8s推行與現場改善培訓ok-免費閱讀
【正文】 2023年 1月 22日星期日 上午 10時 25分 45秒 10:25: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 22日星期日 10時 25分 45秒 10:25:4522 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 22, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :25:4510:25Jan2322Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 只培訓作業(yè)上具體操作，對 “ 規(guī)章制度 ” 不加任何說明或只是把 《 規(guī)章制度 》 貼在墻上，看得懂的人看，看不懂的人拉倒； 急于求成，以為三兩天的培訓教育就能改變人的思想認識； 沒有鮮明的獎勵制度，或執(zhí)行過程中因人情因素而大打折扣， 人們對 《 規(guī)章制度 》 視而不見，好壞不分； P27 6S－學習的定義 團隊 學習 全員 學習 終身 學習 P28 企業(yè)培訓應該服務于戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展的需要，應該成為戰(zhàn)略 發(fā)展的工具，所以培訓應該系統(tǒng)全面化管理 知識獲取 —— 建立平臺、制定有效計劃并有效組織與執(zhí)行、 鼓勵自發(fā)學習 知識分享 —— 強調課程中的交流與聯系業(yè)務實際的研討， 建立機制與制度：培訓后交流、實習作業(yè)、 定期業(yè)務交流、標桿經驗交流等 知識利用 —— 鼓勵團隊建立學習小組與大膽嘗試機制與環(huán)境、 最佳行為模式探討 知識創(chuàng)新 —— 創(chuàng)新獎、革新獎、改善獎等 全過程管理學習 P29 7S－安全的定義 識別險情 防范險情 杜絕事故 P30 險情辨別 可能產生危害 人身財產安全的源頭 險 情 例 子 轉動或移動的機械、物體 機器、車輛、流水線、滑動的物體 儲存化學品、溶劑的地方 化學品倉庫、生產地點或運輸過程 電源 高壓線、變壓器、電源開關、裸露的電線 高空 高空作業(yè)及下方、堆高的物品 火源 明火、烘烤、砂輪磨削或切割、 地坑 地池、地溝、下水道 熱源 /冷源 鍋爐、蒸汽管道、熱處理爐、冷庫 禁止吸煙 禁止放易燃物 禁止煙火 P31 危害控制方法 移去 / 替代 工程控制 行政控制 PPE P32 移去 / 替代法 移去法 □ 移去危害源：火源（明火、砂輪切割、氧焊氧割、電焊、氬弧焊等）、熱源（電烙鐵、電熨斗、熱處理爐、烤箱烤房等）、電源（變壓器、電器開關等）、化學品容器、噴漆、清洗等 □ 移去危害源旁的物資：易燃物資、易爆物資、易腐蝕物資 替代法 □ 材料替代：硫酸、汽油清洗改為清洗劑清洗、瓷磚地板改為防滑地板 □ 設備替代：熱彎改為冷擠、氧割改為線切割 □ 加工方法替代：手工操作改為機器操作、工藝方法改進（鑄造 VS精密鑄造） 當心墜落 當心炕洞 當心弧光 P33 行政控制法 輪班作業(yè) P34 工程控制法 安裝防護裝置 圍圈危害源 通風排氣 P35 PPE法 PPE的種類 ◆ 頭部防護用品 ◆ 眼和臉防護用品 ◆ 聽力防護用品 ◆ 呼吸防護用品 ◆ 手防護用品 ◆ 足防護用品 ◆ 防護服裝 ◆ 其他 PPE P36 8S－節(jié)約的定義 降低成本 提高效率 增加效益 P37 7種浪費現象的識別方法 增值業(yè)務活動 VA 必須的非增值業(yè)務活動 NNVA 非增值業(yè)務活動 NVA 過量生產 等待 運輸 不當的加工 不必要的庫存 不必要的動作 瑕疵 5S管理 看板管理（拉動式生產控制系統(tǒng)） 準時生產（ JIT） 庫存管理（ ABC法） 一個流生產 七種浪費現象 P38 三、 8S的推進 P39
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