【正文】 :24:1220:24:12January 21, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時 24分 :24January 21, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 8時 24分 12秒 下午 8時 24分 20:24: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 20:24:1220:24:1220:241/21/2023 8:24:12 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 做好 7S降低因“尋找”而浪費(fèi)的工時，提高其工作效率。 ? ,整頓 ,清 掃是基礎(chǔ)。 卡片 ? c) 目視化場所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見的地點(diǎn)。 服裝儀容規(guī)定 ? 儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 2） 建立共同遵守的規(guī)章制度 ? a) 共同遵守的規(guī)章制度； ? 遵守廠紀(jì)廠規(guī)； ? 清潔 實(shí)施的方法（ 4） 建立視覺化的管理方式 ? a) 物品整頓之定位、劃線、標(biāo)示、徹底塑造一個場地、物品明朗化之現(xiàn)場，而達(dá)到目視管理的要求； ? b) 如一個被定為存放“半成品”的地方，放了“不合格品”或是一個被定為放置“垃圾筒”的地方，而放了“產(chǎn)品箱”都可以視為異常； ? c) 除了場地、物品的目視化管理之外，對于設(shè)備、設(shè)施則同樣要加強(qiáng)目視管理，以避免產(chǎn)生異常。 ? 在室內(nèi)外規(guī)劃與定位設(shè)置垃圾桶或垃圾箱 廢棄物的處置 ? 不需要之物品作廢品處理清除掉。 顏色定位 ? a) 不同物品之放置，可用不同顏色定位，以示區(qū)分，但全公司范圍必須統(tǒng)一。 ? 對象： 主要在減少工作場所任意浪費(fèi)時間的場所 。 整理 零亂的根源 ? a) 未及時舍棄無用的物品； ? b) 未將物品分類； ? c) 未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)； ? d) 未規(guī)定放置區(qū)域、方法； ? e) 未對各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識； ? f) 不好的工作習(xí)慣； ? g) 未定期整頓、清掃。 7S運(yùn)行目標(biāo) 7S 對象 意義 目的 目標(biāo) 整理 物品 空間 區(qū)分要與不要東西 。 節(jié)約 成本意識 。 五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范 、常自律。7S研習(xí) 第一課 7S基本概編 小測試 ? 1) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 。 5S： Structurise、 Systematise、 Sanitise、Standardise、 Selfdiscipline。 7S之工作范圍 7S是塑造良好工作環(huán)境的方法。 丟棄或處理不要的東西，保管要的東西 。 整理 實(shí)施的方法（ 1） 深刻領(lǐng)會開展的目的，建立共同認(rèn)識 ? a) 確認(rèn)不需要的東西，多余的庫存會造成浪費(fèi) 。 ? 目的： 定置存放，實(shí)現(xiàn)隨時方便取用 。 ? 黃色：工作區(qū)域，置放待加工料件 ? 綠色：工作區(qū)域，置放加工完成品件 ? 紅色：不合格品區(qū)域 ? 藍(lán)色：待判定、回收、暫放區(qū) 整頓 實(shí)施的方法（ 6） 定位的形狀 ： ? a) 全格法：依物體形狀，用線條框起來 ? b) 直角法：只定出物體關(guān)鍵角落 ? c) 影繪法：依物體外形，實(shí)際滿者 對象 標(biāo)示 定位 通道 設(shè)備 成品、零件、半成品 模具、夾具 工具 不良品、整修品 清掃工具 包裝材料 賬票類、檔案類 空容器、搬運(yùn)臺等 搬運(yùn)器 搬運(yùn)車 文件柜、勞保柜 下腳、殘料 物料、消耗性物料 材料 【 自檢 】 第四課 7S執(zhí)行技巧 清掃 清掃 ? 定義 ： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài) 。 清掃 實(shí)施的方法（ 5） 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行 ? a) 規(guī)定組別或個人“清掃責(zé)任區(qū)”并公布說明； ? b) 責(zé)任區(qū)域的劃分定期進(jìn)行輪流更換，以示公平； ? c) 建立“清掃準(zhǔn)則”供清掃人員遵守 第五課 7S執(zhí)行技巧 清潔 清潔 ? 定義 ： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生 。 清潔 實(shí)施的方法（ 5）（ 6） 設(shè)定“責(zé)任者”，加強(qiáng)管理 ? a) “責(zé)任者”（負(fù)責(zé)的人）必須以較厚卡片的較粗字體標(biāo)示，且張貼或懸掛放在責(zé)任區(qū)最明顯易見的地方。 提高個人修養(yǎng)； ? 廠規(guī)廠紀(jì) ? ? b) 各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件。 修養(yǎng) 實(shí)施的方法（ 4） 實(shí)施各種教育培訓(xùn) ? a) 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度； ? b) 對老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解； ? c) 各部門利用班前會、班后會時間進(jìn)行 7S教育； ? d) 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動員建立共同的認(rèn)識。 ? 。 a）在騰出之空間上規(guī)劃放置場所及位置。 :24:1220:24Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 21日星期六 8時 24分 12秒 20:24:1221 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 21日星期六 下午 8時 24分 12秒 20:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 8時 24分 12秒 20:24:1221 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 機(jī)器、模具做到預(yù)防為主，提高其運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低其維修率。 ? 目的： ? a) 在頭腦中形成安全意識 ? b) 時刻做到安全第一。 做成標(biāo)語、看板 ? ? 繼續(xù)推動前 4S活動 ? a) 前 4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣； ? b) 通過前 4S的持續(xù)實(shí)踐，可以使員工實(shí)際體驗(yàn)“整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣； ? c) 前 4S沒有落實(shí)，則第 5