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情境領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 嗎? 瑰 玫 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位 ?理解領(lǐng)導(dǎo)者角色定位 ?理解領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 ?傳統(tǒng)組織領(lǐng)導(dǎo)者與學(xué)習(xí)型組 織領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別 課程回顧一: 上次的作業(yè) : ?我們各位店長(zhǎng)如何在日常的管理中應(yīng)用學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)角色。 ? 每組推選一位代表把你們組的 “ 最佳笑話(huà) ” 分享給大家。 三 小組討論: 請(qǐng)各小組發(fā)表觀(guān)點(diǎn): 一個(gè)讓人為之激動(dòng)的演講 ?應(yīng)該具備哪些因素? ?演講者要具備哪些能力? ?請(qǐng)各組代表說(shuō)說(shuō)你們的觀(guān)點(diǎn)。 我們得到了什么? 六 實(shí)踐體驗(yàn) 三分鐘的精悍演講 卡耐基魔術(shù)方程式 我的故事 ( 2‘ ~‘) 給大家的建議 有那些益處 七 神奇變化的秘密 : ? 每組推選一名演講家 ? 準(zhǔn)備一段一分鐘的演講 ? 下次課進(jìn)行比賽 ? 前兩名各獎(jiǎng)勵(lì) “ 雀巢 ” 咖啡一盒 ? 誰(shuí)能得到獎(jiǎng)品呢? 情境訓(xùn)練一: 描 述 愿 景 誓奪龍虎榜首 ?新的一個(gè)季度就要開(kāi)始了,上個(gè)季度你所在的連鎖店取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),但還有一些不如人意之處。要求每一個(gè)候選人發(fā)表一次講演以支持自
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