhí)行力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力課程-資料下載頁

【摘要】蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理專家；阿里巴巴特聘專家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志專欄撰稿人；國內(nèi)多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘高級專家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2025-01-04 13:53

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程-資料下載頁

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力百朗教育：劉海宏第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)1第二章：管理技能基礎(chǔ)23第三章：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升CONTENTS認(rèn)知篇第一章：管理與領(lǐng)導(dǎo)01老子對領(lǐng)導(dǎo)力的論述太上不知有之，其次，親而譽之，其次，畏之，其次，辱之！領(lǐng)導(dǎo)力管理是指同別人一起，戒通過別人使活動

2025-01-07 16:10

領(lǐng)導(dǎo)力課程感悟-資料下載頁

【摘要】第一篇：領(lǐng)導(dǎo)力課程感悟 課程感悟領(lǐng)導(dǎo)力中的“平衡”藝術(shù) 管理大師德魯克在《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書中提出：管理不是一門學(xué)科，而是一項綜合了各個領(lǐng)域、涉及到了多個層次方面的藝術(shù)。稻盛和夫也曾說過：最高層...

2024-11-15 07:04

-最新領(lǐng)導(dǎo)力課程-資料下載頁

【摘要】-最新領(lǐng)導(dǎo)力課程講師：譚小琥領(lǐng)導(dǎo)法則36條?1、人才的競爭決定成敗的關(guān)鍵企業(yè)不是產(chǎn)品，價格，服務(wù)的競爭，企業(yè)對企業(yè)是人才的競爭，國家對國家也是。?2、看企業(yè)有什么樣的人才，就能夠衡量出是第幾流的企業(yè)。一流的企業(yè)擁有一流的人才，二流的企業(yè)有二流的人才，那三流，四流是相配的，公司屬于什么流的，就知道是什么樣的企業(yè)了。一流的

2025-03-09 01:30

課程背景下的課程領(lǐng)導(dǎo)力ppt課件-資料下載頁

【摘要】新課程背景下的課程領(lǐng)導(dǎo)力上海建平中學(xué)校長程紅兵三個基本問題?何為?為何?如何為一、何為？?何為課程領(lǐng)導(dǎo)、何為課程領(lǐng)導(dǎo)力？?課程領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校以校長為代表的行政首長在學(xué)校課程開發(fā)建設(shè)過程中，對教師的引領(lǐng)、導(dǎo)向和重要指導(dǎo)。?體現(xiàn)為課程建設(shè)的價值思想的引導(dǎo)?體現(xiàn)為率領(lǐng)

2025-05-03 18:17

主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練——意愿強化-資料下載頁

【摘要】意願強化你發(fā)現(xiàn)你自己的好習(xí)慣了嗎？請與我們分享一下！這些好習(xí)慣帶給了你什麼？?是不是讓你在某些方面很出色？?是不是讓你與人相處融洽？?是不是讓你廣受好評？?……………我們會發(fā)現(xiàn)：?好習(xí)慣直接影響到一個人的工作、生活、學(xué)習(xí)?習(xí)慣對我們的生活有很大的影響，因為它是一貫的，不知不覺中影響我們的品德，暴露我們

2025-01-16 08:19

情境領(lǐng)導(dǎo)力魅力十足-資料下載頁

【摘要】優(yōu)秀的員工突然一蹶不振，一貫熱情的服務(wù)代表變得消極待客……　　關(guān)鍵時刻，身為公司領(lǐng)導(dǎo)如何化解危機，30年來屢試不爽的情境領(lǐng)導(dǎo)力讓你迎刃而解　　謹(jǐn)以此文歡迎即將來華訪問講學(xué)的情境領(lǐng)導(dǎo)學(xué)創(chuàng)始人保羅·赫塞博士　　布萊克維爾：基于您作為財富500強企業(yè)的顧問，多年來，你傳授企業(yè)行為學(xué)說，您對領(lǐng)導(dǎo)是如何認(rèn)識的，能否與我們分享一下您的見解？　　赫塞：其實非常簡單。領(lǐng)導(dǎo)力是對

2025-06-24 21:23

中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】中層干部綜合管理效能提升第三篇中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練主講老師：王若文王若文，湖南長沙人；1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中興通訊企管部經(jīng)理、總裁秘書三一重工人力資源總監(jiān)、行政副總裁彩虹集團人力資源總監(jiān)、副總裁神州通集團人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)中華網(wǎng)中國區(qū)人力資源總監(jiān)、總裁助理2023年深圳首屆“十

2025-01-24 03:16

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練教材(ppt79頁)-資料下載頁

【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練BreakthroughLeadershipForum承諾負(fù)責(zé)任誠實決斷百分百參與冒險精神創(chuàng)造合作伙伴自我表達(dá)清華大學(xué)3A管理學(xué)院《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》主講：李洪青碩士研究生合眾資源管理機構(gòu)董事艾菲爾（深圳）企業(yè)管理顧問有限公司董事長中國企業(yè)管理培訓(xùn)中

2025-01-18 13:37

突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程--領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)材料-資料下載頁

【摘要】蔣玉華第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道?！I(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地斱，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地斱?！绹皣鴦?wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失美國管理與家霍根：無論在哪里，無論在什么

2025-01-20 14:00

卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方案-資料下載頁

【摘要】第一篇：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方案 共贏領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方案 訓(xùn)練主辦單位：吉林市郵政銀行 訓(xùn)練協(xié)辦單位：北華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 訓(xùn)練對象：吉林市郵政銀行中、高層領(lǐng)導(dǎo) 【課程培訓(xùn)方式】 通過導(dǎo)師講授、角色...

2024-10-29 01:41

主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】海量管理資源免費下載：管理資源吧（主管領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練海量管理資源免費下載：管理資源吧（一起思考?什麼是領(lǐng)導(dǎo)？什麼是管理？二者有何區(qū)別？海量管理資源免費下載：管理資源吧（?管理尌是通過他人做好工作?領(lǐng)導(dǎo)是給予追隨者以希望和價值，讓追隨者作領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為應(yīng)該作的事海量管理資源免費下載：管理資源吧（?

2025-01-15 04:44

突破性領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】李向陽二零一四年二月份第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)部分領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道。——領(lǐng)導(dǎo)力大師沃倫·班尼斯領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。——美國前國務(wù)卿基辛格博士1、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者？2、領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念

2025-01-20 14:08

校長領(lǐng)導(dǎo)力及其構(gòu)建培訓(xùn)課程-資料下載頁

【摘要】校長領(lǐng)導(dǎo)力及其構(gòu)建四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院舒文二零一二年九月請內(nèi)化培訓(xùn)的意義與目標(biāo)A:培訓(xùn)意義

2025-01-07 20:47

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