8s培訓(xùn)v10-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2117:11:2023:11:20January 31, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:11 下午 一月 2117:11January 31, 2023v 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:11:20 下午 5:11 下午 17:11:20一月 21v 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:11:2023:11:2023:111/31/2023 5:11:20 PMv 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻?！瞿康模? 客戶至上，服務(wù)到位。 語言禮儀 實(shí)施教育訓(xùn)練 /違反規(guī)定應(yīng)給予糾正 /接受指責(zé) 立即糾正。推動各種精神提升活動。避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備。47一、落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)徹底落實(shí)整理、整頓的各種動作。 E、停電時(shí)務(wù)必切斷開關(guān)。使用研磨機(jī)等要戴上護(hù)目鏡進(jìn)行作業(yè)。滅火器放置處、消防栓、出入口、疏散口、配電盤等禁止放置物品。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。 C、 8S的工具要能運(yùn)用自如，經(jīng)常維持新鮮的心情。32二、制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)清潔的狀態(tài)，也就是除了維持前 3S的效果之外，更要透過各種目視化的措施，來進(jìn)行點(diǎn)檢工作，使 “ 異常 ” 現(xiàn)象無所遁形而立刻加以消除，讓工作現(xiàn)場保持在正常的狀態(tài)。（ 2）建立清掃基準(zhǔn)： A、清掃對象 B、清掃方法、重點(diǎn) C、周期 D、使用的清掃工具 E、負(fù)責(zé)人調(diào)查污染源，予以杜絕 針對源流部分進(jìn)行管理，從技術(shù)層面入手，如改善生產(chǎn)設(shè)備，修理損壞部分，省略產(chǎn)生臟污的工序等 。228S清掃■含義： 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所 無垃圾、無污穢之狀態(tài)。合理的搬運(yùn)。 171 分析現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀2 物品分類物品分類 4 實(shí)實(shí) 施施3 決定儲存方?jīng)Q定儲存方法（定置管理）法（定置管理） 整頓的推進(jìn)步驟18整頓重點(diǎn)整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；要站在新人、其他職場的人的立場來看，使得什么東西該在什么地方更為明確；對于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立即取出使用；另外，使用后要能恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。它能為你公司解決事故困擾、資源的浪費(fèi)和培養(yǎng)學(xué)習(xí)性組織！8二、推行 8S的目的v 改善和提高企業(yè)形象；v 促成效率的提高；v 改善零件的在庫周轉(zhuǎn)率；v 減少直至消除故障，保障品質(zhì)；v 保障企業(yè)安全生產(chǎn)；v 降低生產(chǎn)成本；v 改善員工精神面貌；v 縮短作業(yè)周期，確保交貨期9推動 是為了 … 8S舒適的工 作環(huán)境安全的 職業(yè)場所 讓親友參觀 的廠房 員工的 工作 情緒 設(shè)備的使 用壽命 產(chǎn)品的 品質(zhì)水準(zhǔn)現(xiàn)場的 生 產(chǎn)效率良好的 公司形象8S10三、 8S基礎(chǔ)概念介紹定 義 8S就是： 整理、整頓、清掃、清潔、 素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)。尚有使用價(jià)值的消耗用品。定量：相同的物品，在包裝方式和數(shù)量上應(yīng)盡量一致。資料檔案需分類；活用顏色管理；文件內(nèi)頁引出紙。執(zhí)行例行掃除，清理贓污 清掃過程中發(fā)現(xiàn)不良之處，應(yīng)加以改善。30清潔推行要領(lǐng)落實(shí)前 3S工作制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)制度化制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行（公司整體）維持 8S意識高階主管經(jīng)常帶頭查，帶動重視31一、落實(shí)前 3S工作徹底落實(shí)前 3S的各種動作。35五、維持 8S意識公司與全體員工必須永遠(yuǎn)抱著要推進(jìn) 8S的目標(biāo)前進(jìn)。屬下應(yīng)抱 “ 立即糾正 ” 的心態(tài)來執(zhí)行。39安全推行要領(lǐng)制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準(zhǔn)規(guī)定員工的著裝要求預(yù)防火災(zāi)的措施應(yīng)急措施日常作業(yè)管理40一、制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準(zhǔn)通道、區(qū)域劃線，加工品、材料、搬運(yùn)車等不可超出線外 放置或壓線。工作服是否沾有油污或被打濕（有著火或觸電的危險(xiǎn)）不穿拖鞋或容易打滑的鞋。 B、齒輪、輸送帶等回轉(zhuǎn)部分加防護(hù)套后工作。 46節(jié)約推行要領(lǐng)落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)。 避免庫房、貨架過剩。52素養(yǎng)推行要領(lǐng)持續(xù)推動前 6S至習(xí)慣化。 54
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