【摘要】LOGO第九章第九章國(guó)際物流國(guó)際物流本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解國(guó)際物流的概念及其特點(diǎn)?了解國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)?分析不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的劃分?掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆N類、特點(diǎn)及其發(fā)展?掌握保險(xiǎn)基本知識(shí)及其在國(guó)際運(yùn)輸中的作用?1.楊長(zhǎng)春,顧永才.國(guó)際物流.北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2023年第1版2.丁立言,張
2025-01-18 11:55
【摘要】現(xiàn)代物流管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第七章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念?供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過(guò)提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。清潔用品的供應(yīng)鏈:TimberIndustryPGorOt
2025-01-08 00:37
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程1/31/20231制造中心IE整合提綱工業(yè)工程簡(jiǎn)介工作研究概述方法研究作業(yè)測(cè)定(簡(jiǎn)述)1/31/20232制造中心IE整合工作研究的基本構(gòu)架工作研究方法研究作業(yè)測(cè)定選擇研究對(duì)象記錄現(xiàn)行工作方法程序分析操
2025-03-13 07:07
【摘要】奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車奇瑞YARUZO現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5S改改善善篇篇奇瑞公司奇瑞公司TRMS小組小組5S管理體系管理體系中國(guó)汽車奇瑞YARUZO有這樣一個(gè)故事:有一個(gè)人,大學(xué)畢業(yè)后,分在一家公司,開(kāi)始時(shí)主要從事技術(shù)方面的工作,他有一種想法,就
2025-02-08 21:41
【摘要】5S培訓(xùn)時(shí)間安排8:00-9:00第一部分培訓(xùn)講義(看簽到表決定分組情況)9:10-10:00第二部分5S的實(shí)施10:10-10:404人一組分區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分(哪些做得好,哪些做得不夠
2025-01-23 06:16
【摘要】QCD改善培訓(xùn)教材二○○四年五月采購(gòu)成本,內(nèi)制成本、銷售成本、物流成本……例如采購(gòu)成本不是簡(jiǎn)單的招標(biāo)最低價(jià)而是供應(yīng)商的六個(gè)方面23個(gè)視點(diǎn)來(lái)查,再加上可發(fā)展的利潤(rùn)。產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)發(fā)質(zhì)量、維修質(zhì)量、管理質(zhì)量…….。同期生產(chǎn),按用戶要求的時(shí)間和數(shù)量交貨。Q
2025-02-14 04:02
【摘要】品質(zhì)改善8D程序與手法講解人:?xxx2023-9-271??課程目的§了解問(wèn)題解決的基本概念§有效運(yùn)用程序?qū)虻膯?wèn)題解決技巧/步驟§認(rèn)知問(wèn)題解決的手法與活用要點(diǎn)2??常見(jiàn)的問(wèn)題解決流程3品質(zhì)改善8D程序與手法一、??問(wèn)題的定義二
2025-02-08 11:43
【摘要】2023/5/151物流概論本次課主要內(nèi)容o一、物流的定義o二、物流的分類o三、物流的作用2023/5/153物流概念演變PhysicalDistribution1901~1930流通機(jī)能LogisticsManagement二戰(zhàn)時(shí)期軍事后勤BusinessLogistics商業(yè)物流戰(zhàn)后~80年代中期Log
2025-02-13 18:34
【摘要】新世紀(jì)高職高專物流設(shè)施與設(shè)備導(dǎo)入案例第二章我國(guó)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備庫(kù)及先進(jìn)儲(chǔ)量技術(shù)1998~1999年我國(guó)新建的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)中,平房倉(cāng)占75%以上,平房倉(cāng)散糧裝糧線高度為6M,單間倉(cāng)房長(zhǎng)度為60M,倉(cāng)房的跨度大,一般為21M,24M,27M,30M,33M,36M,六種規(guī)格,稱為高大平房倉(cāng)。現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備庫(kù)中配備有通風(fēng)系統(tǒng)
2025-01-09 21:46
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購(gòu)物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購(gòu)物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購(gòu)買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-01-18 14:19
【摘要】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理系列課程制造現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善講師簡(jiǎn)介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團(tuán)特邀講師*多家管理咨詢公司高級(jí)講師*實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓(xùn)高級(jí)講師◇研究領(lǐng)域:
2025-01-08 09:46
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善2導(dǎo)序看制造業(yè)面對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的沖擊3在金融危機(jī)下—中國(guó)企業(yè)面臨困境?今年上半年我國(guó)有,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉1萬(wàn)多家,有2/3的紡織業(yè)企業(yè)面臨重組。
2025-01-01 16:35
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善課程大綱1、為何需要改善?、改善的定義、管理者的角色扮演2、哪些工作需要改善?3、改善的基本觀念4、改善成功的關(guān)鍵5、改善的流程與要點(diǎn)6、現(xiàn)場(chǎng)改善工具與改善技巧現(xiàn)場(chǎng)改善七大手法的用途防錯(cuò)法動(dòng)改法
2025-02-15 16:43
【摘要】學(xué)習(xí)期望手機(jī)關(guān)鈴遵守時(shí)間請(qǐng)勿吸煙提倡互動(dòng)空杯心態(tài)IE改善方法提高效率的神器主講人:劉世召什么是IE?一應(yīng)用IE技術(shù)對(duì)企業(yè)有哪些促進(jìn)作用?二如何在企業(yè)內(nèi)運(yùn)用IE?三實(shí)施IE改善的常見(jiàn)方法四目錄一、什么是
2025-03-13 16:48
【摘要】五冶集團(tuán)上海檢修公司6S概念及基本知識(shí)培訓(xùn)教材陳冠6S1五冶集團(tuán)上海檢修公司目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐6S2五冶集團(tuán)上海檢修公司關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)為什么稱之為“6S”?c)6S的三大
2025-01-25 13:59